分销管理系统可扩展性分析及研究

从分销模式、分销流程、分销策略和系统运行模式四个角度对分销管理系统的可扩展性进行了研究 ,提出了基于商务个体和基本分销流程模块的分销流程模型 ,从执行层和决策层两个层次定义了分销策略 ,提出了联盟式分销管理系统运行模式和一种基于可扩展性的分销管理系统体系结构及配置过程 ,给出了某企业分销管理系统构建的实例。

面向供应链分销的多维空间Pareto边界自动谈判模型研究

随着电子商务的快速发展,自动谈判逐渐成为提升供应链系统效率的一种手段。为了优化多方参与的供应链分销谈判应用,本文将多边多属性谈判问题转化为多目标优化模型,采用改进的非支配遗传算法NSGA-Ⅲ计算多维空间的Pareto边界;然后,设计多线程谈判模型,将参与多方谈判的买卖各方拆解为多个双边谈判线程,分别在多维Pareto边界上进行谈判;进而,采用动态时间依赖策略(DTD),使Agent根据对方报价在Pareto边界上动态调整让步策略,快速达成协议。为验证模型的有效性,本文进行了大量模拟自动谈判实验。实验结果表明,所提出的改进算法和谈判流程优于领域最新研究成果,能有效提升多边多属性谈判效率,有助于多方达成共赢局面。

进口葡萄酒在中国市场的分销渠道演进

1992—2022年,进口葡萄酒在中国市场的分销渠道演进大致经历了3个典型阶段:由外资型贸易商在部分一线城市发挥主导作用、国内酒类流通大商深入参与并推动渠道全国化和各类大中小型运营商建设线上、线下复合型渠道。文章以国内营商环境改善与优化、民众消费逐步升级为背景,分析进口葡萄酒分销商这一市场主体在此过程中的组成结构与变换逻辑,并探讨在特定市场发展阶段下各市场主体采用不同分销模式的商业动机、运营思路及其对市场竞争格局、行业发展走向所产生的一系列持续性影响。

分销商选择的模糊综合评价(FCE)模型

一、问题的提出 分销是企业供应链中的重要环节，产品分销活动是企业市场营销活动的重要组成部分。分销渠道及其所执行的功能是产品价值链中的关键环节，有效的渠道管理能使企业获得长期的竞争优势。

传统企业网络化经营的双渠道分销模型

本文详细讨论了传统企业向网络经营型企业转变的分销策略 ,给出了现代企业如何适应网络经济环境的双渠道分销模型 ,指出了直接分销和间接分销的特点和异同 ,同时给企业指明了在网络经济环境下如何使用双渠道分销的原则和依据 。

透视家电产品分销渠道

“九五”时期以来，我国家电零售渠道和分销方式发生了重要的变化。在大型商场、家电城和以生产厂家的经销商队伍为主开设的专营店之外，家电专业连锁经营发展很快，一些大型家电连锁企业跨出区域界限，在更广的范围内铺设连锁网络，在家电分销市场的竞争中日趋占有重要的地位。十六大报告中明确提出：在全面建设小康社会的过程中，要“深化流通体制改革，发展现代流通方式。”

选择性分销协议的竞争效果分析

选择性分销是一种广为适用的分销方式,尤其是技术类产品和品牌产品,生产商多采用这种方式来确定分销商。选择性分销协议作为纵向垄断协议的一种类型,对竞争同样存在促进和损害两种效果。对选择性分销协议进行竞争效果分析需要区分纯选择性销售协议与复合型选择性销售协议,而纯选择性销售协议又因数量型与质量型的不同而竞争效果不同。“欧盟是唯一在竞争法中对选择性分销概念进行明确界定的司法辖区。”

分销体系简介

1.分销体系的定义 商品分销体系是与社会化大生产和市场经济发展相适应的现代物流组织的高级形式。它的产生与发展是市场经济和市场经营观念长期发展和演变的产物,也是社会分工深化的结果。伴随着市场经济从地中海沿岸萌芽向全球蔓延,人们的市场经营观念也经历了从生产观念、推销观念、到销售观念、整体营销观念的转变。

IT分销商应对渠道冲击的策略研究

本文主要研究IT分销商应对渠道内外冲击的发展策略。文章从分销商在分销渠道中扮演的角色入手说起,谈到分销商受到的冲击,尤其是IT行业渠道及渠道内成员受到的冲击,分销商应对冲击所采取的对策,最后笔者展望IT分销商的发展趋势。

简述中小企业网络分销及其渠道建设

随着电子商务迅速发展,企业要单独成立团队应付电子商务市场,随着运营成本和竞争的增大,企业面临很大的挑战。网络分销可以提高企业的灵活性,减轻电子商务带来的无形负担。建设好一个强大的分销团队至关重要,而根源在于招募优质分销商,由此促进企业良性健康发展。

分销市场开放与报刊发行经营

根据3年前中国入世时的承诺,我国新闻出版领域将对外有限度地逐步开放出版物分销服务业,入世5年后,出版物的分销企业在数量、范围、股权方面不再进行限制.报刊分销市场的开放对于我国的报刊业将带来什么样的影响?我们应该采取哪些新的发行理念、渠道和解决办法,才能确保我国的报刊业在分销服务方面的竞争力,这是报刊经营者当前亟需思考和解决的问题.

基于混合整数规划的生鲜农产品分销网络优化研究

随着农产品市场的不断发展和农业供应链的复杂性增加,农产品分销网络的优化成为了一个重要的研究领域。本文基于混合整数规划方法,针对农产品分销网络进行了优化研究。首先,建立了一个数学模型,考虑了供应商、分销中心和需求地之间的关系以及各个节点的运输成本、库存成本和需求量等因素。然后,通过使用Python调用Gurobi对混合整数线性规划模型进行求解,确定了拟建分销中心的地址以及其吞吐量,基本能满足新疆各地州供应以及需求地的需求,验证了该方法在农产品分销网络优化中的有效性和可行性。

论信息商品的分销渠道

介绍了信息商品的概念及分销的功能及模式、信息商品分销的中间商,信息商品的实体分配,信息商品的国际分销。

考虑物流整合的供应商线下扩张与分销策略

基于一个供应商、一个平台商和一个物流服务商组成的供应链,分别在平台商整合与不整合物流服务商情形下,通过考虑供应商的线下扩张策略和线上分销合同选择,构建了4种博弈模型.通过分析各模型的均衡解,给出了供应商在平台商的不同物流整合策略下的最优线下扩张和线上分销策略.研究发现,供应商的最优线下扩张和线上分销策略总是依赖于不同渠道间的产品价格竞争,而且供应商通过整合和不整合物流服务商的平台商销售产品时,不同渠道间的产品价格竞争对供应商的最优策略影响不同.已经线下扩张的供应商的最优策略是选择收益分享合同且与整合物流服务商的平台商合作.此外,供应商的线下扩张总损害平台商的利润.供应商线下扩张时的供应链绩效随着不同渠道间产品价格竞争强度的增加而增加,且在供应商选择收益分享合同与整合物流服务商的平台商合作时供应链绩效最大.研究结果可为供应商的线下扩张与线上分销策略提供理论建议.

需求不确定的分销系统最小成本模型

提出一种分销系统的最小成本模型 ,这里的产品为单一产品 ,产品的需求和到达的提前期都是不确定的 ,且允许缺货·运用该模型研究两个制造商两个分销商组成的分销网络成本优化问题 ,把分销商满足市场需求时的服务水平作为优化问题的约束条件·综合考虑库存成本、订货成本、运输成本和缺货成本 ,给出了求解满足约束的最优订货量的算法 。

拓展新能源海外分销渠道市场策略研究

随着全球对可再生能源需求的不断增长,新能源行业正迎来前所未有的发展机遇。拓展新能源海外分销渠道市场策略是企业走向国际化的重要步骤。然而,海外市场环境复杂多变,分销渠道建设面临诸多挑战。本文旨在探讨新能源产业在海外市场的分销渠道拓展策略。分析当前新能源企业在海外市场分销渠道建设中的主要问题和障碍。为新能源企业提供海外市场分销渠道拓展的具体策略,也为政策制定者和行业研究者提供了有益的参考和启示。

海信电视网络分销商处境及应对策略

海信集团于1969年成立,经过近50年的发展成为中国500强企业,作为传统生产企业的海信电器自2009年开始寻求电子商务转型之路,已经形成了一套特有的电子商务运营模式。海信坚持科技与品牌立企战略,取得良好发展态势,网络平台(淘宝、京东、拼多多、抖音、快手等)分销市场规模较大,抢占了不少线下市场,同时90后是随着网购成长起来的一代,对网购信任感非常强,是消费的主力军,购买能力强,品牌的商品在线上和线下,售后服务又完全一样,而且线上价格透明,商品信息明确一目了然,不仅是不同尺寸不同型号包括各个品牌的商品,很快就能识别,方便货比三家,不用线下店各个去转,节省了很多时间。网络销售使商品出厂到消费者手中,流转的流程变短,降低了商品中间流程的损耗,成本大大降低。虽然目前海信电视在整个互联网平台市场热度较高,销量占有一定的规模,但是在电子商务目前的形势,电器企业所处的内外部环境变得越来越复杂了,不确定因素也是与日俱增,网络平台分销商的发展情况可以窥见整个海信电视市场的销售情况。

家电企业分销渠道优化策略研究

从分销渠道模式与分销物流等方面对家电企业分销渠道现状及主要存在的问题进行剖析。从渠道结构、运作模式、分销物流等方面对家电企业如何优化分销渠道以应对国际化竞争的挑战作初步探讨。对于如何遏制家电行业愈演愈烈的价格战,也将具有重要的借鉴价值。