黄河流域水资源超载地区和短缺地区的判定与动态管理

黄河流域水资源短缺,而能源富集,工业用水需求强劲,水资源开发利用率高达80%,如何协调生态保护和高质量发展的关系,实现对水资源超载地区、短缺地区的动态管理,至关重要。在分析水资源承载能力的概念定义和内涵发展的基础上,总结了水资源超载地区和短缺地区的定义和判定标准,对黄河流域九省(自治区)进行了综合研判,并从水资源刚性约束、水资源监测和管控策略等方面提出了水资源动态管理的关键措施,以期为黄河流域生态保护和高质量发展国家战略的水安全保障提供决策参考。

项目成本控制下饲料厂房建设期工程造价动态管理研究

饲料厂房建设期工程造价动态管理是饲料企业项目成本控制的重要方面,旨在通过严格把控饲料厂房建设各环节成本支出的方式,实现饲料厂房建设项目经济效益最大化的目标。本文基于项目成本控制视角,在探讨饲料厂房建设工程造价动态管理影响因素的基础上,分析工程造价动态管理应用于饲料厂房建设时存在的问题并提出相应对策,以期提升建设期工程造价动态管理的效果。

试验应变片动态管理数据库设计与应用

本文针对结构强度试验应变片补片问题,提出了基于动态管理的应变片数据库架构,通过对应变片进行快速编号和扫描,对应变片进行实时出入库管理,实现了应变片数量及分布动态变化的可视化,并对常规应变片和补片进行在线管理,避免了数据上传的延迟,对提高试验效率具有一定的意义。

建筑工程造价动态管理与成本优化控制策略

在建筑工程项目管理过程中,成本管理是一个重要的环节,它涉及项目的成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。随着我国社会经济的不断发展,建筑工程项目规模越来越大,复杂程度也越来越高,建筑材料和劳动力成本等因素的不断上升,进一步增加了项目的成本风险和成本压力。因此,建筑工程造价动态管理与成本优化控制已经成为建筑工程项目管理的重要部分,本文对此加以探讨,并提出优化控制策略。

浅析建筑工程造价的全过程动态管理控制

为解决建筑工程造价中各环节脱节、审批控制等问题,结合建筑工程造价全过程动态管理的必要性、优势特点等进行详细分析。基于此,提出建筑工程造价在招标、设计、施工以及竣工全过程的动态管理对策,以期为建筑工程造价全过程动态管理水平的提升提供参考。

内控视角下的企业资产动态管理措施研究

企业资产是企业经营管理活动实施的物质基础,也是提升企业市场竞争力的核心。资产管理工作中,会因为资源分配、资源利用等因素产生管理风险,使企业出现资产浪费、闲置等问题。为解决资产管理中存在的管理制度不完善、人员缺失等问题,文章立足于企业内部控制管理,对企业资产动态管理展开了详细分析和深度探索,并从企业资产动态管理原则出发,提出了几点合理科学的动态化企业资产管理策略,以期与相关业内人士分享及交流。

数字经济时代下建筑工程造价的动态管理与控制研究

随着信息技术的不断发展,数字经济的影响已渗透到各行各业。工程造价是建筑工程的重要组成部分,工程造价建立动态管理与控制体系,可以对工程项目在施工过程中可能出现的变化和突发情况进行预测,并对突发情况进行实时协调和控制,使其朝着预期的目标和可控方向发展,成为建筑企业可持续发展的必然选择。为了建立顺应数字经济时代背景下的工程造价动态管理与控制体系,文章对工程造价的重要性进行了论述,对投资决策、招投标、设计、施工等阶段工程造价管理内容进行了总结,对工程造价动态管理与控制过程中存在的问题进行了分析,并针对问题给出了解决策略,为工程造价动态管理与控制提供了参考与借鉴。

建筑工程造价的动态管理分析及成本优化控制探讨

为解决建筑工程建设成本高的问题,以建筑工程项目为例对工程造价动态管理与成本优化控制进行研究,提出全过程成本造价管控、渗透动态的造价管理理念以及完善配套制度等措施,以期为相关人员提供参考。

新形势下建筑工程造价的动态管理与控制

现代社会经济飞速发展,对建筑行业施工管理过程中的效率和质量要求不断提高,造价管理作为建筑行业施工管理过程中的一个重要环节,能够控制建筑工程成本,提高施工效率和建筑工程质量。因此,要通过对建筑工程造价的动态管理与控制,针对建筑工程的具体环境和具体情况优化工程管理,提高工程质量,实现建筑工程造价管理的最大效益。从新形势下建筑工程造价管理的现状出发,分析现阶段建筑工程造价存在的问题,提出合理的解决措施。

军品项目计划差异化动态管理模式研究与实践

项目计划管理是项目管理的重要管理过程。军品项目于一般项目而言,具有其特殊性,军品项目的保质按时完成不仅仅关乎企业经营活动,也事关国家国防事业建设,因此时间约束性更强、计划刚性更大,需要企业以更高的质量、更高的效率完成项目目标。为适应军品项目管理的时间敏感特性,本文以军品项目计划特点为抓手,差异化制定计划管理策略,动态化管控计划实施过程,多维度分析计划偏离风险的根本原因,制定改进措施,建立一套针对军品项目的计划管理模式,最大力度保护计划“后墙”,提升军品计划管理效能,为高质量、高效率完成军品项目任务筑牢管理基石。

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究

在激烈的竞争形势下,建筑企业必须不断降低工程成本投入,这样才能提高企业的经济效益,维持企业可持续发展的动力。由于建筑工程持续周期较长、涉及面广,所以在工程造价管理和成本控制中需要构建动态化的管理体系,结合建筑工程不同阶段的特点展开有针对性的造价管理和成本控制,从而确保成本造价目标的实现。文章对建筑工程造价动态管理及成本控制中存在的问题进行了分析,并总结了建筑工程各阶段造价动态管理的要点,最后提出了一些优化措施。

BIM技术在基建项目工程造价动态管理中的应用

随着我国经济的快速发展,基建项目规模不断扩大。然而,基建项目管理中的造价问题困扰着不少管理者。为解决基建项目投资中存在的超预算等问题,文章引入一种立体化数字化建模技术,利用其高精度、高效率、高可靠性等优点,建立基于BIM技术的工程造价动态管理模型,结合Solibri等软件进行进度模拟和预测,以期为工程管理提供更为准确的数据支持。

目标成本动态管理理论在房地产项目中的应用探索

近几年,国内房地产行业经济受到较大冲击,市场热度逐渐下降。房地产开发企业若想获得稳定发展,需结合实际情况做好成本控制工作。从实践情况来看,目标成本动态管理理论拥有良好的应用价值,本文针对目标成本动态管理理论基本内容、应用意义、应用现状、使用对策等内容开展讨论,旨在发挥目标成本动态管理理论应用价值,推动房地产行业经济可持续发展。

高管动态管理能力对关键技术攻关的影响——基于跨界整合创新的中介作用

现有关键技术攻关相关研究尚未深入揭示高管团队如何引领企业实现高难度的技术创新目标。本文运用动态管理能力理论提出,综合高管团队的管理认知、人力资本和社会资本等3种维度的动态管理能力是影响关键技术攻关的重要因素,由此构建理论模型开展研究并考察跨界整合创新的中介作用,得到以下结论:高管动态管理能力显著促进关键技术攻关,而跨界整合创新对此起到中介作用。本文合理地解构出高管在关键技术攻关中发挥作用的影响机制,深化了关键技术攻关影响因素之间关联机制的理论认知。同时,本文的创新性研究方法为未来开展相关的研究提供了可行的解决方案。其实践意义在于引导企业在技术创新突破过程中高度重视打造有动态管理能力的管理团队。

基于北斗卫星定位导航技术的医疗装备动态管理系统的设计

目的 为解决医院现有的医疗装备管理系统功能单一、不能体现医疗装备位置和使用状态等信息,造成的许多医疗装备不能得到合理有效的使用的问题,实验设计基于北斗卫星定位导航技术的医疗装备动态管理系统。方法 采用北斗卫星定位系统,定位芯片采用的为重庆御芯微生产的GNSS定位模组(型号UCM108),无线射频识别(RFID)读写器采用重庆御芯微生产的一体机(型号UCM601N),单片机采用意法半导体公司设计的STM32F429系列高性能微处理器(型号STM32F429IIT6)。医疗装备动态管理系统服务器端软件设计开发环境应用Microsoft Visual Studio。医疗装备动态管理系统包括内置北斗芯片及RFID标签可发送信号北斗卫星及RFID读写器通过无线网络或互联网接收信号、计算机控制平台接收信息并实时显示,用于实现医疗装备位置信息及使用信息的实时动态管理。结果 医学装备动态管理系统是由资产管理、维修管理、计量管理、位置管理、效能分析等模块组成,可以实现医疗装备的新增、修改、报废、查询、保修、计量质控、效能分析、位置监控等功能。可实现医学装备动态信息管理与维修管理、计量质控和效能分析管理、医疗装备地图管理。结论 该系统可实现医疗装备及时调配调用,提高了医疗装备的使用效率。

国土空间规划背景下的风景名胜区资源动态管理评价指标构建

在国土空间规划背景下,建立科学、高效、灵活的动态管理体制对风景名胜区的规划建设有重要意义。通过分析国家层面风景名胜区相关政策文本,提取资源动态管理刚性和柔性方面的评价指标,构建风景名胜区资源动态管理评价指标并进行实证分析。结果表明:麻栗坡老山省级风景名胜区现有42个资源单体,其中自然资源29个,人文资源13个,通过刚性合规性评估的资源有30个;进入下一轮柔性评估后,资源价值较高的27个,资源管理较为统一的28个,资源聚集性较高的26个,资源可达性较高的26个;最终通过综合评价,综合价值较高,适宜保留的资源26个。研究结果验证了评价指标的可行性、科学性,同时也为风景名胜区实现动态管理、保护与开发提供对策建议。

地灾施工组织设计编制要点及动态管理探讨

提高地质灾害施工组织设计编制质量,把控好地质灾害多变性和不可预见性特点,是地质灾害治理工程管理中的重要环节,直接影响项目安全、质量、进度、成本、效益等管理目标能否实现。通过工程案例对地质灾害施工组织设计编制前准备工作的分析,编制过程中各章节划分及各章节编制要点的解析,实施中的动态管理分析,提高编制水平,使编制的施工组织设计更具有指导性、可操作性和可行性。

分析动态管理控制理念在工程造价管理中的应用

为了解决建筑工程造价管理水平低、经济效益差的问题,本文介绍了建筑工程造价动态管理控制的意义和管理工作中的常见问题,分析了造价动态管理控制应遵循的原则;从材料清单管理、设备成本管理、控制工程变更、加快施工进度、动态管理评估5个方面,阐述了动态管理控制理念在工程造价管理中的应用,并结合工程案例进行分析。研究结果表明,在工程造价管理中应用动态管理控制理念,能提高造价管理水平,实现施工综合效益的最大化,可在建筑工程行业推广。

基于port write事件触发的RapidIO节点动态管理方法

针对现有大规模的综合化电子信息系统中RapidIO节点管理实时性不强、CPU资源占用多的问题,提出了一种基于port write事件触发的RapidIO节点动态管理方法。该方法利用RapidIO交换芯片的port write包上报退网或者入网的节点信息,通过该信息动态管理RapidIO网络中的所有节点。工程应用实测结果表明,该方法实时性高,CPU资源占用少。

中央企业财务共享建设及内控动态管理

在我国进入经济新常态后,中央企业便面临着更多新挑战,为了促进自身健康持久发展,部分央企引入了财务共享模式,在建设财务共享中心期间能够在拓宽央企价值空间、提升内控品质等方面发挥明显的作用。但财务共享模式的应用,离不开央企内控管理的协调配合,尤其是事前准备和事后控制,需要央企对此引起高度重视,对内控系统加以优化和调整,综合运用动态管理模式,增强财务共享和内控的协调性,起到助推央企稳健发展的作用。鉴于此,文章围绕中央企业的实际情况,概述了财务共享和传统财务管理的差异、财务共享自身的优势、内控管理的基本要素、财务共享对内控管理的影响,并提出了财务共享建设及内控动态管理的可行性措施。