管理会计在医疗卫生单位运营管理中的应用路径研究

一、前言随着《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国预算法》等法规的深入实施,管理会计已成为提升医疗卫生单位运营效率、保障财务合规与透明度的重要支撑。因此,深入探究管理会计在医疗卫生单位运营管理中的应用路径,对于推动单位内部管理和决策的科学性、规范性具有重要的现实意义。

新形势下医疗卫生单位人事档案管理工作提升策略研究

随着医疗卫生事业的不断发展,人事档案管理工作也面临着新的机遇与挑战。本文从新形势下医疗卫生单位人事档案管理的重要性、现状与问题、对策等方面入手,深入探讨了新形势下医疗卫生单位人事档案管理工作的创新路径。文章指出,加强医疗卫生单位人事档案管理,对于推动医疗卫生事业高质量发展、提升医疗卫生服务水平、维护医务人员合法权益具有重要意义。当前,医疗卫生单位人事档案管理工作还存在观念陈旧、制度不健全、方法落后等问题,亟需创新理念、完善制度、改进方法,推动人事档案管理工作与时俱进、提质增效。文章提出,要树立以人为本理念,建立健全规章制度,创新管理模式方法,加强档案信息化建设,提升人事档案管理人员素质能力,多方协同形成工作合力,切实提升医疗卫生单位人事档案管理工作水平,为新时代医疗卫生事业高质量发展提供坚实的人才支撑和智力保障。

基层医疗卫生单位财务预算管理信息化问题研究

随着改革的发展和深入,财政对基层投入越来越大,单位要发展,预算管理尤为重要。“凡事预则立,不预则废”。对于基层医疗卫生单位,医疗体制改革前是差额预算单位,主要是自负盈亏,没有明确的预算概念;改革后,基层医疗卫生单位纳入公益一类事业单位,实行财政全额预算管理,对于财政资金的管理和使用要求越来越严格,实施财务预算管理迫在眉睫。实行财务预算管理存在的问题:基层医疗卫生单位领导人思想观念转变难,领导不重视,预算成摆设;预算需要单位全体成员参与,单靠财务来完成预算很难实现;重形式,轻应用。每年财政预算也是纸上谈兵,不能落到实处。鉴于以上存在的问题,提出对基层医疗卫生单位财务预算管理的几点改进建议。

绩效改革后医疗卫生单位人力资源管理现状及对策

当前社会环境越来越复杂,医疗卫生体制不断改革和创新,医院的经营环境发生了很大的变化,在这一趋势下,如何做好人力资源管理是当前医院在发展中需要思考的重点。医院应立足现状,建立规范的运行机制及有效的人力资源管理体系,将人力资源管理纳入医院发展战略,满足医院的现代化发展需要。文章立足医院的绩效管理展开讨论,分析当前人力资源管理中存在的问题,希望为绩效改革背景下医院的发展提供建议,促进医院的可持续发展。

我省地区基层医疗卫生单位医药卫生科研课题查新统计分析

目的:通过我所查新工作的现状调查分析,探讨我省基层医疗卫生单位医药卫生科研动态。方法:采用Microsoft Excel软件对2001年基层医疗卫生单位(省属、部队及广州市内医疗卫生单位除外)在我所申报的查新课题进行查新的项目类别、委托人职称结构、委托人年龄结构、查新项目的学科分类及专业分类、委托单位情况及地区分布等方面调查、统计分析。结果:立项查新与成果鉴定的比率为2:1。查新项目委托人职称结构高级、中级、初级三者比率为12:21:1。基础医学、临床医学、预防医学与卫生学、药学、中医学与中药学分别占查新总数4.26％、78.79％、9.80％、2.04％、7.50％。申报查新项目数量排前5位分别为中山地区、佛山地区、东莞地区、韶关地区、汕头地区,查新数比率为:1.7:1.4:1.3:1.1。结论:医学院校及其附院、珠江三角洲地区、三甲医院是主要查新客户,其科研水平及科研力量相对较高,特别是医学院校及其附院可起到一定的学科带头作用;偏远地区基层医院仍须加强对医药卫生科研的投入,加强科研管理,减少低水平重复。中青年正逐步成为科研骨干;骨科、妇产科、肿瘤学、心血管内外科、儿科领域的研究相对活跃,基础研究仍然相对薄弱,应加强对基础研究的重视和投入。

基层医疗卫生单位实行绩效工资要防止“养懒汉”

人社部、财政部、卫生部关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见（以下简称《指导意见》）要求,公共卫生与基层医疗卫生事业单位（以下简称基层医疗卫生单位）正式工作人员,从2009年10月1日起实施绩效工资。

医疗卫生单位继续医学教育基本情况现状调查与统计分析

对全国150家医疗卫生单位的继续医学教育基本情况现状进行问卷调查,获得继续医学教育管理科室、管理人员、管理模式、经费等方面资料,用统计学方法对调查结果进行分析,发现存在的问题,提出解决的建议和策略。

现行医保支付制度对医疗卫生单位经济运行的影响探析

医疗卫生单位的正常运转需要有稳定的收入来源,当前医疗卫生服务性收入仍是医疗卫生机构经济流入的重要组成部分,是其能够正常运行的重要保障。当前,以第三方付费为主要形式的医保制度已初步建立,随着医保的全民覆盖及支付份额的全面提高,其付费机制直接影响着医疗卫生机构的经济流入,对医疗卫生机构经济收入的影响日趋显现。文章针对现行医保付费制度及其对医疗卫生机构的影响进行了调查,比较各制度的差异,分析其利弊。

医疗卫生单位合同管理初探

合同的管理就是对整个交易过程的监控,由于医疗卫生单位合同类型复杂,知识面广,信息量大,涉及各方面的复杂关系,因此对医疗卫生单位合同的管理应做到机构、人员、制度三落实,形成完善的合同管理体系。医疗卫生单位合同管理是医疗机构管理事务中的一项重要工作,它不再是简单的要约、承诺、签约等内容,而是一种全过程、全方位、科学的管理,医疗卫生单位若能对合同实施有效管理,将为医疗机构管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力。

浅谈医疗卫生单位的内部审计

医疗卫生单位内部审计,是对本单位的财务收支和其它经济活动进行审计监督、评价和鉴证,以维护财经纪律,改善经营管理,提高卫生事业的社会效益和经济效益.一、内部审计的重点(一)合法性审计1、收费标准审计.它内容众多,政策性强,科类齐全.医疗卫生单位应严格执行新的标准,严禁任意扩大收费范围、自定收费标准或盲目参照外单位收费标准或高一级医疗单位收费标准.通过审计,要完善收费管理制度,坚决制止各种名目的乱收费、乱涨价.2、药品购销审计.重点审计下列内容:药品采购是否按计划进行;对非计划采购应查明原因;要注意药品的来源渠道.有无舍近求远、舍优取劣等现象;有无超采非医疗常用、急需的情况;有无现金支付现象等等.防止进销过程中的各种违纪现象,保证药品质量,做到合理用药.

佳木斯市2005—2006年医疗卫生单位消毒效果监测分析

目的了解佳木斯市各级医疗卫生单位消毒效果,为科学指导医院消毒工作、预防和控制医院感染提供科学依据。方法按卫生部《消毒技术规范》、《医疗消毒卫生标准》和《消毒与灭菌效果的评价方法与标准》的方法和要求,于2005—2006年对市、区(县)三级医疗卫生单位进行了消毒效果监测。结果共监测使用中消毒剂、医务人员手、物体表面、空气中细菌、灭菌物品、压力蒸汽灭菌器等各种样品共932份,合格812份,平均合格率87.13%;2005年和2006年监测样品数各为432份和500份,合格率各为88.32%和86.11%,二者差异无统计学意义(P>0.05)。市、区(县)三级医疗卫生单位的合格率依次为89.82%、83.18%,二者差异有统计学意义(P<0.01);6类监测样品中合格率最高的是使用中消毒剂(95.12%),最低的是空气中细菌(80.21%)。结论佳木斯市各级医疗卫生单位消毒效果不平衡,区(县)级医院是今后消毒监测的重点,同时应加强空气消毒工作的落实。

医疗卫生单位财务管理存在的问题与对策

深化改革的大背景下,医疗卫生单位这样的事业单位在内部管理层面需要进行不断的调整和优化,借助各项管理问题的解决来促进自身更好发展以及基础职能的更好履行更是不错选择。财务管理作为医疗卫生单位内部管理中的核心构成,这一层面的管理能力高低与否很容易影响到医疗卫生单位的运转。通过对部分医疗卫生单位财务管理状况进行分析可以发现,其财务管理中存在着较多共性问题。本文将对医疗卫生单位财务管理中存在的问题进行分析,并就相关问题如何解决提出合理化建议。

安顺市医疗卫生单位消毒质量检测

为加强安顺市医疗机构消毒工作,于2002年对安顺市20所医疗卫生单位(市级8所、县级12所)消毒工作质量进行了检测.

亟需在医疗卫生单位的管理上下功夫

由于历史的原因,目前我区部分医疗卫生单位效益不佳,亏损严重。其重要原因之一,就是缺乏严格的科学管理。医疗卫生单位管理是一项系统工程。如何做好这项工作呢?笔者认为,当前亟需抓好以下几点: