数字化病案对提高医院工作效率及病案管理水平的影响分析

探讨数字化病案病案在医疗机构中应用,以促进医疗机构工作效率和质量。方法 收集本院2021-12月800例病案作为对照组;另外,选择本院2022年1~6月份800例病案作为观察组。对照组采用常规管理,观察组采用数字化电子病案管理,并进行管理效果分析。结果 观察组在病案复卷率、差错发生率及不规范率较对照组有显著下降(P<0.05)。在病案科研利用率、医保利用率、患病患者利用率和总体利用率方面,观察组较对照组有显著差异(P<0.05)。结论 应用数字化病案能让医院工作效率及病案管理水平明 显提高,具有临床推广价值。

某三级医院工作效率评价

目的科学评价医院运行效率,为医院优化决策提供信息支持。方法应用综合评价指数评价某三级医院2000～2011年工作效率。结果该院2001～2007年效率指数在三甲医院中是较高的;2008～2011年达到200%以上,工作效率指数偏高,属超负荷运转。结论该院床位设置仍不能满足充足的病源需求。必须加强规模建设,并注意控制、降低安全隐患,防止医疗质量因工作数量、诊疗时间等因素的制约而呈滑坡趋势。还应继续全方位强化核心竞争力,即雄厚的医疗服务实力、高效的医院经营管理、实惠的患者服务体系、独有的教学科研体系和强大的市场驱动能力。

非整秩次秩和比法综合评价医院工作效率

医疗工作评价是对医院进行质量控制和评比的重要方式和依据,综合评价可以对医疗服务质量众多的复杂因素进行定量化,对多个评价对象进行评价,并排出优劣顺序,提出其优缺点,为医疗决策提供依据[1]。研究表明,秩和比法是一种具有实际应用价值的综合评价方法,在医院质量评价中得到了广泛的应用[2]。

应用TOPSIS法评价医院工作效率

本文应用系统工程中有限方案多目标决策分析中的一种常用决策技术 TOPsIs法,对我院六年来的工作效率作一次综合评价初探,并借助秩和比法进行对照,结果是两种评价方法基本吻合。

应用计划标准效率控制图评价医院工作效率

计划标准效率控制图，是以计划指标为标准值，用实际值与标准值相比(正指标采用正比值，逆指标则用反比值)，将比值连乘求得效率值(X)，并蹦计划标准效率值为中心线绘制控制图。

医院信息系统对提高医院工作效率的影响分析

本文将对医院信息系统进行概述,并提出医院信息系统与医院工作效率提升的相关性,并提出发展医院信息系统的策略,以此来实现医院的更好发展。

数字化病案信息技术对提高医院工作效率的影响

探讨数字化病案信息技术对提高医院工作效率的影响。方法 以本院为研究地点,共选取400份病例,于2020年1月至2020年12月期间选取200份病例作为对照组(予以常规的病案管理),于2022年1月至2022年12月期间选取200份病例作为观察组(予以数字化病案信息技术管理),观察分析医院病案管理效果(病案利用情况、病案管理情况)。结果 观察组的患者利用、科研利用、医疗保险利用等总的病案利用率处于更高的水平,与对照组的相关数据进行比较,存在较大差异(P<0.05)。与对照组比较,得出观察组的书写不规范、病案归档、书写错误等相关数据均处于更低的状况,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 在医院的日常工作中,采取数字化病案信息技术,可以提高医院的工作效率,提高病案的管理水平,其临床应用广泛。

数字化病案信息技术对提高医院工作效率及病案管理水平的影响

目的:分析数字化病案信息技术对提高医院工作效率及病案管理水平的影响。方法:选取某院2018年1月至12月的病案800份,将其设为对照组;另选取某院2019年1月至12月的病案800份,将其设为实验组;对照组选择常规管理,实验组则选择数字化病案信息技术管理,观察分析管理效果。结果:与对照组相比,实验组的病案归档返修率、书写错误率、书写不规范率均明显降低(P<0.05)。与对照组相比,实验组的病案科研利用率、医疗保险利用率、患者利用率以及总利用率均明显提高(P<0.05)。结论:应用数字化病案信息技术能让医院工作效率及病案管理水平明显提高,具有临床推广价值。

探讨6S管理模式提高医院药房工作效率的应用效果

分析医院药房工作不足,评价6S管理模式对提高医院药房工作效率的影响,为医院药房管理工作提供参考。方法:对医院药房2019年1-12月的工作资料进行回顾性分析,2019年1-6月期间进行药房常规管理(对照组),2019年7-12月期间进行6S管理模式(研究组)。比较医院药房药品调配出错率、用药不合理、患者满意度以及管理工作效率评分。结果:研究组医院药房药品调配出错率、用药不合理率均低于对照组,药品整理效率、药品清洁度、操作规范性、取药工作效率评分均明显高于研究组组。观察指标差异显著,P<0.05。结论:6S管理模式可以降低药品调配出错、用药不合理风险,进一步提提高医院药房工作效率,满足患者需求。

应用卫生统计指标体系分析医疗工作效率的探讨

目的:用卫生统计指标如病床有效利用准数和床位利用指数,运用质量控制图来分析医院11年来工作质量、业务水平、服务态度,工作效率等。方法:应用床位利用指数和病床有效利用准数分析医院工作效率,采用医学统计学方法,利用质量控制图观察医院历年床位使用率。结果:1995～1997年床位使用率呈逐年上升趋势,1997～2005年床位使用率呈逐年下降趋势。结论:医疗技术骨干外流、病人流失、新建住院楼、旧楼维修、造成床位使用率降低。

运用归一分析法分析我院2004年床位工作效率

医院床位的利用情况，是反映医院工作效率的主要指标。它主要包括病床周转次数和病床使用率。如果仅从单一的这两项指标去分析床位的工作效率，就很难看出床位在运转和使用过程中存在哪些问题。“归一分析法”就是将病床使用率和病床周转次数综合起来，建立床位工作效率指数模型。因此床位工作效率指数是一个能较好地反映病床工作情况的综合性指标，它在医院病床工作评价中有着方便、快捷的作用，是医院医疗信息管理系统中必不可少的指标之一。本文采用“归一分析法”对我院2004年的床位工作效率加以分析。

用主成分分析法综合评价医院工作质量

目的应用主成分分析法对我院近8年医院工作情况进行综合评价,为医院决策提供客观、科学的依据。方法选取具有代表性的医院工作效率、医院工作质量指标共10项,在整体水平上进行评价,并得出综合评分。分析过程采用SPSS13处理。结果近几年来医院工作质量最好的是2007年,其次是2005年,综合评价最差的是2000年。结论医院的工作效率与医疗质量都很重要,后者是医院发展的根本,只有在保证质量的前提下,同时提高效率才能使医院得到更大的发展。主成分分析法可以消除原始变量间的信息重叠,在评价医院综合工作质量上具有合理性、综合性和可行性。

浅谈医院办公室工作的几点体会

医院中的院办是整个医院的重要部门,其在医院发展和运营中起到了很关键的作用。其工作质量的好坏及外在形象,直接影响到医院全局,也影响到医院的形象。为此,遵循一定的原则做好办公室工作,充分发挥办公室职能作用,对提高医院工作效率,保证各项工作的顺利实施是极为重要的。