化工企业设备设施变更管理信息化实践

信息化工具的深入应用,可显著提升化工企业内部资源利用效率,推动管理活动走向科学化、规范化和标准化。信息化不仅增强了信息的可追溯性,优化管理绩效,还能显著降低了安全事故风险。设备设施变更管理是确保化工企业安全、稳定、长期、优质运行的关键因素之一,然而,因变更而引发的安全事故屡见不鲜,应引起高度重视。通过分析传统设备设施变更管理中存在的问题,如信息更新滞后、管理流程旁通、变更后人员培训不足等,并结合其他设备信息化管理管理功能的联动需求,提出了设备设施变更管理信息化需求,优化了管理流程。经过信息化实践验证,可显著提高设备设施变更管理的准确性、效率,降低因变更而产生的风险。

深V形峡谷河段泄洪雾化区贴坡混凝土变更管理分析

工程建设过程中会因贴坡施工难度增加导致施工成本增加,出现项目变更,进而影响价格变更,但现行的《水电建筑工程预算定额(2004版)》未能真实反映深V形峡谷河段贴(护)坡混凝土人、材、机耗量。文章分析了工程建设施工阶段变更报价存在的问题,介绍了贴坡混凝土工效测算方法和贴坡混凝土单价测算方法,可为深V形河谷地段或大型水电水利工程贴坡混凝土变更价格的确定提供参考和借鉴。

工程变更管理在合同管理中的重要性及实施策略探究

首先对工程变更管理与合同管理做出了定义,以及工程项目环境下的作用以及彼此的相互关系。继而,文章深度挖掘了工程变更管理在合同管理当中的核心地位,以剖析其在防止合同纠纷、控制工程成本和进度,以及维持合同关系的稳定性。接着,文章引出了一套工程变更管理的新的实施方式,将关于变更的识别和评价方法,变更的调控和风险的应对策略,以及合同管理与工程变更管理协同方法等内容揭晓。针对工程变更管理面临的大致挑战,提供了发展方向,为工程变更管理的优化和升华指明了道路。文章也用了成功案例进行实际的分析和经验传授。综上,文章再一次重申了工程变更管理在合同管理中的重要作用,并对接下来的研究与实践进行推理和期待。据此,本文的研究资料确实能够为理解工程变更管理的价值和改革工程变更管理的实战提供卓有成效的参考。

药物临床研究阶段申办者和生产场地变更研究三:美国药物临床试验及临床试验期间变更管理要求对我国完善监管体系的启示

目的:研究美国药物临床研究期间变更管理的法规监管要求和实施情况,并与我国当前相关监管法规建设和实施现状进行比较,为完善我国药物临床研究期间申办者和生产场地变更管理的监管体系提供参考。方法:对美国临床研究期间申办者和生产场地变更的监管法规进行系统的梳理研究,结合我国临床研究期间变更管理情况提出建议。结果与结论:美国药物临床试验监管体系采用审批及检查相结合的方式,通过强化申办者负责制,在风险可控的前提下允许申办者及生产场地在不同国家(跨境)的情况存在。我国近年来药品审评审批改革不断深化,在临床研究期间的变更监管体系已初步建立,未来可分阶段细化我国临床试验期间变更的相关要求,以支持产业发展。

药物临床研究阶段申办者和生产场地变更研究二:欧盟药物临床试验及临床试验期间变更管理要求对我国完善监管体系的启示

目的:通过法规比较研究分析,为完善我国药物临床试验及临床试验期间变更管理,特别是临床试验期间申办者变更、生产场地变更及其变更管理提供参考。方法:对欧盟药物临床试验申请及临床试验期间变更管理的法规监管要求和实施情况进行研究整理,与我国当前相关监管法规建设和实施现状进行比较分析并提出建议。结果与结论:欧盟允许临床试验申办者和临床试验药物生产场地分属境内、外的临床试验注册申请及变更申请。欧盟临床试验管理制度相对成熟完善,比如其统一的临床试验申请门户网站及临床试验信息数据库、一体化的科学和伦理双重审查并行的审评程序,对申办者及其法定代理人的资质和责任要求、对临床研究用药品生产场地及其变更的监管和风险控制等监管措施,对我国有参考价值。

化工生产过程中变更管理分析及策略

化工行业是国家经济的重要支柱,近年来化工生产在我国迅速崛起,为国家创造了巨大财富及就业机会。不过,在带来诸多便利的同时,也带来了安全风险。为避免此类事故的发生,本文对化工生产过程中的变更管理进行分析,并提出管理策略,通过真实案例讲述变更管理的重要性。

施工变更管理对工程造价的影响

随着全球工程项目规模和项目过程中复杂性的不断增长,施工过程中的变更已经成为常见现象。变更不仅可能增加工程成本,而且可能影响项目的进度和质量。因此,如何有效管理施工变更,已经成为工程管理领域的一项重要任务。文章在阐述施工变更定义及类型的基础上,分析了施工变更对工程造价的影响,总结了影响施工变更的因素,提出施工变更管理策略,并通过实际工程项目案例进行分析。

基于昆明某商业建设项目业主方的设计变更管理优化策略研究

由于商业建设项目的特殊性,在开发建设过程中设计变更文件一直是又多又复杂。业主方对这些设计变更文件进行科学管理是非常重要的,但如何对设计变更文件进行科学管理一直是项目设计管理的一大难题。本文站在业主方的角度采用项目复盘的方法对SJKM商业建设项目设计变更管理中发生的问题进行总结和分析,提出了一些针对性的优化策略。该优化策略对提高设计变更审批效率、规范设计变更文件费用测算、科学归类设计变更文件方面有重要意义,为SJ公司及同类公司商业建设项目设计管理提供借鉴。

药物临床研究阶段申办者和生产场地变更研究一:日本药物临床试验及临床试验期间变更管理要求对我国完善监管体系的启示

目的:研究日本药物临床研究期间变更管理的法规监管要求和实施情况,并与我国当前相关监管法规建设和实施现状进行比较,为完善我国药物临床研究期间申办者和生产场地变更管理的监管体系提供参考。方法:对日本临床研究期间申办者和生产场地变更的监管法规进行系统的梳理研究,结合我国临床研究期间变更管理情况提出建议。结果与结论:日本允许临床试验申办者和临床试验药物生产场地分属境内、外的临床试验注册申请及变更申请。日本监管体系中“履职承责的境内代理人制度、全面高效的咨询服务、全程全球的监管检查”等监管措施,对我国有参考价值。

浅谈化工企业变更管理

化工企业在生产过程中经常发生工艺技术、设备设施、电气仪表等方面的变更,对这些变更的管理是化工企业安全管理体系中非常重要的一环,其核心是对变更风险的管理和控制。为强化化工企业变更风险的管控,本文通过对一起典型事故案例的分析和笔者多年的安全管理工作经验,总结了化工企业在变更管理中存在的不足,特别是变更风险管控的缺失。在此基础上,提出化工企业变更管理的对策建议,强调以企业主要负责人为管理核心,组建项目变更管理小组、建立健全变更管理制度、细化优化变更程序,推行表格化管理,采取适用的风险分析方法对变更的全过程进行风险分析,根据风险分析结果,从工程技术、管理、培训教育、个体防护、应急处置等方面制订针对性的管控措施,在一定程度上为化工企业更好实施变更管理提供参考。

石油化工EPC项目合同管理及变更管理

针对石油化工项目产业链中涉及的EPC项目合同,重点分析合同管理及变更管理,概述石油化工EPC项目合同的特点,明确合同管理要点,总结合同变更原因,探究EPC合同变更的典型工作流程,并从变更识别阶段、变更执行阶段、变更确认阶段提出EPC项目合同变更管理的改进措施。

建筑工程变更管理对造价控制的影响研究

本文研究了建筑工程变更管理对造价控制的影响及其优化策略。首先,对建筑工程项目中变更管理的概念和现状进行了概述和分析,强调了其在项目管理中的重要性。其次,探讨了变更管理对造价控制的影响因素,包括变更频率、性质、时机、流程、项目团队的沟通与协调能力,以及合同条款和法律法规的约束。进一步分析了项目团队的沟通与协调能力以及合同条款对变更管理的影响,并提出了相应的优化策略。最后,展望了建筑工程变更管理的未来发展方向,强调了信息化技术和智能化管理的重要性,以及加强变更管理人员培训和提升合同管理水平的必要性。

工程项目变更管理的审计与风险控制

工程项目的变更管理与风险控制对项目管理具有至关重要的作用。文章论述了变更管理审计和风险控制之间的关系及其在工程项目上的运用情况,通过进一步的研究,揭示了如何借助变更管理审计对风险进行较好的识别与控制,以提高工程项目成功率与效益。在目前项目环境多变的情况下,变更管理与风险控制协同运用会给项目团队带来更加有力的手段,有助于项目在面临种种挑战时能够稳健地发展。

公路工程计量支付与变更管理研究

在公路工程项目建设过程中,由于受各种因素的影响,经常出现施工单位索赔与业主变更的情况。而计量支付则是在合同约定时间内对工程量清单中所列明的工程量进行计量和支付,是合同双方依据合同文件规定进行工程款结算的依据。因此,做好计量支付工作,对控制工程造价、保障工程质量、控制投资、提高资金使用率、加快项目建设进度等方面都具有重要意义。文章结合公路工程建设工作经验,对公路工程计量支付与变更管理进行了研究。

路桥工程项目变更管理及控制措施研究

路桥工程作为目前城市化建设的重点工程项目,在工程施工建设的期间,为了能够更好地保障工程建设的效果和质量,就需要加强管理工作的全面落实,其中以项目变更管理作为重点内容,加强变更管理的有效控制,一方面能够提升工程建设的整体质量,另外一方面也能够减少工程施工成本的投入。路桥工程造价工作人员在实际管理的期间,需要全方面掌握工程技术重点和难点内容,结合实际情况,适当地对造价进行调整和控制,进而不断对变更管理体系进行优化与完善,适应时代发展的实际需求,更好地保证项目变更管理的效果。本文主要针对现阶段路桥工程项目变更管理以及控制措施进行研究,希望能为行业今后的发展提供参考和保障。

现代化工企业变更管理问题及对策

变更管理是化工过程安全管理的基本要素之一,贯穿于化工企业安全管理的生命周期,是实现本质安全的一个关键环节。本文全面分析了现代化工企业变更管理的存在问题,从完善变更制度,增加变更前识别、变更前后培训,强化风险辨识、数智化转型、检修中变更管理,及时归档变更材料等角度出发提出来相应的控制措施。并结合自身经验,介绍了变更管理的实施流程。

危险化学品企业变更管理探讨

简述了变更管理在国内的演变过程,及变更管理的定义及管理范围,对变更管理各环节(变更管理内容、变更等级评估、变更风险评估、变更申请、变更实施、变更效果评估、工艺安全信息更新)的规范管理进行论述,以期为我国危险化学品企业规范变更管理提供借鉴,最后列举了变更管理需关注的常见问题,为危化品企业变更管理人员提供参考。

建筑工程中的造价管理、合同管理、变更管理研究

合同管理与变更管理,是建筑工程造价管理的重要构成,严谨的合同管理能够确保顺利履约,减少变动引起的造价波动;而变更管理则能降低变更频率,减少不必要的变更调整,避免出现额外增加造价费用的情况。可见,做好合同管理与变更管理,可以有效强化造价管理实效性。本文简要分析了造价管理与合同管理、变更管理之间的内在逻辑,梳理出立足工程整体的管理思路。之后分别从合同管理、变更管理两个角度入手进行深入探究,提出切实可行的管理路径。

变更管理在水利工程施工合同中的实施策略探讨

变更管理在水利工程施工合同中起着关键作用,是确保工程项目顺利实施和各方利益得到保障的核心措施,变更管理需要在合同签订前期进行详细的规划,并在项目执行过程中进行动态调整和管理,文章通过对变更管理实施策略的探讨,分析了水利工程施工合同变更的原因及其应对措施,从而提出了一系列切实可行的变更管理策略,这些策略的实施可以有效预防和控制工程变更带来的风险,确保水利工程项目按期高质量完成。

建筑工程变更管理对工程造价的影响与应对措施

文章旨在探索建筑工程变更管理对施工成本的冲击,以及相应的策略调整。通过分析和研究诸多实际案例,发现变更管理不仅对项目成本和进度产生直接影响,也在特定层面成为优化项目效益的转机点。科学地执行改动管理有助于遏制项目预算膨胀,并在保障质量稳固的前提下提升运作效率。改动管理对项目进展带来双向影响,可能引发延误,还可能推动施工进度向前。文章的核心目标在于构建针对性的解决模版以面对因建设业工程变更所引起的各项挑战。