柔性化工装置产排污核算的合理化建议

柔性化工装置的生产具有灵活性和不确定性,若固定产品和生产时间进行排污核算,则会限制柔性化工装置的强大功能,文章结合案例给出了科学合理的核算多产品共线生产的柔性化工装置产排污的建议。同时,针对CDMO企业的产排污核算也给出了合理化建议。

装配建筑设计方案对比及合理化建议

装配式建筑中装配率指标是对主体结构、围护墙和内隔墙、装修和设备管线等采用预制部品部件的综合比例,用装配率来综合反应建筑的装配化程度,对装配式建筑的装配化程度进行评价,简捷地判断一栋建筑是否为装配式建筑。本文在满足装配率要求的前提下,通过对不同的评分项组合进行比选及分析,得到不同的装配式混凝土建筑设计方案,同时给出相应的合理化建议。

建筑施工安全监督检查要点及合理化建议

建设施工安全监督检查要根据工程项目的实际情况,根据工程的特点,进行全面的安全监督检查。建设单位必须对建设项目的安全监管工作给予足够的关注,并积极查找建设项目中存在的安全隐患,从而使建设项目的质量问题得到很好的解决。本文对我国建设施工安全监督检查工作中存在的问题展开了深入的剖析,并对此提出了合理的安全监督检查控制建议,进而提升了安全管理控制的整体效能和科学性。

合理化建议体系在药剂科运营管理中的应用与探讨

目的探讨合理化建议体系在提高药剂科运营管理中的应用。方法建立科室合理化建议体系,对该体系实施后科室运营管理的数据进行分析与评价。结果2021年12月-2022年10月,科室提出改善建议120条,采纳46条,实施44条,实施率达95.65%;信息改善14条,工作环境改善23条,流程改善9条。门诊患者平均满意度96.15,高于目标值95,临床平均意度94.65,高于目标值92。结论合理化建议体系对药剂科运营管理起到促进作用,保障药剂科高效、安全发展.

梅钢公司召开设备管理篇合理化建议成果、自主管理课题成果暨“回头看”专题发布会

梅钢公司在冷轧厂召开了设备管理篇合理化建议成果、自主管理课题成果暨“回头看”专题展示会。此次会议首次由合理化建议与自主管理主管部门主办、生产厂承办、设备专业部门参与方式进行。

2022年度梅钢公司十佳合理化建议项目评选结果

2022年,梅钢公司广大员工立足本职岗位,聚焦现场改善、成本削减、工艺优化、设备改进、效率提升等方面积极开展合理化建议与自主管理活动,在公司生产运营改善方面发挥了应有的支撑作用。经各单位、部室推荐,专家组评审,评选出2022年度公司十佳合理化建议。

仪表自动控制系统运行中的风险及合理化建议

仪表自动控制系统是现代工业中不可或缺的一部分,但在使用中存在一定的风险,为规避这些风险,文章提出了一些合理化建议,包括规范施工和充分的调试、设计可靠的通讯网络、加强安全管理、建立操作规范和定期维护保养等。通过这些合理化控制措施,仪表自动控制系统的运行将更加安全,从而保障工业生产的顺利进行。

建筑施工安全监督检查要点及合理化建议

为了避免建筑工程中不稳定因素的不良影响,提高建筑施工安全管理水平,本文首先分析了当前施工安全监督检查中存在的问题,详细阐述了影响安全监督检查工作的主要因素,其中包括市场因素、制度因素以及人员因素等,并提出安全监督检查工作的合理化策略,通过提高安全意识、完善监管制度、加强现场管理等措施,严格把控各类安全隐患,切实保障建筑施工的安全性,使企业获取良好的经济与社会效益.

员工合理化建议的多层次分析：来自本土连锁超市的证据

知识经济时代,员工的价值不仅体现在他们所拥有的劳动力上,而且还在于他们能够贡献具有创新性的观点和想法。企业合理化建议活动在我国有着良好的传统,但效果却不那么令人满意。基于这种背景,本研究提出了一个多层次的模型来讨论如何为管理合理化建议活动创造支持性的组织环境。以一家大型连锁超市为样本,本研究发现,主动性个性特征与员工建议行为正向相关,而变革型领导方式有助于促进企业合理化建议活动的整体水平。个体因素与环境变量交互影响员工的行为,建议行为对员工创新性绩效有着积极的影响。本研究不仅有助于弥补目前研究中的不足,而且也有利于说明如何有效发挥员工的主观能动性,积极为企业献计献策,从而使企业能够真正将员工作为不可替代的资源进行开发。

国内渔药使用现状、问题及合理化建议

药物防治是水产动物病害控制的三大技术支柱之一,也是我国水产动物病害防治中最直接、最有效和最经济的方式,因此在我国病害防治体系中受到普遍重视。我国是世界上的水产养殖大国,养殖品种众多,养殖产量占全世界水产养殖总量的70%左右,因而我国也自然成为渔药生产、使用的大国。我国渔药的种类较多,使用范围较广。但渔药使用的不规范或滥用和错用,也带来了诸多问题：某些渔用药物在水产品内的残留,严重威胁了水产品的安全和人们的健康,影响了我国水产品的对外出口贸易;滥用渔药对环境的污染,防碍了水产养殖的持续发展。本文试图针对我国渔药使用的现状提出一些粗浅看法,旨在为水产养殖安全用药提供一些参考与借鉴。

激励理论下承包商合理化建议奖励模型

以标准施工招标文件(56号令)为依据,分析得出了承包商合理化建议奖励框架,通过分析该框架的3个组成部分,即承包商赶工、节约成本、提高工程的经济效益等的背后驱动力,揭示这3个事件中承包商如何进行均衡的过程,最终得出缩短工期奖励模型、成本节约奖励模型和经济效益奖励模型。

合理化建议与技术创新:理论与实证研究

首先详细介绍了国内外合理化建议活动的发展。然后，从组织学习理论角度，对组织学习、合理化建议与技术创新之间的关系进行了探讨。最后，对宝山钢铁集团公司。

基于合理化建议的承包商创收研究

工程变更对承包商收入有重要影响,其中合理化建议是承包商实现创收的关键。通过对相关文件和工程实践案例分析确定承包商合理化建议的内涵和主要情形,利用价值工程原理分析承包商合理化建议实现创收的两条基本路径。针对性提出承包商创收的具体策略。

PDCA循环提高检验项目合理化建议执行率的效果

目的检验科通过运用PDCA循环法,提高检验项目合理化建议的执行率。方法将检验科执行临床对检验项目合理化建议的管理过程按PDCA循环法分为P(Plan计划阶段)、D(Do实施阶段)、C(Check检查阶段)和A(Action处理阶段)四个阶段,按照管理目标和改进计划开展工作。结果针对检验项目的合理化建议,检验科运用PDCA循环法进行持续改进,执行率从69%上升到79%。结论通过运用PDCA循环法,检验科检验项目合理化建议的执行率得到了大幅提升,但是仍未达到目标管理值,有待通过下一个PDCA循环持续改进。

我国合理化建议活动的历史沿革、特点及其问题

系统地回溯我国合理化建议活动的历史,寻觅我国合理化建设活动的特点,剖析我国合理化建议活动中存在的问题,对促进我国合理化建议活动稳定持续发展是不无裨益的。

美国合理化建议活动的历史与现状

美国的合理化建议活动源远流长,萌芽于十九世纪末。经过近一个世纪的发展,美国企业广泛开展了合理化建议活动。早在1898年,伊斯曼·柯达公司的老乔治·伊斯曼就设立了美国第一个合理化建议箱。据企业史记载,第一个给公司提出合理化建议的是位普通工人。随着九十年漫长岁月的流逝,柯达公司已形成一套健全的合理化建议处理程序。

如何有效开展合理化建议活动——基于中国文化背景的分析

员工不提建议的消极影响远远大于积极影响。合理化建议的重点不在"建议",而在"合理化"。建议提了白提、不敢提建议、不愿提建议和不能提建议,是中国文化背景下员工参与合理化建议活动积极性不高的四条主要原因。中国企业有效开展合理化建议活动的主要措施有:管理层大力支持员工提建议;营造良好的沟通与言论氛围;建立完善的合理化建议规章制度;开好会议。

苏联发明与合理化建议活动的历史沿革及其特点

随着现代管理科学对人类行为日益深入的探索,从各方面激发劳动者的积极性和创造性,已成为现代管理中最基本、最重要的指导原则。目前在世界上较为流行的合理化建议制度,从一个方面体现了现代管理的时代特征。苏联政府历来注意发挥劳动者的积极性和创造性问题,并且十分重视发明与合理化建议活动对国民经济发展的促进作用,近年来尤其如此。如1983年苏共中央和苏联部长会议通过的《关于在国民经济中加速科学技术进步的措施》中,明确提出要“充分利用发明与合理化建议的领导权”,“

企业技术革新和合理化建议活动探讨

经济技术创新活动是工会在新时期工作的重要组成部分,是激发职工主体意识与创造活力、促进企业科学发展的必然选择。技术革新和合理化建议活动是开展活动的有效载体,工会组织需要把握活动内涵,选准活动切入点,突出工作重点,完善保障机制,确保活动取得实效。

关于高校应用型、复合型本科人才培养的合理化建议

随着高等教育的大众化和国家化,培养应用型、复合型本科人才成了高校、用人单位和学生个人十分关心的问题。本文具有国际视野地结合了国外高校培养模式的经验,对高校本科生应用型、复合型人才的培养规格、培养目标、课程体系、教学方法和内容、专业设置等,提出了合理化建议。