关于建立现代医院后勤管理体制模式的探讨

通过剖析传统医院后勤管理的主要弊端,综述目前医院后勤管理与改革的各种模式,探讨后勤改革需要注意的问题,提出必须坚定信心,加强改革,探索适合现代医院发展的后勤管理模式。

论市场经济视域中的高校后勤管理体制的基本特征

如何构建既符合市场经济要求又适应我国高等教育实际的新型高校后勤管理体制,不仅是深化高校后勤改革的重要内容,也是整个高等教育改革与发展的重要任务。文章分析了影响高校后勤管理体制的主要因素,概括出了高校后勤管理体制的三种基本形式和市场经济条件下高校后勤管理体制的基本特征。

论高校后勤管理体制的社会化

1.管理体制的改革 高校后勤服务社会化,就是要把高校后勤融入市场经济环境中,使学校后勤服务成为社会的有机组成部分。高校后勤服务工作应按照专业化分工和社会化大生产的原则来动作,鼓励社会上多种所有制的服务行业参与高校后勤服务工作,参与平等竞争。在管理体制上。

基于公司治理结构视角下的高校后勤管理体制与运行机制创新研究——以HS学校后勤集团为例

高校后勤在高校中承担着为教学、科研和师生提供服务和后勤保障的重任,随着高等教育事业迅猛发展,高校后勤社会化改革也取得了突破性进展,绝大多数高校都取得了显著的经济效益和社会效益。新形势下,高校后勤管理工作也出现了一系列新问题,教学、科研和师生生活与高校后勤之间的矛盾逐渐突出,高校后勤社会化改革进程放缓,有的地方甚至出现了反弹,重新回到了改革前的现状。本文以HS学校后勤集团为例,通过现代公司治理结构的研究视角,对HS学校后勤集团社会化改革的管理体制和运行机制进行创新研究,并从明晰公司产权制度、建立公司治理结构、改进激励机制和完善约束机制等方面提出创新性建议和对策。

高校建立科学后勤管理体制的探讨

自国务院办公厅在上海召开第一次全国高校后勤社会化改革工作会议以来,全国各地、各高校都积极采取各种措施,并结合本地、本高校实际,大力推进高校后勤社会化改革,呈现出一派喜人景象.但是,改革中也出现了一些新情况、新问题,还有许多不尽如人意的方面,尤其是高校的后勤管理体制,因此,如何建立科学的高校后勤管理体制,是当前高校后勤社会化改革需要亟待解决的课题,下面以我院为例,就如何建立科学的后勤管理体制进行初步探讨.

建立高效能后勤管理体制的构想

(一)一个高效能后勤系统管理体制的建立,除必须考虑到适应学校整体发展的需要外,还应考虑到学校之外的社会大环境的变化及随之对本系统所产生的影响和制约.因此,建立适应社会主义商品经济需要的高效能的高校后勤管理体制的构想,应符合客观形势对高校后勤的新要求。

地震系统行政后勤管理体制深化改革初探

回顾了地震系统行政后勤管理体制改革的背景,介绍了改革的基本思路和目标,探索了地震系统行政后勤管理体制进一步深化改革之路。

高校节约型后勤管理体制构建探讨

随着我国经济社会的发展,资源紧缺问题成为阻碍我国社会经济发展的一大障碍,为解决这一问题,国家大力推进资源可持续性发展相关政策。我国高校传统的后勤管理体制由于缺乏节约意识,造成资源浪费严重,已经无法完全适应当前社会的发展。所以,高校应对传统的后勤管理体制进行改革与创新,构建节约型后勤管理体制。高校节约型后勤管理体制不论对高校自身还是对当前社会都具有重要的意义。因此,为促进高校节约型后勤管理体制的构建,笔者从高校节约型后勤管理体制的含义入手,对构建高校节约型后勤管理体制的意义、必要性以及当前现状进行分析,对高校节约型后勤管理体制的构建提出一些个人建议,希望对构建高校节约型后勤管理体制有一定的帮助。

高校后勤管理体制改革中“两权分离”的主体关系及其机构职能探讨

高校后勤的管理体制改革,从当前的趋势来看,正在向“两权分离”的模式发展,而且将成为改革的主流方向。无论是“小机关,大实体”,还是“小机关,多实体”,抑或是由政府主导的“上海模式”,都是属于“两权分离”的体制形式。

论高等教育后勤管理体制的创新

高等教育管理是包括在一般管理之中的，它既与其他管理一样拥有相同的特点，同时其自身又具有独特性。本文将针对高等教育管理的特点和其后勤管理体制的创新展开探讨。

我国高校后勤管理体制探讨

本文首先分析了高校后勤管理的含义,在此基础上分析了高校后勤体制存在的问题,最后针对这些问题提出了一些建议。

浅谈中国高校后勤管理体制改革

如今,我国的经济体制和教育体制在不断地进行改革,这推动了高校体制改革的步伐,在高校体制改革中,对其后勤管理体制进行改革是重中之重,也是势在必行的一项工作。本文主要对我国各高校目前的后勤管理体制中不足的地方进行了详细分析,并提出了后勤管理体制改革的必要性。在此基础上分析了应该如何改革我国高校中的后勤管理体制,提出了具体的改革措施。

节约型高校后勤管理体制与运行机制创新

人们的生活质量也不断提高,使人人接受教育成为可能。过多人口参与到教育中来一方面了强化了公民的素质,另一方面也给高校资源带来了沉重的负担。高等院校作为资源占有量以及消耗量最大的社会团体之一,理应承担起节约社会资源的重任。本文从其后勤管理体制与运行机制上探讨,促进后勤管理工作的提升,资源节约、环境友好型高校的建立。

节约型高校后勤管理体制与运行机制的创新

随着教育行业越来越受到重视,我国高校规模不断扩大,本文对我国高校管理体制和运行机制进行深入研究,发现高校后勤部门出现问题与师生日益增长的需求、管理理念的转变、管理空间等因素有直接关系,对高校建立起完善的后勤管理体制和运行机制做出贡献。

论我国高校后勤管理体制改革的路径选择

高校管理体制与运行机制的改革,作为高校后勤社会化改革进程中的关键,必须要稳步推进以及因地制宜,促进后勤管理体制的创新和改革,坚持以科学发展观作为指导,加强制度的创新和建设,逐步建立起和现代高校制度相适应的运行机制,开创高校后勤社会化改革的全新局面。文章针对高校后勤管理体制在社会化改革进程中的路径进行探索。

市场经济条件下高校后勤管理体制创新研究

在市场经济发展下,高校后勤管理体制的创新思路应当从发挥市场机制、建立高校与后勤的新型管理关系、建立开放公正的高校后勤服务市场环境等角度出发,针对高校的校园环境、水电暖、食堂以及宿舍等方面的管理进行创新。本文就浅谈市场经济条件下高校后勤管理体制创新研究。

后勤管理体制改革的成功范例——参加北京国宏物业管理公司成立十周年庆典有感

今年6月，应邀参加了北京国宏物业管理公司（以下简称国宏物业）成立十周年的庆典活动，被现场播放的宣传片吸引，它不仅回顾了国宏物业十年的发展历程，而且展现了在国家行政事业单位后勤管理体制改革背景下成立的国宏物业在日益激烈的物业管理市场竞争中走出的成功之路。

浅析医学院校后勤管理体制改革

后勤服务管理体制改革是市场经济发展的必然要求，目前高校后勤社会化管理体制改革虽然取得了一定的进展，但随着改革的不断深入，前期改革积累的各种矛盾也逐渐暴露出来。文章通过对医学院校后勤管理体制改革的发展情况及其特点的分析研究，并在此基础上分析了高校后勤管理体制改革存在的问题，针对这些问题提出了一些建议。

市场经济下高校后勤管理体制分析

后勤管理作为高校管理中的重要组成部分,市场经济的不断完善,对高校后勤管理体制提出了更高的要求。文章基于这一现状,针对市场经济新形势,对高校后勤管理体制进行分析,为高校后勤管理体制建设提供参考,有效促进高校后勤管理的优化与发展。