将员工利益放在首位

CyberAgent公司于1998年创立,创始人为藤田晋。他始终秉持着一个原则:要使公司持续发展,必须以员工的利益为重,同时将其置于首要位置。自那时起,每当招聘一名新员工,藤田晋都会在其工位上悬挂一个巨大的气球,上面写着该员工的名字,以表示热烈欢迎。每年的入职典礼上,公司还会别出心裁地邀请一些日本艺人,为新员工们加油打气。在公司内部,任何一个团队只要在内部创业大赛中获得第一名,整个办公室都会贴满该团队成员的海报,让员工们享受明星般的待遇。

论员工利益与中小企业可持续发展

改革开放以来,中小企业在我国取得了长足的发展,不仅成为我国GDP增长的重要力量,也是我国解决劳动就业的主要渠道。然而,我国中小企业与员工之间的劳资现状却不是很理想。本文首先通过对中小企业可持续发展与员工利益之间的关系进行阐述,进一步分析我国中小企业员工利益的现状,并提出相关的完善建议。

企业社会责任与员工利益保护

企业社会责任的提出,在于强调企业对非股东利益相关者的义务。考虑经济发展的阶段性,当前我国推行企业社会责任应以员工利益保护为重点。要努力学习贯彻《劳动合同法》,完善劳动合同制度,要在公司治理中促进"劳动者参与",上市公司应成为员工利益保护的榜样。

企业所有权与员工利益的治理功能

传统公司治理是以企业股东为核心的治理,它忽视了企业员工在公司经营与决策中的重要作用。通过对企业资本及劳动力所有权的分析可以得出,企业股东和企业员工与企业的关系有着诸多结构上的相似性;企业员工不仅具有一定程度的企业控制权,同时还具有不同于股东的特殊权利。企业员工也可能以企业所有者身份参与企业的治理,员工利益促使其在现代企业中发挥极其重要的治理职能。

永吉联社切实将员工利益问题放在首位进行解决

自10月17日至11月6日，永吉联社通过深入基层信用社与主任、会计和职工通过座谈的方式，聆听基层声音，“听民生、解民意”，针对基层信用社所反映出的“供热不好、窗口终端不够、柜员交接、电线老化等在内存在的13个问题，永吉联社立即召开党委会，并对所反映的13问题，一一进行研究和讨论，并折成相关的业务、

坚持以人为本,维护员工利益,努力构建和谐企业

要坚持以人为本,维护员工的合法利益,就必须为构建和谐企业创造良好的条件,坚持走群众路线,充分调动广大员工的创造力,建立和谐的员工与企业协调发展的关系,始终以发展为目的,加强思想引导,为构建和谐企业提供思想保证,从而实现建设具有中国社会主义特色和谐企业的目标。

企业员工利益初探

所谓企业员工利益．就是企业员工得到的好处。它是企业员工工作和生活的必须保证。是员工充分发挥主观能动性的内在原动力，企业员工利益是一个广义的含义。在市场经济条件下．由于企业个体员工利益追求不同，因此，从不同的角度分析，员工利益有着很丰富的内涵。

完善创新公司治理结构 整合股东员工利益冲突

股份制企业在运作中,由于长期混淆了企业资产的所有者与企业的所有者的差别,片面强调保障股东利益,必然造成股东与员工之间的利益冲突。公司治理结构需要进行立法上和制度上的完善、变革或创新。企业只有善待员工,充分考虑员工的利益要求,才能实现企业的长远发展,才能确保企业利益并由此保障股东利益。

国有电力企业劳动关系完善及员工利益共赢

随着电力体制改革的深入，电力企业的竞争日趋激烈，在“节能减排”、“上大压小”等一系列政策相继出台的影响下，小规模的电力企业面临关停或改造的现实问题，在这一过程中，企业要生存和发展就必须转变观念，树立以人为本的管理理念，改革企业管理机制，逐步完善劳动关系，促进和谐企业的创建，实现企业与员工利益的共赢。

重视维护员工利益

为维护员工利益．充分激发员工参与改革与发展的主动性、积极性和创造性。需要解决好员工利益的实现问题。而要解决好这一问题．则必须弄清楚什么是员工利益．如何识别员工利益。

让员工利益为企业管理导航

党的十八大报告指出，凡是涉及群众切身利益的决策都要充分听取群众意见，凡是损害群众利益的做法都要坚决防止和纠正。由这两个“凡是”之间的逻辑关系，可以推导出企业管理的现实格局，构建起企业发展和员工成长的整体环境。

培训，不应以损害员工利益为代价

培训期间不开资、费用员工摊一半 案例：农民工张某所在的企业决定引进新技术转型、升级，所有职工进行培训。因为这次培训配置的师资资质高，花费的费用也比较多。为了减轻企业的负担，企业提出，培训期间不发工资，培训费由职工和厂方各负担一半。对此，工人大多反对，工厂里炸开了锅。

观点：柳传志：员工利益是企业发展的目的之一

联想董事长柳传志作为中国企业界教父级的人物，是中国企业家中的“种地派”，他一直在思考，自己是谁，到底什么是企业的本分。

完善公司治理结构协调股东员工利益

在我国股份制企业的运作中,由于长期混淆了企业资产的所有者与企业的所有者的差别,片面强调保障股东利益,所以,必然造成股东与员工之间产生利益冲突。企业只有善待员工,充分考虑员工的利益要求,才能实现企业的长远发展,才能确保企业利益行由此保障股东利益。因此, 我国的公司治理结构需要进行立法上、制度上的完善、变革或创新。

落实企业工会工作,切实维护员工利益

作为一个处于社会主义初级阶段的法治国家,我国遵循人民当家作主的原则。改革开放以来,在我国不断调整的经济结构背景下,国有企业改革得到深化,非公有制经济得到长足发展,因而使企业劳资关系和经济关系呈现日益复杂的现象。因此,强化企业工会工作的落实力度,进而使其对员工的利益进行切实维护十分重要。本文在分析工会维权作用的基础上,对其工作的切实落实进行探讨。

基于员工利益最大化的企业核心竞争力构建——企业管理的新思维

知识经济时代,智慧型企业成为企业发展的生存之道。传统的以股东利益最大化为追求目标的企业随着企业员工主体的改变转型。本文从员工利益最大化角度出发,认识企业核心竞争力,建立并解释了员工—顾客—股东利益流动链。

高管降薪更需关注员工利益

近日，中央全面深化改革领导小组召开第四次会议，审议了《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》，备受瞩目的央企负责人薪酬制度改革将于明年初开始实施。改革首批将涉及72家央企的董事长、党委或党组书记、总经理或总裁行长、监事长或监事会主席、以及其他副职，调整范围包括中石油、中石化、中国移动以及其他金融、铁路等。目前，央企主要负责人与职工薪酬差距在12倍左右，有人测算，改革后央企主要负责人薪酬水平将不超过在岗职工平均工资的7到8倍。

员工利益高于一切——访温州市第十届人大代表、人民电器集团董事长郑元豹

近几年来人民电器集团始终以高速度的发展闯入中国民营企业500强第11位。2002年,集团又完成产值62亿元,成为乐清市纳税大户,这成功的秘诀是什么?