数字化背景下供电企业青年员工成长路径探索

能源革命和数字革命融合发展趋势下,供电企业正面临着一系列前所未有的挑战与机遇。作为供电企业的中坚力量,青年员工的成长与发展直接关系到企业核心竞争力与可持续发展能力。论文首先总结了供电企业青年员工成长的现实背景,其次分析了数字化背景对供电企业青年员工成长的影响,最后提出数字化背景下供电企业青年员工成长路径,旨在为供电企业青年人才培养提供参考建议。

“海油开放麦”——全媒体报道里的青年员工成长观察

移动互联网时代,引导广大青年群体把个人理想融入时代发展和企业发展,是中央企业媒体宣传思想文化工作的重要任务。受石油行业工作性质的影响,中国海洋石油集团有限公司(以下简称“中国海油”)多数青年员工工作状态存在“进厂”属性,例如一线科研人员需要在现场随时解决问题,油气操作工在远离陆地的海上平台每28天倒班一次。名校博士去一线是否有心理落差?海上平台员工如何适应特殊的工作环境?女性是否适合海洋石油工业?尤其是在青年员工刚刚进入职场的过渡时期,需要给予一定的重点关注和引导。

自我领导理论视角下的员工成长途径研究

引入自我领导理论来探寻员工成长途径,契合外界环境变化和员工个体定位转移带来的自身成长需求,从个体层面分析自我领导的流程,解析建设性思维策略、行为聚焦策略和自然报偿策略之间的联系和作用,从而给出员工自身成长途径。最后从组织的层面提出促进员工成长建议。

基于企业层面的知识型员工成长分析

根据知识型员工的定义及其特点,将知识型员工成长划分为两个层面:个人层面和企业层面,并提出了企业构建知识型员工成长体系的具体措施。

企业文化对员工成长与发展的影响

十六大报告指出:"当今世界,文化与经济、政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量深深熔铸在民族的生命力。

浅谈员工成长中的危机规避问题

员工在企业内面临的危机大体可分为三类：呋业危机,融合危机，升迁瓶颈（发展）危机。一是失业。就业后有些员工就高枕无忧了，丧失了找工作时的闯劲，在工作中不再主动学习新知识，墨守成规，出现工作不积极、不寻求突破自身短处的消极现象，与工作要求相距越来越远，因而面临失业危机。二是无法适应新环境，即融合危机。三是升迁瓶颈，亦或发展危机。管理人员和员工自身应该清楚知道员工在各个成长阶段面临的危机，从宏观上实行掌控，尽量避免危机的出现。

“心力管理”之十二:工厂是员工成长的第二学校

何谓教养？教养是发自内心的，是由环境、教育、经历等结合而成的内在素质。笔者认为，提升员工的教养，是企业家不可推卸的责任，应把企业办成第二学校，把员工培育成正直、善良、积极向上、具有文明素质的新人，为全面建成小康社会贡献一份力量．

新员工成长要克服三个认识误区

当今社会,人才竞争愈演愈烈。企业新进员工绝大部分都是应届毕业生,面临着人生道路上的三大转变：从学校进入社会、由学生成为企业员工、以学习知识为主变为以运用知识为主。面对崭新的生存环境、社会角色、企业责任,如何尽快适应,直接关系到新员工的成长成才,为此要纠三种认识误区。误区一：学历=能力在目前供需极不平衡的就业形势下,高学历往往成为企业招聘的必备条件。尤其是大型国企,

管理者的价值是享受员工成长

对团队open（开放）,对员工honest（真诚）,享受着员工的成长,这就是作为管理者的价值所在。

员工成长与组织发展不必非要996

最近一段时间,996工作制引起了人们对工作与休闲合理性的热议。所谓“996工作制”,是指员工每天早9点到岗,一直工作到晚上9点,每周工作6天。休闲是指在非劳动及非工作时间内以各种“玩”的方式求得身心的调节与放松,达到生命保健、体能恢复、身心愉悦目的的一种业余生活。

教育考试机构帮助员工成长的实践与思考

在事业单位不断深化改革的背景下,教育考试机构如何帮助员工成长是一个重要的课题。本文通过对教育考试机构人员队伍和运行机制现状进行分析,寻找潜在问题,运用企业人力资源管理理论,结合北京市的实践,对如何帮助员工成长提出了对策及思考。

电力企业先进员工成长档案管理探索

国网天津市电力公司(以下简称"国网天津电力")高度重视先进员工宣传工作,从张黎明、王娅等典型人物入手开展了先进员工成长档案管理探索,取得了显著成效。现状分析随着国网天津电力各项业务不断取得突破,近10年,国网天津电力所属员工累计获得国家级荣誉45人次、天津市级荣誉335人次,其中张黎明获评"时代楷模""改革先锋""全国敬业奉献模范"等荣誉称号.

电力企业标准化应用与员工成长

电力工业是国民经济的基础产业,其公用性的特点决定了电力系统发生重大事故将会对社会的政治、经济和人民生活产生极大的影响。标准化在某种程度是体现了现代工业文明建设,是实现企业基础管理的重要内容,是衡量企业管理水平的重要标志,也是提升企业员工素质的重要途径。因此,实现电力企业标准化对于国家、社会及个人的发展都具有重要意义,文章针对于此,主要在分析了当前电力标准化现状与要求的基础上,具体指出了供电企业标准化应用与员工成长的相互作用。

传统老国企员工成长问题策略分析

随着新型产业不断兴起,跨国公司、私营企业、合资企业等新兴企业在中国遍地开花,而传统老国企的生存却面临很多问题,最大的问题是人才,老国企沿用以往的管理方法已经跟不上时代的步伐,企业和员工的成长受到很大限制。为此,就目前传统老国企员工成长中面临的问题进行分析,结合科学管理理论提出合理建议和策略。

应用大数据技术实现创新型计量人才培养战略——员工成长规划信息系统可行性分析

李克强总理于2014年9月的夏季达沃斯论坛提出"大众创业,万众创新"。与此同时,计量行业内集中大量技术人才和宝贵数据,但受制于管理体制的束缚,未能充分发挥其各方面优势。因此,需扩大管理者的管理幅度,打破人才管理的部门区域限制,注重培养与组织发展利益一致的具有责任感的"社会人"。在组织中检测工作标准化、信息化和自动化的基础上,进一步实现大数据技术辅助的员工成长规划信息系统,以实现和培养计量人才的主动创新意识。

用好激励机制促进青年员工成长

企业生存于市场竞争中，但一个企业的成败关键在于管理的好坏。在管理中，“以人为本”是管理的重中之重，因为人是创造财富的根本。而科学的人力资源管理和利用，主要是看这个企业有没有一种好的激励机制。

助力员工成长是重要的企业社会责任

有一篇文章,观点是“企业最大的社会公益责任是对青年人才的培养”,的确,企业社会责任范畴中,员工成长,特别是青年员工的成长是很重要的一个因素,所以笔者想借用这句话并将其改为“助力员工成长是重要的企业社会责任”。

企业员工成长培养模式研究

随着员工个人成长需求以及职业发展选择发生了较大的变化,人力资源管理工作形式也必须随之变化,完善员工的成长培养已经成为人力资源管理的重要内容。本文分析了员工成长培养管理中存在的问题,提出了员工成长培养模式构建措施,为企业员工成长培养管理工作提供有益的参考。

事业单位青年员工成长成才机制探究

为了全面落实政府工作计划,推进各行业的平稳运行,我国各级政府纷纷依据工作需要,在中央政府的统一领导下,设立主管各项工作的事业单位。青年员工是事业单位员工结构中占比最大的部分,是推进事业单位落实各项工作的主要动力,也是事业单位未来的发展动力。事业单位健全青年员工成长成才机制,既是政府工作得以全面落实对事业单位提出的工作要求,也是事业单位自我建设的核心工作。事业单位建立青年员工成长成才机制的过程并不是一帆风顺的,受到来自人为因素、机制因素和工作因素的限制。鉴于此,本文将重点研究事业单位建立健全青年员工成长成才机制的具体措施,以期为各级政府的下属事业单位提供可持续建设和发展的工作参考。

导师制:员工成长的通路

随着我们进入知识工作时代,导师制似乎正渐渐淡出我们的办公室。其实,这传统的"传帮带"是公司里知识和经验传递最佳通路。