大型基础设施周转材料施工方案多目标优化研究

基于离散事件仿真理论和多目标优化理论,结合实际工程案例,建立了离散仿真模型和多目标优化模型,利用智能优化算法对可行的周转材料施工方案进行了“工期-成本”优化。将周转材料的施工过程进行了逻辑抽象,对其施工过程分解并离散化,从而建立离散仿真模型,实现施工方案的参数化,并自动生成所有可行的周转方案,以选用粒子群算法进行多目标优化。在案例研究中,分析了863341种施工方案,利用粒子群算法对各种方案进行工期-成本优化,将其结果和传统方案进行比对,证明了优化方案的优越性。将离散事件仿真理论和多目标优化理论引入到大型基础设施周转材料施工方案的优化中,为其管理决策提供了新的方法依据。

公路工程项目中周转材料管理优化策略研究

本文针对公路工程项目中的周转材料管理现状进行了深入分析,发现存在材料采购与供应不协调、材料存储与保管不当、材料使用与回收不规范以及信息管理系统不完善等问题。为解决这些问题,提出了相应的优化策略,包括建立科学的材料采购与供应体系、优化材料存储与保管管理以及完善信息管理系统。通过这些优化策略,旨在提高周转材料的管理效率,降低材料浪费和成本,提高公路工程项目的整体效益。

对施工企业周转材料管理与核算的探讨

周转材料是施工企业在施工生产中经常使用的存货之一,是施工成本的构成内容。本文针对施工企业对周转材料的管理与核算上存在的问题,结合实际提出关于推销方法、价值管理与实务管理、闲置周转材料等方面的建议。以便达到降低施工成本、提高经济效益的目的。

施工企业周转材料报废的核算

笔者认为,施工企业周转材料报废的核算应考虑报废周转材料的预计残值与实际回收残值之间的关系。本文就此作一分析。

施工企业周转材料数量损失问题的探索

周转材料数量损失在桥梁施工企业中普遍存在 。

施工企业周转材料管理模式分析

工程项目的管理涉及到方方面面，其中，对用于项目辅助施丁周转材料的管理越来越受到人们的重视。一般来讲，一个工程项目的成本主要包括人工费、材料费、机械费三大块，其中，占总成本60％～70％的材料费显得尤为重要。材料又包括构成工程实体的主体材料和作为施工手段用的辅助用材。主体用材的规格数量一般由设计方事先确定，而作为辅助用材的周转材料，则由施工单位自主设计、自行施工，

“周转材料”的理论缺陷及其重组

会计准则是企业反映经济活动、生成和提供会计信息的重要依据。我国自2006年2月以来,陆续制定了38项具体准则、32项准则应用指南及讲解、解释等,为企业执行会计准则提供了操作性规范。其中,在《企业会计准则第1号—存货》应用指南中提出了周转材料的概念,并在会计准则附录中设置了"周转材料"科目,规定了其核算内容和核算方法。本文从周转材料的概念入手,揭示了周转材料的理论缺陷,提出了重新整合的思路。

一般企业与施工企业周转材料核算比较

一、周转材料领用核算方法比较 新《企业会计准则》附录规定：“周转材料”科目用来核算企业周转材料的计划成本或实际成本，包括包装物、低值易耗品及钢（木）模板、脚手架等。企业购入、自制、委托外单位加工完成并已验收入库的周转材料等，应比照“原材料”科目的相关规定进行处理，涉及增值税进项税的进行相应处理。

施工企业周转材料研究

面对建筑市场激烈的竞争压力,施工企业需要加大施工任务的开发力度的同时,还需要深挖企业内部潜力,向管理要效益。本文拟通过对某集团公司周转材料管理存在问题的客观分析,进而提出加强周转材料管理的系列举措和建议。

中小建筑企业周转材料信息管理研究

中小建筑企业对周转材料的管理存在管理粗放、各项目间信息不通畅、材料管理人员素质低等问题,应采用管理信息平台,实现对中小建筑施工企业周转材料的科学管理。

因疫情停工期间现场周转材料租赁费由哪方承担?

问题因新冠疫情防控在建工程停工。停工期间承包人对外租赁而来的现场周转材料,发生的租赁费,怎么处理?由哪方承担?律师观点这一问题,每一个合同项目、不同省份的工程项目,结论都可能是不同的。建议思考与谈判方式:1.合同有约定的,按照约定承担。2.合同没有约定的或约定不明的.

计划成本计价下施工企业周转材料报废时残值核算的理解

施工企业是为社会提供建筑产品和安装产品,完成工程建设任务的特殊企业。由于施工企业施工地点不固定、工期长等特点,使得周转材料成为其一项非常重要的存货,周转材料核算任务较为频繁。施工企业执行《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》进行会计核算,但对周转材料在计划成本下报废时有关残值部分及其所对应的材料差异如何处理没有给出明确的说明,在此给予详细的说明并解释,有助于施工企业会计人员准确理解,以便更好的选择适合企业的周转材料核算方法。

煤炭施工企业周转材料的管理

介绍了加强周转材料管理的意义、性质、特点以及周转材料管理的方方面面。

油气生产周转材料使用周期影响因素分析

在油井生产作业施工中,周转材料频繁使用,不断的发送、回收,周而复始的下入井内,造成周转材料本体及部分配件损坏。分析其影响因素,有主观和客观因素,各因素对周转材料的不同影响,从而影响到周转材料的使用周期,因此,在对周转材料的日常管理中,要充分考虑这些因素对周转材料的影响,对其进行相应的办法和措施,以便延长周转材料的使用寿命,达到最理想的使用周期。

谈“转移定价法”在施工企业周转材料核算中的应用

阐述了“转移定价法”的基本原理，提出了“转移定价法”在施工企业周转材料核算中的应用，并分析了应用“转移定价法”的优点。

浅析施工企业周转材料内部控制溥弱环节及措施

周转材料的使用情况直接关系到施工中成本的控制,因此,如何延长周转材料的使用寿命,对降低成本、加强施工企业的成本控制与管理具有重要意义。本文先简单介绍了周转材料的特征,然后又阐述了周转材料过程中存在的薄弱环节,并提出了相应的解决措施。

路桥施工企业周转材料的管理与核算方法研究

对路桥施工企业周转材料管理现状进行分析,并探讨路桥施工企业周转材料管理方法,最后运用案例对路桥施工企业周转材料的核算方法进行研究。

施工企业周转材料在实际中的摊销方式

周转材料是施工企业不可缺少的劳动资料。由于它种类多,用量大,使用频繁,易于损耗,其在会计处理中的他摊销方式也是施工企业成本核算的重点和难点,直接影响了施工企业工程成本的核算。

浅议施工周转材料的集中规模管理

本文根据施工项目周转材料的特点,分析周转材料管理的现状,阐述进行集团内周转材料集中规模管理的必要性,并提出了具体的建议做法。

施工企业周转材料及小型机具管理探讨

针对道路工程中周转材料及小型机具重复使用的特点,概述了施工企业对周转材料及小型机具的管理现状及普遍存在的问题,并在此基础上探讨了周转材料和小型机具的管理模式和周转效率,最后提出严格管理合同、认真梳理资产、有效盘活资产、加强索赔管理等切实可行的强化管理对策和对相关问题的解决办法,可为施工企业的资产管理提供有益的参考。