坚持发扬斗争精神 建强基层科室党支部

实现党的奋斗目标,推进国家现代化建设,基础在基层,活力也在基层。基层科室党支部是党在基层科室中的基础组织,是基层科室建设发展和团结的核心。面对基层科室在建设发展和党员教育、管理和监督等方面出现的矛盾问题,迫切需要基层科室党支部锚定建设目标,认清斗争意义、找准斗争靶标、融入斗争场景、提高斗争能力,以强烈的责任意识、担当精神和斗争精神,扎实推进基层科室建设打开新局面、迈上新台阶。

密切医院行政部门与基层科室关系的体会

重点分析医院行政部门和业务科室两者之间的关系,并通过问卷调查找出影响两者关系的原因,通过科学的论证,采取一些有益的改进措施,进一步树立医院行政部门的威信,密切院科两级的关系,保证医院各项工作的顺利进行。

医院基层科室中非组织化倾向及引导

本文列述医院基层科室中非组织化的现象,在当前社会转型、利益驱动、矛盾交织时期,部分人员出现游离于组织目标之外的个人目标,如为私人诊所做手术,替药商推销药品等,其表现特点为组织形态不稳定性、组织环境的潜在性、组织人员的小团体性,分析了其成因,提出了加强科室“硬件”建设,实行浮动工资与医疗福利,发挥非正式组织领袖作用,落实科室制度等方面的相应措施。

基层科室医疗设备检查保养表的设计及应用

目的:探讨医疗设备使用科室使用医疗设备检查保养表对于提高医疗设备完好率的作用。方法:针对不同医疗设备设计不同的医疗设备检查保养表,分为设备使用者使用的一级检查保养登记表及设备负责人使用的设备检查维护内容表。表格内明确规定检查保养计划,周期时间,责任人等内容。使用6个月后对科室工作人员设备使用操作考核成绩及科室医疗设备完好率进行对照分析。结果:使用医疗设备检查保养表后科室医疗设备完好率及工作人员设备操作考核成绩均高于使用前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:基层医疗设备使用科室使用医疗设备检查保养表能够达到切实加强医疗设备的预防性保养工作,提高医疗设备完好率,从而提高医疗服务质量。

医院基层科室中非组织化倾向及其引导

文章列述了医院基层科室中非组织化的现象。在当前社会转型、利益驱动、矛盾交织时期,部分人员出现游离于组织目标之外的个人目标,如为私人诊所做手术、替药商推销药品等。其表现特点为:组织形态的不稳定性、组织环境的潜在性、组织人员的小团体性,文中分析了其成因,提出了加强科室“硬件”建设,实行浮动工资与医疗福利,发挥非正式组织领袖作用,落实科室制度等方面的相应措施。

高校附属医院基层科室党建工作的研究与实践——以南方医科大学南方医院健康管理科为例

医院一线科室党支部作为党的基层组织,是党的全部工作的重要基础,在科室建设中发挥政治核心和政治引领作用。本文以南方医科大学南方医院健康管理科为例,研究探讨高校附属医院基层科室党建工作的创新与实践,从“标准型”“服务型”“学习型”和“创新型”支部建设入手,积极开展并探索创新多种多样、切实有效的党建工作活动,持续提升科室管理水平,有效推动学科进步发展。

浅谈中青年基层科室领导任职后的继续医学教育

中青年基层科室领导全部来自科室高层次,高学历和高素质的业务干部,经过上任前的严格挑选、考核和培养,具备了基本的科室管理能力。然而,要成为成功的科室管理人才,还须重视“任职后的继续医学教育”。本文从“实施中青年基层科室领导任职后继续医学教育的必要性,中青年基层科室领导任职后继续医学教育的基本目标、原则、内容、途径和方式”等方面进行了阐述,供同行参考。

协调职能和基层科室,提升医院整体效能

本文从医院职能科室和基层科室之间的关系和存在的矛盾出发,着重分析了如何协调好医院职能科室和基层科室之间的关系以及工作的一些实际做法,最终达到提升医院效能的目的。下面就这一问题进行一些初步的探讨。

浅淡基层科室管理者的工作特点

基层科室者是医院党委实施管理决策的参谋和助手,“管理科室、沟通上下、优质服务”是基层科室管理者的重要职责。只有充分地认识、熟练地运用其工作特点,掌握基层科室管理工作的规律,才能全面完成医院党委赋予的职责。本文从计划的严密性、处事的原则性、工作的连贯性、总结的真实性、观念的创新性、工作的整体性等六个方面进行了分析,与同行探讨。

医院职能科室干部与基层科室联带的实践与体会

医院职能科室对于医院内部工作的组织实施与协调实现具有关键作用。随着医疗卫生事业的发展,需要进一步加强医院职能科室的效能建设,提高职能科室管理干部发现问题和解决问题的能力,加强其与基层科室的联代作用,以更好地以一线服务为出发点,充分发挥服务基层科室的作用,为促进科室的管理工作做出贡献与努力。

医院机关帮建基层科室的主要做法

机关作为医院的决策和执行部门,在医院工作中起着承上启下的作用,上对院首长建言献策,下对基层科室进行业务指导,地位和作用十分重要。我们按照＂职责工作服务到位、政策咨询解答到位、难点问题解决到位、重大问题协调到位＂的原则,心往基层想,

基于基层特色科室孵化平台提升基层医疗服务水平

作者研究了基层医疗现状,提出建立特色科室孵化路径的做法,强化组织领导,了解基层需求,制定孵化方案,推动“一院一品”建设。

继续教育基层综合科室服务水平优化的思考

目前,在部分地方普通高校中,继续教育基层综合科室具有服务行政和服务教学的双重职能。由于长期以来忽视建设,人员综合素质偏低,综合服务水平不高,严重影响着职能的充分发挥。解决问题的途径虽然涉及到学校管理体制和人事分配制度改革等复杂因素,但只要注重科室的自身建设,着重从提高员工写作能力、逐步形成良好协作能力和稳步提高综合协调能力等方面下足功夫,就能找到出路。

目标管理教学法在基层内分泌特色科室孵化平台教学中的应用研究

探讨基层内分泌特色科室分孵化中心的教学方法,提升基层医院医生对内分泌科慢性疾病的管理能力。方法:选取泰州市基层内分泌特色科室分孵化中心平台内的周边二级以下基层医院29名内科医生作为研究教学对象,以糖尿病规范诊治管理为教学内容,采用随机分组法分为实验组和对照组,实验组采用“目标管理教学法”,对照组采用常规教学方法,对比两组学生整体学习效果及学生对学习效果的满意度。结果:结果显示,实验组学生实践成绩、理论成绩、创新精神及自我管理分数均显著高于对照组,P <0.001,差异具有统计学意义。与对照组比,实验组学生对学习效果的满意率更高,P <0.05,差异具有统计学意义。结论:与传统教学方法相比,“目标管理教学法”可以进一步提高基层医生的学习效果及满意度,帮助其更好地掌握教学内容,进一步完善内分泌特色科室分孵化中心平台的教学体系。

医务部检查科室医疗工作的做法

医务部的机关干部对科室医疗工作的检查指导,是医务部管理职能的重要组成部分,是提升自身能力素质的必要途径。通过与科室领导深入接触,与医务人员面对面交流,可以及时发现问题、分析问题、解决问题,掌握第一手资料,为医院领导决策提供可靠依据。本文结合机关工作实践,归纳的"听、看、查、帮"四种方法对提高机关干部指导科室医疗工作有一定的参考和借鉴作用。

精准医疗时代下基层病理发展思考与质控实践

受精准医疗理念的影响及个体化治疗的需求,精准的病理诊断已进入分子病理时代。受各方面主客观因素所限,中国众多基层病理科室可能达不到分子病理诊断水准。如何跟上精准医疗理念的节奏,尽力保证不影响患者的后续精准治疗的需求,笔者认为基层病理科室应有应对精准医疗的新思维以及质控理念,并执行。

浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者，科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多，主要靠自己在工作中不断摸索、总结，笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中，有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。