数字化转型对制造企业绿色投资的影响——基于内外部资源协同视角

采用2011—2021年中国制造企业A股上市公司数据,基于内外部资源协同视角探讨了数字化转型对制造企业绿色投资的影响及作用路径。研究发现,数字化转型有效促进了制造企业的绿色投资,且可以通过促进内外部资源协同进而推动绿色投资。进一步分析发现,数字化转型主要促进了拥有高风险偏好管理者的企业及非重污染制造企业的绿色投资,对高数字基础设施水平地区的制造企业绿色投资产生的促进效应更大。

外部资源与企业转型:以高管团队异质性为调节变量的实证研究

外部资源的多样性、规模以及质量对企业转型有正向的作用,高管团队职业经历的异质性、教育背景异质性对上述关系有正向的调节作用。研究结果表明,在企业转型过程中,尤其是转型的初期,由于企业战略及资源利用、整合的管理机制尚未成熟、稳定,因此,高管团队本身作为一个替代性的作用机制将对企业转型成功与否产生显著影响,高管团队的异质性在此阶段应成为构建团队的一个重要考量。

联盟抑或购并:基于创新能力的外部资源的选择

本文从获取创新能力的外部资源的角度 ,分析了企业对联盟与购并的不同选择。通过分析 ,本文指出企业选择联盟还是选择购并 ,主要受四个方面的因素的影响 ,即技术的复杂性、资源的重要性、资源的可分割性及可共享性以及企业采用战略联盟与购并的历史活动。本文在具体分析的基础上提出了几个相关的命题。

企业如何利用外部资源

从理论上讲,每个企业都是独立的,但是又没有完全孤立的企业。企业之间的关系可分为非资本关系(主要指长期、稳定的协作关系)与资本关系两大类。首先是分工协作关系如今,许多企业认识到完全不需要事必躬亲,而应该把充分利用协作企业当成重要的经营战略。现在。

社会网络视角下家族企业外部资源的获取

传统家族企业把发展重点放在企业内部资源上,对外部资源获取重视程度不够。通过家族企业领导人社会网络的构建和延伸,社会资本的开发和使用,拓展网络的可达性,提高家族企业聚集、使用资源的能力,增强家族企业的市场竞争力。

“内向型”开放创新过程中外部资源的获取和开发机制研究——基于组织分权和知识共享的视角

针对现有文献对企业外部资源与绩效关系研究结论的不一致及存在的不足,本文以"内向型"开放创新为重点,探讨了组织分权、知识共享对外部资源获取和开发的影响机制.研究结论显示:(1)组织分权、知识共享有利于企业从顾客、企业、政府等外部主体中获取更多的创新资源;(2)组织分权负向调节外部资源与创新绩效之间的关系,知识共享正向调节两者之间的关系;(3)创新能力在外部资源与创新绩效之间起着显著的中介效应.由此表明,外部资源对创新绩效并非简单的直接促进关系,企业需要建立合适的组织控制机制和动态能力以确保外部资源使用效率和效果的最优化.本文在为中国企业吸纳外部资源实施开放创新提供一定实证依据的同时,也获得了有关如何通过获取、开发外部资源以实现企业价值的更进一步认识.

民企党组织参与公司治理:获取外部资源还是提升内部效率?——来自中国民营上市公司的经验证据

随着民营经济的不断壮大,民营企业的党建工作逐步推进,党组织参与民营企业治理日益普遍。文章利用2008~2014年民营上市公司党组织治理数据,使用倾向得分匹配(PSM)方法,检验民企党组组织的治理效用。实证结果发现民企党组织参与公司治理具有外部效应,但内部效应并不显著。具体而言,民企董事长或总经理兼任党组织成员有利于企业获取外部资源,但不能降低公司代理成本。进一步的研究发现民企党组织的治理效应主要依靠董事长兼任党组织成员实现,总经理兼任党组织成员对企业获取外部资源的帮助并不显著,董事长和总经理二职合一并不利于治理效应的发挥。研究结论为党组织有效地参与公司治理提供了相应的建议,推动了非公党建的理论研究。

外部资源利用与企业成长:文献综述

外部资源作为企业提高创新能力和实现企业成长的重要来源,目前正引起越来越多国内外研究者的关注。在综述外部资源利用与企业成长的关系、相关理论基础上,对目前的国内外研究进展进行了评述。已有的研究表明,企业的规模、成长阶段、制度环境均可对外部资源利用产生影响,而不同的外部资源类型可对企业成长产生不同程度的影响。

流通产业链优化外部资源要素配置的方式研究

21世纪随着经济全球化趋势的进一步加强，国内流通企业已面临着来自国际化流通企业的竞争压力，迫切需要提高国际化经营水平，与国外同类企业争夺国际国内市场。可以这么认为，谁掌握了流通渠道，谁就掌握了工业命脉。商贸流通业在国民经济中处于重要战略地位，当国民经济发展达到一定水平后，流通成为先导产业，它引导着消费，控制着市场，决定着生产，影响着金融。特别是以大型现代流通企业为依托的商业资本，必然要对上游制造业进行资本渗透和控制，形成以需求为导向的流通产业链。当前，我国流通企业的经营模式、增长方式、盈利模式等基本还停留在传统流通方式上，内涵式增长模式有进展、有探索，但还没有真正形成。如何转变运行机制和经营理念，如何整合资金、信息、物流、人才、品牌等资源要素，如何实现从传统流通向现代流通方式转变，从根本上提高流通企业的整体竞争能力，是摆在流通企业面前的紧迫课题。我国流通企业在整合自我行业资源的同时，必须开拓跨地区经营、多元化经营，形成系统化资源配置的产业链，换而言之，走集团发展之路是迫于激烈的市场竞争的压力和对资本增值的追求，是着眼于流通企业的综合优势和放大的效益。

内外部资源对风险投资机构投资绩效的影响

为研究风险投资机构外部资源获取对投资绩效的影响,以及内部资源整合在二者间的中介作用,运用多元回归模型分析,研究结果表明:投资机构外部资源获取与投资绩效存在显著倒U型关系;外部资源获取与内部资源整合存在显著倒U型关系;内部资源整合与投资绩效存在显著正相关关系;内部资源整合在投资机构外部资源获取对投资绩效的影响中起部分中介作用。研究结果对投资机构提升资源整合能力和投资绩效具有重要意义。

中小企业外部资源整合策略初探

中小企业是推动我国经济发展的重要力量,在社会协调发展方面发挥着重要作用。但是由于受外部环境和企业自身条件的双重制约,很多中小企业遇到发展瓶颈。笔者认为通过外部资源整合,能为中小企业的成长开辟一条蹊径。本文提出了虚拟经营,整合中立第三方,利用广泛的俱乐部,参与政府规划四个主要的整合途径,提供了企业整合外部资源的理论方法和现实依据。

集成外部资源实现低成本自主创新——来自吉利汽车的经验启示

培育具有核心技术的创新型企业是提升中国汽车产业竞争力的重要途径。以吉利汽车为例,通过分析吉利汽车进行自主创新的动力,揭示吉利创新能力的形成机制,归纳出吉利低成本自主创新的经验启示。研究表明:汽车企业可以利用对外部资源的集成实现低成本自主创新,提高创新水平和创新绩效。

基于外部资源整合的企业发展新模式

在新的经济环境中出现了企业发展新模式———虚拟经营。虚拟经营是为了实现经营规模扩张之目的,以协作方式,将外部经营资源与本企业经营资源相结合所进行的跨越空间的功能整合式经营。虚拟经营所实现的企业扩张,不是资产的扩张,也不是组织规模的扩张,而是经营功能与经营业绩的扩张。

在远景与渐进之间——美国的和平崛起及其对外部资源的利用

美国在 1 9世纪通过扩张得到了数百万平方公里的土地 ,它还引入了数千万移民和数十亿美元的外部资本。 1 9世纪末和 2 0世纪初 ,世界上出现了帝国主义殖民和武力扩张的狂潮。在美西战争中尝试了这种扩张以后 ,美国基本上停止了土地扩张、自由移民和输入资本等利用外部资源的方式 ,逐渐地以自由贸易、资本输出、大国合作和集体安全等原则指导对外经济和政治关系。这一时期美国对外政策的改变与美国经济和社会的结构性变化有关 ,与它的国内机制调整变化有关 ,与其平衡利用内外资源有关。正是这些变化使美国得以最终战胜德、日等国 。

刍议校本培训的外部资源

虽然校本培训打破了院校培训中形成的“专家权威作为主体高高在上,参培教师只是作为培训客体仰视专家,被动接受培训”的传统关系,但是由于学校发展、教师专业发展和校本培训自身发展的特点,校本培训仍然需要引进外部资源,才能持续地焕发生命力。校本培训外部资源主要包括教育行政部门、教师培训机构等,他们担任校本培训的顾问、支持者,发挥宏观调控、导控等作用,协助校本培训有效发展。

利用外部资源降低企业成本

传统生产与管理模式的局限性 美国著名管理学家波特的竞争优势理论认为，在企业价值链中，并不是每一个环节所创造的价值都是相同的，企业所创造的价值主要来自企业价值链上的某些特定的作业，即“战略环节”。企业的竞争优势取决企业是否拥有这些战略环节。相应地，行业的垄断优势来自某些特定环节的垄断优势(即行业价值链的战略环节)。不同行业，战略环节不相同。

充分利用外部资源 提高采编工作效率

通过充分利用外部资源的方式,将图书馆部分业务外包,从而提高文献采访及分编工作效率。

论羌族多声部民歌的可持续发展——基于“MVEF”对其外部资源支持度的调查分析

羌族多声部民歌是羌族具有代表性的国家级非物质文化遗产。随着时代的变迁,其可持续发展面临挑战。通过对羌族多声部民歌研究历程的回溯与梳理,发现目前羌族多声部民歌的研究可归纳为三方面:音乐的本体研究、音乐的民俗文化研究、音乐作为非遗的保护传承研究,其中以音乐的本体研究为主。目前羌族多声部民歌的研究还缺乏从羌族自我、他者及二者兼顾的多视角就羌族多声部活力与濒危的影响因素进行系统化、跨学科地调查分析。文章依据格兰特“濒危音乐评估体系(MVEF)”,以小姓乡羌族多声部民歌外部资源的支持度为例,就羌族多声部民歌可持续发展的相关影响因素进行了系统地田野调查及评估分析,并提出了相应的对策建议。

新形势下国有商贸企业内外部资源整合的研究

随着我国经济体制改革的不断深入,国有商贸流通企业的规模与实力迅速增长。然而,由于旧有体制的影响,我国国有商贸流通企业始终存在"大而全、小而全、资源分散"的问题,缺乏外部资源的合理利用,内部资源的有效整合。面对国内外宏观经济形势变化,明确企业战略定位,推动企业内、外部资源的整合已迫在眉睫。本文从宏观、中观、微观三个层面,分析了国有商贸流通企业资源整合的必要性及现状,着重阐述了企业进行内、外部资源整合的策略。

我国社会企业外部资源获取研究——基于网络关系的视角

社会企业作为一种新型组织形态,为解决社会问题提供了一种可行且可持续的解决思路.但其发展也收到了一些挑战,如人们的认识问题,人力资源缺乏、融资难等问题.如何解决这些问题成为决定社会企业能否健康发展的关键因素.本文从网络关系视角提出社会企业可以按照科学的步骤,选择特定的对象建立自己特有的外部关系网络,从而为社会企业健康发展铺平资源之路.