叶莺解谜——访伊士曼柯达公司全球副总裁、大中华区主席叶莺

叶莺将代表柯达公司出任乐凯胶片股份有限公司的董事。这反映了她在促进柯达与乐凯合作项目中所起的核心作用。在这场扑朔迷离的合作中,谈判高手叶莺究竟发挥了哪些作用?哪一步棋是关键所在?与乐凯合作,意昧着柯达真正实现了与中国感光行业全面合作的一揽子计划。自称架起中西文化之桥的叶莺在推进这一计划时,是否都是一帆风顺?自98协议至今,柯达参与中国国企改革已有六年时间,不同文化背景的合作进展究竟如何?柯达在华投资额已达到12亿美元,这还不包括乐凯的股份。中国政策一有风吹草动,柯达都有可能受到严重的影响。叶莺作为将12亿美元从美国扛到中国的当事人,她对中国政府就那么有信心?自从加盟柯达后,叶莺的头衔一直在改变,职位一直在高升。叶莺却说,柯达不是她夏日最后一朵玫瑰,为什么?叶莺是一个谜,柯达在中国的快速发展则是另一个谜。以谜解谜,也许不失为一个好方法。

内蒙土豆农场使沙漠变桑田——专访百事大中华区主席孟可仕

作为世界食品巨头，百事公司如今已经成为中国最大的农业企业之一。自1993年进人中国市场以来，百事在中国农业开发领域的投资已经超过了2亿元人民币。百事已经成为中国最大的土豆种植企业之一，在中国内地广泛开展马铃薯种植项目，目前共有内蒙古达拉特旗、内蒙古阿鲁科尔沁旗、四子王旗、广西北海、广东湛江和河北沽源建立了6个农场。

柯达GCG任命沈海祥为新大中华区主席兼执行总裁

2006年1月9日，柯达图文影像集团（GCG）总裁蓝礼（James Langley）先生．柯达集团全球副总裁．北亚区主席兼总裁叶莺女士及美国总部的主要负责人，大中华区各子公司的高层负责人，在北京嘉里中心召开2006年重大新闻发布会．宣布图文影像集团（GCG）在亚洲成立新的业务区域——柯达图文影像集团大中华区，并任命沈海祥先生担任主席兼执行总裁．这是柯达在中国和亚洲实施全面业务增长战略的一部分。

从“心”出发——访渣打银行大中华区主席曾璟璇

初见曾璟璇,是在北京一个温暖的下午。助手告诉记者,她早上刚由上海飞抵北京,稍作停留,第二天又要出发去南京。这次采访,也是安排在下午的会议和晚上与客户见面之间。

有一种精彩 从60岁开始——访柯达图文影像集团大中华区主席兼执行总裁沈海祥

2006年1月，60岁的沈海祥从中国印刷集团总经理的位置上退休之后，出任柯达图文影像集团大中华区主席兼执行总裁。一时间，国内外几百家媒体各种评论铺天盖地，“沈海祥”顿时在业内外成了曝光率最高的词汇。

“中国杀手”弱在全球化管理力——专访波士顿咨询(BCG)大中华区主席麦维德

一飞冲天的“本土杀手”突然急转直下! 作为《中国企业家》和BCG的重磅关注对象，这些新兴市场挑战者正经历大起大落。去年，我们关注的主题还是“狙击跨国巨头的本土杀手”，今年，他们正遭遇第一次全球危机大考。

高盛大中华区主席胡祖六辞职

4月始，高盛（Goldman Sachs）中国高管之一，大中华区主席胡祖六（Fred Hu）将不再担任高盛合伙人，但仍担任顾问董事（Advisory Director）。

埃森哲大中华区主席李纲：不能把海外兼并等同于全球化

2010年11月，咨询机构埃森哲（Accenture）发布名为《多极世界，长袖善舞——小国企业的全球化之路》研究报告，认为中国企业已经踏上了全球化道路．但要成功实现全球化，中国企业必须要有明确的全球化战略选择，并建立适合当地商业环境的全球运营模式。本刊记者注沁近日就该报告采访了埃森哲大中华区主席李纲。

中国投资环境之辩——专访埃森哲大中华区主席庄泉娘

巨大的市场、高速增长的经济、亲商的政府，这让中国在过去20年一直是外资青睐的投资宝地。但近年来，随着中国经济增速下滑和国内政经形势变化．“中国投资环境恶化”、“外资撤离中国”的舆论开始出现，这些说法也部分得到了两个最大外国在华商会调研的支持。

埃森哲大中华区主席李纲：“变革中的中国企业给了我们机会”

与安达信的彻底分手，使埃森哲避免了受到“安然事件”的牵连。作为世界500强中为数不多的咨询企业，埃森哲2006年在中国内地取得了令人满意的销售收入，其在中国咨询市场的影响力正迅速扩大。上市公司是我们重要的潜在客户群”。李纲说，在中国咨询市场，埃森哲主要选择三类企业。第一，行业处于上升期的企业；第二，面临变革的企业；第三，企业管理团队，特别是主要负责人确实有意愿进行变革的企业。而这些企业不少已是上市公司。

叶莺出任纳尔科公司大中华区主席

5月4日消息．原柯达副总裁、北亚区主席兼总裁叶莺今日宣布担任美国纳尔科公司（M、L（D）全球副总裁兼大中华区主席．后者是去年金融风暴中”股神”巴菲特投资的四家公司之一，主营水处理业务。据了解，叶莺将会负责包括中国大陆、香港和台湾在内的纳尔科大中华区的公共事务、政府关系和业务发展。这也是纳尔科在全球首次成立公共和政府事务部门。加盟纳尔科之前，叶莺曾在柯达工作过12年。

访埃森哲大中华区主席李纲 手心出汗的时刻恰是成长的契机

李纲埃森哲大中华区主席,埃森哲全球领导委员会成员。曾就读于复旦大学物理系,之后在美国休斯顿大学取得电子工程硕士学位。1985年加入埃森哲美国公司,曾在美国、阿根廷以及中国香港等地生活和工作。1998年起,就任埃森哲中国区总裁。

阳狮锐奇的中国市场战略转移——访阳狮锐奇集团大中华区主席李亦非

在全球金融危机中的出色表现，让中国市场越来越被世界瞩目。广告行业中。一些跨国广告公司也在将更多的精力和视线移向强中国。以抢占更多的市场份额。2010年5月，阳狮锐奇集团全球12位董事齐聚北京，首次在中国举行全球董事大会，

柯达图文影像集团公布全新大中华区组织架构

中国印刷业重量级人物沈海祥先生加入柯达图文影像集团（GCG）任职大中华区主席兼执行总裁之后，完成了对集团高层组织架构的构建工作，并于4月5日在柯达图文影像集团大中华区总部向外界公布团队成员：由马振雄出任企业事业部大中华区总经理，王兵出任印艺事业部大中华区总经理。

叶莺升任柯达北亚主席兼总裁

11月1日，伊士曼柯达公司宣布重组其亚洲业务，将原亚太地区划分为北亚区和南亚区，柯达全球副总裁兼大中华区主席叶莺升任北亚区主席兼总裁，直接向总部汇报。而此前的高级副总裁、亚太区主席兼总裁柯思敏女士，因个人原因离开柯达。

联合利华大中华区换帅

近日，联合利华宣布，生物质（秸秆）燃炉项目在其合肥工业园正式投入使用。同时记者获悉，原联合利华全球烹饪和调味料品类集团副总裁乔安路已经来到中国，出任联合利华大中华区主席，而薄睿凯已转到联合利华其他区域任职。

邓本桐:财务也创意

在刚刚上任奥美北京集团财务总监的时候，邓本桐还染着金色的头发。当时的奥美大中华区主席对他说：“你是我见过最有意思的CFO了。”但事实上，在财务管理领域深耕细作十几年的邓本桐，一直都秉承着这样的理念：财务行业相对沉闷，但有意思的东西都是凭自己双手创造出来的，财务就需要有创意。

2008哈佛《商业评论》战略年会召开

2008年9月17日，哈佛《商业评论》联合全球领先的战略管理咨询机构波士顿咨询公司在北京共同举办了2008哈佛《商业评论》战略年会。本次年会的主题是，在全球高通胀时代下，本土企业与跨国公司如何实现战略突围。波士顿咨询大中华区主席、资深合伙人麦维德先生，诺基亚大中华区总裁，好孩子集团董事长等出席了年会做了主题发言。在全球高通胀的经济环境下，本土企业和跨国公司面临怎样的挑战？本土公司又是如何在这经济突变的时代下获取领先地位的？面对跨国企业步步为营的本土化策略，本土领先公司又该何去何从？

梁伟丰：贩卖情绪的“销售员”

梁伟丰，BBDO大中华区主席兼首席创意官、Anlusic音乐版权公司签约作者，他笑称自己是—个半音乐半广告的射手座。当被问到“双重身份的工作生活有没有给你带来什么影响”时，梁伟丰这么告诉记者：“我从来没有觉得自己是双重身份，我反而觉得我只有一种身份：一个贩卖情绪的‘销售员’”。

改组大中国区管理架构，郑香霖出任实力传播首席执行官

阳狮锐奇集团（VivaKi）大中华区主席李亦非近日正式宣布旗下实力媒体（Zenithmedia）和突破传播（Optimedia）在大中华区整合为实力传播（ZenithOptimedia）,