产业转型背景下大众出版盈利模式的优化路径探究

随着数字出版行业的蓬勃发展,出版行业的转型是必然的。相对于专业出版与教育出版,大众出版的数字出版相对滞后。根据当前我国大众出版的数字化转型现状,文章指出目前我国大众出版的盈利模式还存在一些问题,由此需要从内容挖掘、定价、平台建设、产业链整合等几个方面进行优化,以期更好地优化构建大众出版的盈利模式。

从媒介融合视角谈大众出版发展范式衍变及行业发展策略

本文基于媒介融合的视角讨论大众出版业面临的机遇与困境。新的互联网传播方式深度冲击了大众出版业,使其在包括内容、传播形态、传播效果、产业发展等多方面面临挑战;同时,进入新时代,中国文化的自主意识不断崛起和强化,要求大众出版更多地传播以中国传统文化和核心价值观为导向的文化产品。大众出版在技术供给、市场机制、价值传递等方面出现了发展范式的衍变。本文提出从内容生产方式、渠道策略、价值取向等维度调整大众出版发展方式,以融合出版为破局契机,打造符合时代需求的新的行业发展范式。

大众出版的产业价值链与数字化转型

数字化转型影响着传统出版产业的产业价值链条的变化和运营模式的改变。从现阶段发展来看,作为内容提供商,我国大众出版商在数字化的产业链条中并不占主导地位,在未来的发展中,大众数字出版会形成中上游环节广泛合作联系的价值联网。为满足消费者的新型消费偏好——视、听、阅三位一体化的新型阅读方式,我国大众出版商应从调整业务流程、扩充增值内容、建立可持续盈利模式、与各产业链环节开展广泛合作等多方面促进转型,为自身发展培育新的经济增长点。

平台生态环境中的大众出版:现实境遇与未来发展

大众出版市场中的商业数字平台基本构筑了以平台企业为主导、多种商业群落共生的生态系统。平台生态下的大众出版遭遇产业优势被削弱、差异化供给竞争乏力和平台依赖等挑战,在融入既有平台系统和自建平台的问题上进退两难。当下,针对商业数字平台在深化服务、内容把关等方面存在的短板,平台市场规则透明化不足的状况,大众出版可以此为突破口,通过加强单一业务的深耕细作、强化联合把关、建立第三方反馈机制的方式,提升自身实力,在平台生态环境中顺势发展壮大。

全民阅读与大众出版创新

全民阅读活动的蓬勃兴起给大众出版带来了机遇和挑战。全民阅读的规模、成效和持续发展等在一定程度上有赖于大众出版;大众出版的繁荣对全民阅读活动也发挥着重要作用,将有力地促进全民阅读。因而,走好大众出版这条路是服务全民阅读的需要,同时也是出版业创新发展的内在需求。

产业转型中的大众出版盈利模式的优化

我国数字出版产业日渐兴盛,出版产业转型势在必行。对比专业出版和教育出版,大众出版在数字出版方面较为落后。结合我国大众出版在数字化转型中的实际情况,分析发现我国大众出版盈利模式存在问题,需从内容挖掘、统一定价、平台建设、整合产业链等方面进行优化。

手机阅读的大众出版传播刍议

手机阅读是以手机作为信息终端,依靠互联网传播技术进行的阅读方式,是大众出版高效、便携、多渠道拓展商品价值的体现。手机阅读与传统阅读方式相比,更加高效、快捷,是大众出版、营销的发展新方向。

欧美大众出版商的大数据应用策略及其启示

随着数字化转型的逐步深入和"大数据"时代的到来,欧美大众出版商开启了大数据应用的艰难探索,与读者建立直接关系,获取海量数据;将数字阅读平台与社交网络相结合;并依托专业团队,建立图书大数据挖掘与分析能力。我国出版企业应用大数据的时候要注意在数字化转型过程中即建立大数据意识;联合行动,共同建立出版大数据分析平台;并明晰自己的需求和目标,制订大数据应用规划。

略论国家文化软实力的提高与大众出版的繁荣

党的十七大明确提出了我国在新世纪新时期要努力提高国家文化软实力的问题，同时也明确提出了推进文化事业“大发展大繁荣”的目标和任务。对于出版业而言，这既是一个必须回答的新课题，同时也是一个发展的新机遇。笔者认为在这个新形势、新任务、新课题的面前，走大众化的出版道路，在创新中繁荣大众出版至少是不发达地区出版单位不失为明智的一种选择，也是我们在新世纪、新时期、新任务面前不可推卸的时代使命和历史责任。

2008年大众出版盘点

年末如期而至，盘点依旧务虚。2008年的中国，从冬天的雪灾到春天的汶川地震，从夏天的奥运到今天的金融危机，留下一长串斑驳的脚印。而2008年的大众出版，无论精彩与平淡，脚步都将继续，记忆已经长存。

围城：美国大众出版业

＂被围困的城堡……,城外的人想冲进去,城里的人想逃出来。＂——钱钟书《围城》用＂被围困的城堡＂来形容目前美国大众出版业的窘境,再恰当不过了。而且,＂有的人想冲进去,有的人想逃出来＂也是现时电子图书对美国大众出版的剧烈冲击的写照。

二十一世纪进军大众出版

2007年二十一世纪出版社在订货会上重磅推出该社新书《别说不可能——梁凯恩像魔术般改变人生》，此书的出版也全面标志着二十一世纪出版社在原有的少儿文学、青春文学等传统强势出版的基础上，全面进军大众通俗读物领域。

2011美国大众出版业

义到了送旧迎新的时候。2011年，美国大众出版的背景是：电子书销售快速匕升，纸质书销售持续下降。2月，巴诺书店宣布，Nook版电子书的销售额，达到巴诺网络书店上销售的纸质图书的两倍。

创意与整合：大众出版的专业化与数字化

目前国内580多家出版社超过半数都在进军大众出版。专业化和数字化是大众出版未来发展的方向,出版者需要使用互联网思维对各类文化信息进行创意提炼与系统整合。

五大国际大众出版商的经营概况与发展策略分析

本文通过对企鹅兰登书屋、阿歇特、哈珀柯林斯、学乐、西蒙舒斯特等五家国际大众出版集团2014-2018年经营概况和发展策略的分析发现,当前国际大众出版集团的经营业绩整体呈现相对稳健状况,两家保持稳定增长态势、三家保持轻微的上下波动态势;并且在经营策略过程中大体呈现出四个方面的特点:第一,在资本驱动方面,重视采用并购重组等外延式发展策略,不断聚焦并做大做强做优主营业务优势;第二,在内容建设方面,长期坚持品质内容和专注领域,不断树立品牌优势并持续延伸出版产业链布局;第三,在数字化转型方面,加强数字技术应用与开发,不断创新出版内容生产、发行与营销模式等;第四,积极开拓海外市场,特别是对中国、印度和巴西等新兴国家市场的布局。

受众中产化vs大众出版

从阅读图书中获得信息最能体现受众的主体性,受众可以有效地控制阅读速度与内容等等,这些优势被中产者所认可。从这种情况看来,大众图书的策划,无疑应当关注越来越庞大的中产阶层受众。现代出版由大众出版、教育出版和专业出版三部分组成,它们的产品相应地为大众图书、教育图书与专业图书。其中大众出版是指与大众的日常生活、休闲阅读以及文化体验相关的出版,其产品大众图书也称作一般图书(Tradebooks)或消费类图书(Consumerbooks)。从投资角度来看,与教育出版和专业出版相比较,大众出版并非最佳选择。首先。

大众出版的数字化商业模式——基于Kindle商业模式的分析

在专业出版数字化转型及其数据库B2B商业模式成功之后,人们希望能在大众出版领域也能找到一条合适的数字化转型之路。大众出版面对的是个人读者,其数字化转型主要是由于电子阅读器的逐步普及以及基于阅读器的电子图书的销售增长促成的。本文将基于Kindle的商业模式,对大众出版的数字化转型作简要分析。

数字化视野下大众出版商业模式浅议

在传统出版业面临重重困境的今天,数字化被看作是出版业未来必然的出路和希望所在。相比专业出版和教育出版领域内数字化出版的迅猛增长,大众出版领域内的数字化进程要缓慢得多。本文从产品价值构成与产业链的变化、超级平台的出现、营销模式的变化和赢利模式的变化四个方面,探讨数字化出版前景下,大众出版现有商业模式所面临的变化和挑战。

大众出版物推介语构思范型研究

大众出版物推介语作为大众出版物广告的一种形式,其发端已久。随着社会经济、技术和文化水平的提高,大众出版物推介语的制作也渐趋成熟,形成了某些有固定构思模式的类型。本文仅就大众出版物营销宣传过程中广告文字这一项进行研究。通过对成功案例的分析归纳,总结出几种典型模式,以期为业界提供借鉴与帮助。

美国大众出版的数字化现状与启示

文章通过对美国大众出版图书市场的相关数据分析和多家美国出版社的实地调研,梳理了美国出版业大众出版领域在多种尝试和探索后所最终形成的普遍模式和业务规律,特别是现阶段已经成熟的产品形式、商业模式和可预见的发展趋势。并在此基础上,归纳出一些出版业的启示,以美国这一更加成熟的数字化出版市场为中国出版业理清迷思。