大型精密仪器平台建设管理和维护中存在的问题与对策探索

大型精密仪器是确保高校教学与科研的重要资源。以天津医科大学药学院实验教学中心为例,对大型精密仪器平台的建设、管理和维护中存在的问题进行了详细的论述,从统筹管理、安全意识与危化品信息管理系统、队伍建设、开放共享、维修经费管理五个方面提出了探索的对策,为提升高校大型精密仪器实验平台的管理提供借鉴。并以此为出发点,阐述了天津医科大学精密仪器平台建设管理维护的发展成效。

高校大型精密仪器开放共享运行探讨与实践——以南开大学新物质结构分析平台为例

高校大型精密仪器的开放共享是实现教育科技资源优化配置的必然选择。为充分挖掘大型仪器设备的资源价值,结合南开大学化学学院新物质结构分析平台在开放运行使用和管理方面的经验,提出了完善平台共享机制、建立仪器培训体系、增设仪器反馈机制、加强管理队伍建设、强化评价激励机制、挖掘思政元素等策略,提升平台管理服务能力和水平,促进平台高效有序发展,同时为其他大型仪器设备开放共享管理提供借鉴。

大型精密仪器科学化管理的实践与探索

探讨了做好国家重点实验室大型精密仪器的管理、提高仪器的使用效益的途径,介绍了该校煤燃烧国家重点实验室在大型精密仪器的购置、管理、使用、维护与维修等方面的一些措施。

加强大型精密仪器设备管理的探讨

以河南科技大学的大型精密仪器设备为对象,对2008年度的使用效益进行了统计分析。分析了大型精密仪器设备在管理中存在的问题,并从6个方面提出了加强大型精密仪器设备管理的措施。

多途径提高大型精密仪器设备的使用效益

大型精密仪器设备是高校从事教学、科研活动的重要基础,随着大型精密仪器设备数量的迅速增长,如何提高大型仪器设备的使用效益成为高校普遍重视的工作。通过完善管理制度、建立公共平台、构建平台网站等措施,提高大型精密仪器设备的使用效益,减少仪器的空置和浪费。

切实做好大型精密仪器设备的管理

就如何做好大型精密仪器设备的管理工作 ,发挥大型精密仪器设备在教学、科研中的重要作用以及提高大型精密仪器设备的使用效益从购置论证、验收论证。

大型精密仪器全天候开放使用的实践

介绍了北京化工大学国有资产管理处加强大型精密仪器管理，提高大型仪器设备使用效益的做法。通过对大型精密仪器管理制度的建立、开放上机人员的培训、管理人员和开放时间的合理配置，逐步实现了学校大型精密仪器全天候开放使用。

关于高校大型精密仪器设备共享建设的思考

大型精密仪器设备的开放共享不仅可以实现资源社会化,提升资产使用效益,亦可为仪器设备的正常运行提供资金来源。通过对高校大型精密仪器设备共享基础及建设条件进行阐述和分析,对大型精密仪器设备的开放共享模式和有偿服务进行了思考,对仪器设备共享收费的合规性进行了初步探讨。

南开大学大型精密仪器开放管理探索

大型精密仪器开放是实现教育资源优化配置、支撑"双一流"大学建设的必然选择。结合南开大学环境科学与工程学院大型精密开放过程遇到的问题,通过改革开放模式、完善制度建制、提高管理队伍水平等措施,建立了统筹教学、科研、服务和交流的大型精密仪器开放管理模式。

高校大型精密仪器发挥作用的几个关键环节

针对部分大型仪器在高等学校实验室不能充分发挥作用的状况,从如何做好大型精密仪器的采购、开放使用、仪器维护及人员配备几个关键环节提出了一些建议,对大型精密仪器有效应用于高校教学和科研具有重要作用。

高校大型精密仪器管理中的绩效评价现状及应对措施

以上海市绿色化学与化工过程绿色化重点实验室的大型精密仪器管理为例,从高校管理的流程、共享服务收入再分配现状及主客体作用机制等方面阐述了目前高校大型精密仪器管理中的绩效评价现状同优胜劣汰之间的关系,提出了提高管理人员物质待遇同增加实现其自身价值的途径并重的应对措施,来建设一支高素质的大型精密仪器技术管理人员队伍。

提高大型精密仪器设备使用效益的探索

从贵重仪器设备的使用管理的实践中,通过测试基金等办法提高贵重仪器设备的使用效率,促进资源共享。

高校大型精密仪器公共服务平台的建设与管理工作探析

通过对相关高校大型精密仪器公共服务平台建设工作的调研分析,以及对合肥工业大学公共测试服务平台建设中的学校定位、运行管理机制、队伍建设、支持环境等问题进行探讨,以期推进学校的公共测试服务平台的建设工作。

高校实验室大型精密仪器的效益管理探讨

结合合肥工业大学材料学院实验中心大型精密仪器设备使用与管理情况和材料学科的实验特点,分析了大型精密仪器使用及管理上存在的主要问题,对如何充分发挥大型精密仪器设备作用和效益进行了探讨,提出了对这类仪器设备管理的一些思考和措施,探索了加大管理的新方法。

大型精密仪器的良性运转模式

大型精密仪器是高等院校教学、科研及技术开发的重要硬件元素。该文从剖析现行大型精密仪器室的运行和管理模式与现代教育要求的差距入手,对新时期高等院校大型精密仪器室进行了重新定位,提出了建立与重新定位相适应的新的良性运行机制和实现这种良性运行机制的具体措施。

高校大型精密仪器设备使用与管理探讨

通过对高校仪器设备使用现状的分析,就新形势下如何提高高校大型仪器设备的使用效益与管理水平,提出了几点建议和改进措施.

大型精密仪器设备效益发挥管理机制的探讨

如何提高大型精密仪器的使用效益,一直是各个高校领导和管理者非常关注的问题.本文对我校大型精密仪器的现状进行了总体的描述和分析,找出问题所在,在对产生问题的原因进行分析的同时,阐述了大型仪器设备效益发挥管理机制的重要作用,并着重对如何通过科学化、合理化的管理机制和有效的途径,提高其使用效益进行了探讨,提出一些见解.

地方高等院校大型精密仪器设备使用效益评价的有效性

为了提高与评价大型精密仪器设备的利用率与投入效益,许多高等院校制定了大型精密仪器设备使用效益评价办法,取得了一定效果,但是大多数评价办法采用了同一个评价指标体系、同一种指标权重系数,导致评价结果不符合实际。根据服务对象的不同,将大型精密仪器设备分为主要用于教学、主要用于科学研究和对外服务、既用于教学也用于科学研究和对外服务3种类型,以此为基础,构建了评价指标体系,应用改进的层次分析法确定了指标权重系数,制定了五级评价标准。最后以河北科技大学管理大型仪器的方法为例,对本方法进行了验证,证明了方法的有效性。

高校大型精密仪器设备档案管理的研究

大型精密仪器设备档案管理是学校资产管理的重要组成部分,同时因为大型仪器设备价值均不菲,也是学校建设与发展中不可或缺的一项长期性、重要性工作。论述了高校大型精密仪器设备档案管理工作的意义,分析了当前大型仪器设备档案管理存在的问题,如对大型仪器设备档案管理工作缺乏正确的认识、管理制度不健全、档案收集不及时完整、利用率不高、信息化程度及管理水平较低等;提出应切实转变管理意识,健全完善相关管理制度、明确分阶段档案的归档内容与范围、加强大型仪器设备档案的利用率及使用效益、实现档案管理数字化和网络化、加强管理人员队伍建设及管理等可行性措施。

高校大型精密仪器设备开放共享的探索

文中对省属高校中大型精密仪器设备开放共享在采购论证、管理机制、实验室人员队伍等方面存在的问题进行了分析。针对存在的问题,就健全管理机制、充分进行采购论证、加强实验室人员队伍建设和建立相应的信息化管理平台等方面论述了如何提高省属高校大型精密仪器设备的使用效率,整合优势资源,加大开放共享力度进行了初步的探讨。