后勤服务社会化委托管理模式初探——以中国井冈山干部学院为例

后勤服务社会化是市场经济的要求,也是提高后勤服务水平的有效途径。中国井冈山干部学院结合学院实际,积极借鉴国内外后勤管理经验,创新后勤管理模式,形成了独具特色的新型后勤服务社会化委托管理模式。总结、分析学院后勤服务社会化管理模式的特点,提出合理化的建议,对进一步提高后勤服务社会化工作水平,做好下一步后勤管理和服务工作,为学院的教学、科研、行政工作提供有力的后勤保障具有重要意义。

求解区域教育均衡发展——上海市基础教育委托管理模式探析

上海市基础教育委托管理是一项以政府购买服务形式来探索政府职能转变与推进区域教育均衡发展的探索性实践,具有责任主体转移、以提升学校内涵为目标的全面管理、由第三方提供质量保障等特点,经过近三轮的实践,委托管理取得了显著的效果,但仍存在一些问题值得注意。

托管来护航生产有保障泰州探索小微企业安全生产委托管理模式

小微企业面广量大,企业人数相对较少,营业收入和资产总额相对较低,普遍缺乏安全管理机构及具备专业知识的安全管理人员,企业安全管理水平不高,是安全监管的难点和弱点。近几年,泰州几起较大生产安全事故均发生在小微企业。按照《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》提出的“鼓励中小微企业订单式、协作式购买运用安全生产管理和技术服务”要求。

推行委托管理模式 破解电梯监管难题

近年来,随着经济社会快速发展,城镇化步伐加快,沙县的电梯数量每年以超过20%的速度迅猛增长,截至目前,全县电梯已达1609台。监管力量不足、管理维保不规范、应急救援不及时等问题逐渐显现,“三无”电梯安全隐患日趋严重,成为监管部门不得不破解的一道难题。在省、市质监局的指导下,沙县积极探索集电梯日常管理、维护保养和安全主体责任于一体的电梯委托管理新模式,强化多元共治,破解电梯监管难题,取得良好成效。

委托管理模式下主题班会课程输出

本文从分析主题班会课程的重要性和主题班会课程的现状出发。针对目前主题班会展开模式存在的不足，主要从主题班会课程的内容改进和创新主题班会课程的展开模式两方面分析了委托管理模式下主题班会课程的建设，并阐述了委托管理模式下主题班会对课程输出的影响。

委托管理模式下合资铁路公司的生存与发展战略探讨

伴随铁路投资体制改革的深化和完善,由中央政府、地方政府和企业三方共同投资设立合资铁路公司建设我国地方铁路专线的现状,对铁路运输管理经营的实际操作方面提出了更深层次、更高水平的要求.文章从我国当前铁路建设面临的合资铁路经营模式的常见形式分析入手,针对我国现实的合资铁路公司普遍选择委托管理模式进行成因分析.同时,文章还从另一方面分析了铁路行业这种崭新的经营模式存在的现实弊端并给出相应完善建议,以期对委托管理模式下合资铁路公司的生存和发展给予些许助力.

新形势下优化加油站委托管理模式探讨

新经济形势下我国经济体制改革深化发展,市场经济水平层阶段性增长,对于国内大部分企业而言,自由化的经济形势激发了大大小小企业之间的竞争,在各种竞争模式下加油站相关的企业更加注重自身的规范,在加油站市场中加油站的委托管理模式显得尤为重要,如何保证加油站数量增加的同时又能保证加油站委托管理质量是目前加油企业的重点研究问题。本文深入开展加油站委托管理模式的研究,在保证加油站增量的同时又能够极大程度的提高加油站社会服务性能,以国内现有加油站企业入手,逐渐分析加油站委托管理的现状,提出加油站委托管理出现的必要性,并结合国际大公司的加油站委托管理经验,从先进的管理模式中总结相应对策。

酒店委托管理模式下固定资产管理问题探讨

固定资产管理是企业日常管理活动的重要内容,既是基础性工作,又有一定管理难度。固定资产是企业开展经营活动的重要物质基础,维护管理好固定资产,确保固定资产安全是企业管理者履职尽责的必然要求。本文结合笔者工作经历,就酒店委托管理模式下固定资产管理中存在的一些共性问题及应对策略与大家共同交流。

公路项目业主委托管理模式的实践与探讨

改革开放20多年来，公路建设项目的管理体制进行了深刻的变化，项目管理方式也有了一些变化。但是就总体而言，公路建设项目管理现状与社会主义市场经济体制的要求还不相适应，在计划经济体制下形成的投、建、管、用四位一体的管理体制已无法与国际接轨。随着我国社会经济体制的改革、投资主体多元化的变革、政府职能的转变、社会需求的进步和国际竞争等各方面的压力，公路建设项目管理体制面临迫切需要改革的呼声。

委托运输管理模式下地方铁路财务管理

地方铁路在中国铁路运输过程中起着重要的作用,减轻国家铁路运输的压力,同时提高铁路运营管理的科学性。基于地方铁路运营模式采用委托运输管理的模式进行地方铁路的灵活性调用,提高铁路的使用高效性,构建联系全国各地的铁路运输网络。基于此,地方铁路财务管理在委托运输管理模式下呈现了部分财务管理问题,需要进行针对性解决。本文针对委托运输管理模式下的地方铁路财务管理问题进行明确,并提出改进及解决措施,希望能对地方铁路财务管理的业务开展提供思路,同时提高委托运输管理的高效性。

基于国企改革背景的昆明地铁运营管理模式实践

目前我国城市轨道交通项目的建设及运营大部分由政府投资及国有地铁运营企业向银行贷款解决,但由于缺乏良好的监管机制和激励机制,运营效率普遍偏低。随着深化国企改革进程的加深,对国有企业市场化改革、提高竞争优势提出了更高的要求。在对地铁运营管理现状和运营管理模式分析的基础上,针对昆明地铁国有国营线路的运营模式进行优化,通过契约化管理的实践,提出了国企改革背景下地铁运营管理模式的建议。

创新机制 试行委托管理模式——塘沽区探索与北京大学医学部合作共建天津市第五中心医院

为适应滨海新区加快发展的新形势和人民群众对医疗卫生服务的新要求，发挥滨海新区核心城市医疗服务载体作用，塘沽区政府依据天津市政府与北京大学的全面合作框架协议，在市人事局、市卫生局等部门的大力支持下，充分发挥滨海新区先试先行政策优势，创新医疗管理体制机制，与北京大学医学部深入合作，以“全面合作、委托管理”的模式，将第五中心医院“外包”给北京大学医学部，合作共建第五中心医院。

在合作中走向双赢——谈广州南沙开发区电力项目委托管理模式

广州南沙开发区采用项目委托管理的模式,对政府投资建设的电力项目进行管理,政府投资电力建设工程的管理由内部管理转向委托管理,解决了项目多、专业性强、人手不足的问题,同时也提高了投资效率。

委托管理模式下核电工程质量控制

委托管理模式下的核电工程参建方通常由分供方、总承包方、监理方、委托管理方、业主方组成，这样就形成了多层级的管理关系，纵向链条长，横向范围广。业主方属于项目的顶层管理级，应纵观全局，充分认识委托管理模式的特点，规划管理定位，适当分级管理，把握重点，理清脉络，做好业主方的核电工程项目管理。

浅谈合资铁路公司委托运输管理模式下的固定资产管理——某铁路合资公司为例

固定资产是合资铁路公司最重要的资产,占铁路企业总资产的比重非常大,加强合资铁路公司固定资产管理势必成为公司经营管理中的重要环节,预防并及时发现和纠正固定资产管理中存在的差错或不合理现象,才能充分发挥固定资管理在企业经营中的作用。本文以某铁路合资公司为例,针对委托运输管理模式下,固定资产管理意识存在偏差、管理考核机制不完善等问题,提出作者的一些建议。

京津冀城际铁路运营管理模式的选择分析

为促进京津冀城际铁路网的稳定、长远、可持续发展,结合京津冀城际铁路的运营特点和管理模式选择原则,从企业核心能力和比较优势、人才培养和技术积累、设施设备投入、运营安全、路网形态、铁路运输资源和效益等方面对京津冀城际铁路运营管理模式选择进行分析,提出京津冀城际铁路发展初期宜采用委托运输的运营管理模式,远期可以根据京津冀城际铁路网的发展和建设情况适时研究采用自管自营模式,为京津冀城际铁路运营管理模式的选择提供参考。

我国合资铁路运输管理模式探讨

回顾我国合资铁路运输管理模式的变迁,对运输管理模式的变化给予理论阐述和实践分析,探讨影响我国合资铁路运营管理模式的主要因素及我国合资铁路运输管理模式的发展趋势。指出合资铁路的2种主要模式即自营模式与委托运输管理模式将长期并存,最后对我国合资铁路委托运输管理模式的优化提出若干建议。