班组安全活动质效提升的创新与实践

为进一步提升班组安全活动的质效,让班组安全活动真正“活”起来,通过梳理了解基层需求,分析当前存在的问题与不足,提出包括安全活动方式、活动内容、活动记录方式、标准化流程、领导引领、评比考核6个方面的新型班组安全活动方式,并在企业进行实践。实践效果显示:实现了为基层减负,强化了班组整体的安全意识,提升了员工岗位安全能力,使现场风险更加可控,调查显示员工对班组安全活动效果的满意度达到97%。

我国部分保健与安全活动经济代价的初步评价

社会中的许多卫生保健活动都需要在经济代价和人的安全健康之间作出权衡。这种权衡往往需要确定危害人们健康和安全的经济价值。笔者从人力资本和支付意愿两个方面，对我国卫生、环保、安全有关的经济数据进行了评价分析。在人力资本方面，考虑了人均终生的国民生产总值、国民收入、消费水平、职工工资、城乡居民收入。在支付意愿方面，考虑了医疗救治的费用、社会保险费用、司法赔偿、职业劳动保护费用、降低辐射危害的费用以及政府采用数值等。根据这些分析评价，笔者建议：我国卫生保健有关的人的社会经济价值，若以１９９０ 年可比价格计算，分布在（９～４０）万元之间，适中的估计为２０ 万元。

班组安全活动存在问题及对策

班组安全管理是企业安全管理的重要组成部分,班组安全活动是班组安全管理的一项重要内容。针对班组安全活动存在流于形式、照本宣科、内容枯燥,形式单一等问题,提出了一些解决方法及措施。通过这些手段来提高基层操作人员思想上的安全意识,增强班组安全活动的实效性,不断提高基层安全管理水平。

石化企业班组安全活动创新模式研究

以提升一线员工的安全意识、安全技能为目标,为提高石化企业班组安全活动效果,融合云架构、虚拟现实、移动互联网等技术,构建班组安全云平台,提供全新的班组安全活动资料及资讯,打造集班组教育、知识学习、仿真训练、自我测评、互动娱乐及培训大数据统计分析(教、学、练、考、统)于一体的石化企业互联网班组安全活动模式。

班组安全活动必须做到“四保证”

安全活动是班组按照要求每周必须进行的工作，旨在通过学习相关安全文件、通报、规程、文章等内容，达到加深领会安全实质内容的目的，提高员工安全生产意识，保证安全生产。为了保证安全活动能够达到应有的水平和效果，不断改进班组安全活动存在的问题，提高班组安全生产的水平，班组安全活动必须做到“四保证”。

公共安全活动中的利益冲突及其控制——“三鹿奶粉事件”的利益冲突分析

公共安全活动中由于经济因素的渗入充满了利益冲突。利益冲突主要是公共管理部门和企业为获得个体利益,利益因素影响或危及它们做出正确、客观和公正的判断的一种情形,包括权力与责任的冲突、经济利益与社会责任的冲突、管理冲突和信任冲突等。利益冲突产生的根源为经济利益,形成的重要原因是管理缺位。这些利益冲突可以通过增强自我控制能力、构建制度创新体系、完善社会监督管理体系、加强危机管理和科技创新体系建设来解决。

空降兵某部开展饮食卫生百日安全活动的做法

目的开展饮食卫生百日安全活动 ,做好饮食卫生安全工作。方法采用回顾性调研的方法 ,总结多年来开展饮食卫生百日安全活动的做法。结果总结出 4点做法和体会 :(1)加强领导 ,健全组织 ,明确“一个目标” ;(2 )部门协同 ,齐抓共管 ,突出“两个重点” ;(3)精心组织 ,严密部署 ,落实“三项措施” ;(4)加强指导 ,搞好保障 ,做到“四个到位”。通过这些做法 ,收到了较好的效果 ,确保了饮食卫生安全 ,连续 2 3年杜绝了食物中毒和肠道烈性传染病暴发流行 ,部队肠道传染病呈逐年下降趋势。结论采取的 4点做法是切合部队实际的 ,也是行之有效的 ,对其他部队也有较好的参考作用。

传承艰苦奋斗精神 打造本质安全型企业——广西南宁供电局开展艰苦奋斗教育暨亲情文化促安全活动侧记

6月9日下午,南宁供电局召开了艰苦奋斗作风教育暨亲情文化促安全座谈会,听老同志讲过去的事,与家属进行安全生产恳谈,在对艰苦奋斗精神有了新的理解过程中,增强了安全生产意识。

预防风险相互提个醒——广西电网公司开展“三互”保安全活动

“没人看到的地方，也要按安全规程规范操作。”“工期再紧，也要严格按照质量标准进行验收。”……近日，广西电网公司各单位采取多种形式开展互相提醒、互相激励、互相帮助的“三互”保安全主题活动。

日本汽车安全活动概览

通过政府、汽车企业及相关部门和全体国民的共同努力、相互协作,提高全体国民的交通安全意识,促进汽车工业以及社会的持续发展。

兴发集团总结表彰“三大安全活动”战役告捷

近日，湖北兴发集团对所属传统矿山、化工、水电、旅游及供水系统参与开展“安全生产大整顿、安全隐患大排查、安全事故责任大追究”的“三大安全活动”战役告捷进行了总结表彰。

以“三抓三实”为保证生动活泼地开展好班组安全活动

班组作为企业的基本细胞，是企业的生产经营任务与规章制度执行者的最基层组织，是企业安全生产的第一道防线，而班组安全活动则成为加强和紧固这一“安全防线”的有效手段。近年来，吉林石化乙二醇厂结合工厂生产特点和安全工作实际，在班组安全活动的形式上下功夫，内容上动脑筋，努力探求“联系实际、形式灵活、内容丰富、生动活泼”的班组安全活动新路子，收到良好效果。自2000年3月建厂起，连续7年创成“无事故工厂”，先后多次被评为吉林石化公司安全生产先进单位，并荣获“吉林市安全生产先进单位”称号。该厂开展班组安全活动的做法，归纳起来为“三抓三实”。

认真开展安全活动加强日常监督和检查

最近，桥头供电所开展不同形式的安全活动和安全检查，安全管理工作步入了“评价-整改-再评价-再整改”的良性循环。

PDCA循环在基层班组安全活动中的应用

班组安全活动是班组安全管理的重要内容,是班组进行自我安全教育的重要形式,是实现"要我安全"到"我要安全、我会安全、我能安全"转变的重要途径。每一次班组安全活动都是一个PDCA循环。

浅谈如何提高班组安全活动质量和效果

开展班组安全活动是搞好班组安全生产的一项重要措施。而班组安全活动质量的高低与安全生产密切相关。对如何搞好班组安全活动,提高班组安全活动的质量和效果,谈谈自己的体会。 1 必须做好安全活动前的准备工作。这是搞好安全活动的关键。班组长(主持人)事先根据上级部门布置的安全活动内容,结合本班组的安全活动计划以及当前的生产工作实际,针对性地选择1至2个活动内容,根据以上内容确定活动的主题和所要解决的问题。

班长，请抓抓“安全活动日”

众所周知．班组安全活动日是增强职工自主保安意识和安全意识、搞好安全生产的一种好方法，也是经实践证明了的一种好形式。最近．笔者在基层调查研究时发现，一些基层车间、班组对安全活动日思想上不重视，活动上不正常、不规范。