基于JD-R模型的煤矿安全管理者职业倦怠形成机理

为探讨煤矿安全管理者职业倦怠形成机理,基于工作要求构建资源模型,运用扎根理论对煤矿安全管理者开展深度访谈,构建了煤矿安全管理者职业倦怠JD-R理论模型提出相关假设,通过对300名煤矿安全管理者开展问卷调查进行模型验证。结果表明:人口统计学变量中工龄、职位、工作时长会影响职业倦怠;工作要求和角色压力负向预测职业倦怠,工作资源和组织公平感正向预测煤矿安全管理者职业倦怠;角色压力在工作要求与职业倦怠之间中介效应值为0.276,组织公平在工作资源与职业倦怠间中介效应值为-0.365。

安全管理者的威权领导对矿工安全行为的影响研究

探讨威权领导对矿工安全行为的影响关系,以及心理安全感在二者之间的调节作用,对进行矿工安全行为管理有帮助。设计了包含威权领导、安全行为和心理安全感的调查问卷,采用回归分析方法,通过对235名矿工的调查问卷分析,结果显示:威权领导在煤矿企业中普遍存在,并对矿工安全行为有显著影响,其中对安全服从行为有正向影响,对安全参与行为有负向影响;心理安全感在威权领导与安全行为的影响中具有显著调节作用。其中,心理安全感的高低在威权领导对安全服从行为的正向影响中有缓慢提升作用,但在威权领导与安全参与行为的负向影响中有加速降低作用。该结论丰富了矿工安全行为的研究视角,为煤矿企业安全生产管理实践提供参考。

安全管理者应扮演好“5种角色”

安全管理工作是一项系统工程，需要安全管理者具有相应的素质和能力，以适应工作中的各项要求。安全管理者需要扮演好以下5种角色。

安全管理者不同领导风格对矿工不安全行为的影响研究

为了改善矿工的不安全行为,从安全管理者领导风格角度出发,以矿工不安全心理为中介变量,基于山西省4个煤矿的183份有效问卷数据,研究安全管理者不同领导风格对矿工不安全行为的影响机制。结果显示:安全管理者不同领导风格对矿工不安全行为影响存在差异,其中,安全管理者的独裁型、辱虐型和放任型领导风格均负向影响矿工不安全行为,仁慈型和交易型领导风格均正向影响矿工不安全行为,但影响大小存在差异性;5种领导风格均对矿工的不安全心理存在显著影响。

安全管理者要常“照镜子”

党的群众路线教育实践活动提出了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，安全管理者肩负着保障安全生产的重任，因此，更要通过勤“照镜子”，查找安全管理中存在的各种问题，以达到“排隐患、防事故、保安全”的目的。

安全管理者应争做“上医”

“上医医未病之病，中医医欲病之病，下医医已病之病”是唐朝孙思邈在《干金要方·候诊》中对从医者的评价。医未病之病，是防息于未然，自然是优秀医生的手段；医欲病之病，是去病于将萌，便已逊一筹；医已病之病，是疗病于已成，就只能看做是庸医。

6死5伤!安全管理者违章指挥,操作人员违章作业!

2018年11月12日9时30分左右,山东济南汇丰炭素有限公司老厂区成型车间发生一起导热油泄露引发的沥青池爆燃事故,造成6人死亡,5人受伤,直接经济损失1145万元。

安全管理者威信与自我修养之“十法”

“威信”即威望和信誉。安全管理者要有威信,首先必须有别人对你的“信”,这个“信”则是建立在认为你诚实、可靠、信誉良好,并信仰崇奉的基础之上。只有在别人具备对你的“信”后,才有可能具备使人敬畏的气魄——“威”。

中国企业环境、健康和安全管理者胜任力模型研究

环境、健康和安全管理者的综合素质和能力集中表现为他们的胜任力,他们的胜任力是影响组织环境、健康和安全管理绩效的主要因素。采用实证研究设计,以胜任力理论为基础,探讨中国企业环境、健康和安全管理者的胜任力模型。利用行为事件访谈法,对外资企业、国有企业和民营企业中一些业绩优秀的资深环境、健康和安全管理者进行采访,从中得出环境、健康和安全管理者的基本胜任力特征指标;通过对多省市和多类型企业的环境、健康和安全管理者的大样本问卷调查和数据处理,探索和验证中国企业环境、健康和安全管理者的胜任力模型。研究结果表明,环境、健康和安全管理者胜任力模型包括团队协作、个人特质、沟通决策、问题解决以及环境、健康和安全专业知识与技能5个维度,这5个维度由19个指标构成,并对模型的应用进行讨论。

如何做一名合格安全管理者

有志于在安全生产领域干出一番事业的新手．应当如何做一名合格的安全管理工作者呢？那么来听听有十多年现场安全管理经验．握有国家注册安全工程师和建筑工程师资质的黎向平的切身体会吧。

基于管理者安全管理行动的高风险企业安全氛围改善

随着系统可靠性的提高,高风险企业超过三分之二的事故原因涉及人的因素。员工不安全行为是系统失效的触发因素,潜藏的社会情境因素(如安全氛围)是“常驻的病原体”,因此探索并改善影响安全行为的社会情境因素是有效提升组织安全的关键。在众多的情境因素中,安全氛围对安全绩效的积极影响已得到充分的文献支持,但对如何改善安全氛围的探索却有限。本项目围绕管理者对安全的承诺这一安全氛围的核心维度,基于信号理论提出直接安全管理行动是体现管理者安全承诺的重要途径,并在探索主管和经理关键安全管理行动对团队和组织安全氛围影响的基础上开展相应的干预研究。具体而言,在团队层面,探索改善主管关键安全管理行动对团队安全氛围提升的有效性;在组织和团队两个层面,探索改善经理的关键安全管理行动对同时提升组织和团队安全氛围的有效性。研究结果预期可以在安全管理实践中推广应用。

第二届国际粮农组织／世界卫生组织食品安全管理者论坛在泰国举行

由国际粮农组织(FA0)与世界卫生组织(WHO)共同主办的第二届全球食品安全监管者论坛(GF-2)于2004年10月12—14日在泰国曼谷召开。论坛为来自世界各地的发达国家和发展中国家的食品安全监管方面的官员提供了一个交流经验和建立合作关系的平台，以期共同建立更加有效的食品安全体系。约有400位与会者代表90个会员国和10个国际政府与非政府组织参加了论坛。

做一个较真的企业安全管理者

＂祝你平安,祝你平安,让那快乐围绕在你身边……＂平安是福,是财富,是我们最渴求的希望与祝福。唯有平安,才会快乐,才会拥有生命中的一切。同样,安全是企业之福,是企业之财富,更是企业的生命线,唯有较真抓安全生产管理,企业才能更好地发展。曾经有这样一个经典的关于较真的安全故事。某一年,黄河岸畔农民们筑起了巍峨的长堤。一天,他们偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。

企业安全管理者应当树立七大安全新观念

在社会日益发展的新时期，企业的安全管理工作如何走出单一，刻板的传统工作模式，如何实现企业安全管理工作的机制，制度，作风，形式，方法的创新，使它与时代的节奏合拍，是当前企业安全管理干部面临的一个重要课题。笔者认为，在实践中创新，须树立企业安全管理的几个新观念。

标准作业法催生企业安全管理新模式——沧州炼油厂推行标准作业带给我们的启示

现场直接作业环节能否实现本质安全，是构筑企业安全屏障的最重要一环。沧州炼油厂各基层单位今年以来在实践中挖掘、发挥群众智慧，八仙过海各显其能，许多办法和措施可操作性极强，为现场直接作业环节的安全加了一把又一把锁，同时也给众多企业的基层安全管理者诸多启发。

安全管理的五个“乱象”

安全管理工作需要文件化、规范化、标准化、程序化，高层安全管理者做好安全顶层设计、做好日常安全指令及安全指示的发布、做好年度安全决策及安全承诺，确保安全管理有次序、有流程、有策划进行过程实施，高层安全管理者不能自身乱了方寸、乱了阵脚，遇到安全问题利用安全智慧有序解决，不能忙中出错、不能急中失智、不能情绪化做安全决策。

论油料储运场所安全管理中的人性化研究

油料储运场所采用人性化的安全管理方式能够有效地降低生产安全隐患发生的概率,对于保证油料储运场所的财产设施安全以及员工的生命安全具有非常重要的意义。文章分析了油料储运场所安全管理人性化的意义以及油料储运场所实施人性化安全管理的策略。