建立医师定期考核制度研究项目概述

采用文献资料分析和专题组讨论相结合的研究方法,对于目前医师定期考核制度的现状、问题、发展趋势进行了研究和探讨,认为医师定期考核制度的有效实施尚存在一些政策阻力。制度在准入后管理中的定位比较模糊,制度的操作流程有待优化完善,不良执业行为积分制度是医师定期考核的一个重要抓手,构建医师征信平台势在必行。法制化、标准化、常态化是医师队伍管理的发展趋势。

医师定期考核制度在准入后管理中的定位

通过对文献、资料的分析以及专题组的讨论,发现目前对于医师定期考核存在将工作走过场、将医师定期考核工作理解为考试或者是一种"运动式"的管理等几种认识上偏差。医师定期考核制度的定位应该明确为行业管理职能,并进一步明确了医师定期考核制度的重点对象应该为考核周期内或存在一些不当行为的医师,或未完成规定的继续医学教育的医师。

医师定期考核制度操作流程的再设计

针对目前医师定期考核制度操作流程中的8种缺陷,提出制度操作流程改造的策略,并明确流程改造后应该建立《执业医师专业守则》,接轨继续医学教育制度,完善医师重新注册制度。

启动医师定期考核的实践

按照市卫生局统一部署,北京世纪坛医院于2010年9月启动了首次医师定期考核工作。首先制定了详细的考核方案和考核标准,细化了考核内容,突出了医师的个性化考核和"三基"的要求,同时考核了法律法规的运用能力。通过考核,充分认知到构建科学的医师绩效管理体系,定期进行医师绩效考核的重要意义。在今后的工作中,将利用现有网络优势,建立全面、公正的医师绩效考核管理系统,并完善人事相关制度,形成长效的人力资源激励机制。

启动医师定期考核,提升我国医师人才质量

医师定期考核工作对医师素质提出了新的要求,是为了通过考核来规范医师的执业行为,激励医师的工作热情,提高医院管理工作和医疗质量,为患者提供更好的医疗服务。做好医师定期考核工作,能使各级医务人员增强责任意识,更好地从事卫生事业,从而确保医师执业管理达到实效。

实施医师定期考核制度的政策环境分析

从宏观、微观两个层面分析了医师定期考核制度实施所遇到的政策环境,着重探讨了各种阻力的现状及其影响。认为在宏观层面的阻力主要包括医师协会的法律地位和作用尚未确立、部分执业规则对于医师执业行为产生束缚、医疗事故责任界定与医师考核结果之间衔接有待理顺,在微观层面的阻力主要包括医师准入标准各地尚未统一、职业道德评价机制尚不完善、制度运行经费出处并未明确。

首次医师定期考核工作的实践探索

2010年,北京首次启动医师定期考核工作,它事关每一位医师的切身利益,考核结果直接决定医师是否可以继续执业。因此,此项工作对于加强医师的执业管理、完善医师的队伍建设以及促进医疗质量、保障医疗安全具有重要意义。通过申报。

医师定期考核中的教学方法初步探讨

目的探讨大型综合性医院中医师定期考核的教学方法。方法以参加安徽医科大学第一附属医院2010年度医师考核468名医师为研究对象,以三基为基本教学内容,采用平时自学、基本理论、基本技能重点培训,对安徽医科大学第一附属医院468名年轻医师进行医师定期考核前培训,采用理论培训次数、操作训练期数、理论培训参加率、技术操作训练率、理论考试平均分数、技术操作考核平均成绩为考核指标对我们的教学效果进行评估。结果年轻医师的基本理论水平得到较大提高,较上一考核周期相比较,平均考核成绩上升6个百分点,考核合格人员通过率较上一考核周期提高3%。结论以三基为基本教学内容,采用自学、重点理论、实践技能内容重点培训的方法,是医师定期考核中行之有效的方法。

从考核机构角度谈医师定期考核中存在的问题及完善路径

为了加强医师执业管理,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全,江苏省医疗机构普遍按规定开展了医师定期考核。但是,由于我国医师定期考核制度起步较晚,配套制度不完善,实践经验比较缺乏等原因,医师定期考核在具体实施过程中暴露出了各种各样的问题。为改善这种状况,在考核机构层面,从明确各级职责、提高工作效率、发挥典型引导作用等方面,探索进一步完善医师定期考核制度的途径,确保医师队伍建设水平不断提高,为人民群众享受高水平健康服务提供坚实的保障。

定期考核制度在放射诊断进修教育中的应用

目的探讨定期考核制度在放射诊断进修教育实践中的作用。方法选择解放军总医院放射诊断科进修期限为1年的进修医生,实施定期考核制度,以报告完成量、笔试成绩、文章发表数为评价指标,与实施前1年进修生的评价指标对比。结果定期考核制度实施后的报告完成量为4 865份/人,笔试成绩为(86.2±4.7)分,文章发表总数为20篇,均高于实施前3 772份/人;(78.6±5.3)分;8篇,P<0.05。结论在放射诊断进修教育中实施定期考核制度,能够提升教学效果,有助于明确进修生培养的合格标准的制定。

浅谈编写全国医师输血定期考核大纲和题库的经验

国内对取得执业医师资格后的临床医师一直未进行规范统一的复核。2011年起,中国医师协会配合卫计委对全国各临床专业的医师进行定期考核,以此统一测评临床医师的执业水平。现报告全国医师输血定期考核大纲及题库的编写过程,并总结经验,以便发挥借鉴作用。

浅谈医院医师定期考核工作的实践与成效

医院定期考核作为检验医院工作绩效标准的重要参照标准,结合对医院医师的定期检验,用于结算当期的绩效情况,同时能够在促进医师学习积极性方面提供一定的便利性,属于评定医师职业等级的重要方式之一。目前国内关于医师定期考核的工作探索仍处于初期探索阶段,还未能充分发挥积累经验的作用,因此需要在大量的实践探索中寻找符合当前医师的最佳考核机制。通过对目前我国医师考核工作体系的完善,实施最佳考核方案,可促使临床考核内容的科学性和理论性更符合时代发展的需求。确保其合理性,促使医院医师不断提升自身的职业水平,为院内患者提供更高效的医疗服务。

促民族产业,创建中华内镜科技城 推内镜与微创医师定期考核培训学校产学研发展——马英九会见世界内镜医师协会主席张阳德访问团

2013年1月,台湾当局领导人马英九在台湾"总统府"会见世界内镜医师协会主席、中国首位乌克兰国家医学科学院外籍院士张阳德访问团。世界内镜医师协会和台湾海峡两岸医事协会在台湾海基会见证下,就海峡两岸建设"中华内镜科技城",促进"卫生部内镜与微创医师定期考核培训学校"产学研一体化发展,建立世界内镜医师协会台湾协会、19个专科内镜微创医师考核培训台湾学校(基地)、探讨制定全球规范"内镜与微创医师质评考核行业标准"等多项合作事宜进行了探讨,签署了《海峡两岸内镜与微创医师行业规范考培合作协议书》。双方还就海峡两岸内镜与微创诊疗质量标准、内镜与微创行业评价、内镜与微创装备精密加工、图像监视、信息处理、内镜机器人、临床医学新材料等发展计划进行了广泛交流。此次会见,推动了两岸卫生保健领域的交流与发展,构建了包括内镜临床、内镜研发产业等在内的交流平台。

定期考核提升区域护理人员三基水平的做法与体会

执业护士定期考核是为加强执业护士管理,提高护士基本素质,保证护理质量与医疗安全。根据《四川省执业护士考核管理暂行办法》[1]及五通桥区卫生局《2013年五通桥区执业护士定期考核实施方案》[2],批准我院成为全区护士定期考核主管单位,利用此契机,全面开展对区医院、镇卫生院、村卫生室的执业护士进行＂三基＂水平培训,收到较好效果,现将主要做法和体会介绍如下。

医师定期考核工作对医疗工作的促进作用

为对医师的执业行为进行全面的规范管理,2007年3月12日卫生部颁布了＂两个办法＂,其中之一是《医师定期考核管理办法》,并于同年5月1日起开始实施[1-3]。现结合我院开展医师定期考核工作的具体情况,浅谈一下医师定期考核对医院医疗工作的促进作用。

《医师定期考核管理办法》5月施行

卫生部日前制定了《医师定期考核管理办法》，自2007年5月1日起施行。该《办法》规定，医师定期考核每两年为一个周期，县级以上地方人民政府卫生行政部门主管其负责注册的医师定期考核管理工作。医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核，考核类别分为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合）、口腔和公共卫生。

浅谈医师定期考核工作的实践与完善

医师定期考核是深化医药卫生体制改革的重要组成部分,当前我国的医师定期考核工作已开展了3个周期,整体工作体系尚处于探索阶段,工作组织也在不断改进和完善。笔者依据北京市某三甲医院开展医师定期考核工作的实际情况,针对工作中存在的问题,提出改进工作的一些思路,希望能够对更好地开展医师定期考核工作提供参考。

医师定期考核信息化管理系统的实践

文章介绍了江苏省某三甲医院医师定期考核信息化管理系统的运行情况,说明系统的功能,指出用信息化的手段实施医师定期考核的优势等。基于研究,对医师定期考核信息化管理系统的未来提出了设想和建议。

某三甲医院医师定期考核管理工作的实践与思考

该文通过对江苏省某大型三甲医院医师定期考核管理工作开展情况进行研究,比较手工考核与应用信息化考核系统的差别,并对医师定期考核结果应用的必要性和可行性进行了研究。