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宝洁许有杰:创新让产品的卓越有了更高标准
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《生活用纸》 2025年第1期35-37,共3页
2024年8月13日,宝洁中国“以创新致未来以初心致消费者”主题创新开放日活动暨北京创新中心二期启用典礼在北京顺利举行。这是宝洁中国创新中心迄今规模最大的创新开放日活动,不仅标志着宝洁在中国市场多年深耕细作的又一里程碑,更彰显... 2024年8月13日,宝洁中国“以创新致未来以初心致消费者”主题创新开放日活动暨北京创新中心二期启用典礼在北京顺利举行。这是宝洁中国创新中心迄今规模最大的创新开放日活动,不仅标志着宝洁在中国市场多年深耕细作的又一里程碑,更彰显了其致力于提升消费者生活品质的不懈努力。创新一直是宝洁擅长的领域。进入中国市场36年来,通过创新,宝洁陆续推出了9大品类20多个品牌,不断满足消费者对于美好生活的期待。与此同时,依靠创新,宝洁也一直践行着企业对可持续发展价值的深刻洞察与坚定承诺。凤凰网和宝洁大中华区首席可持续发展官、传播与公关部副总裁许有杰先生进行了一次独家对话,就宝洁在创新和可持续发展领域的实践与成果进行深度交流。 展开更多
关键词 大中华区 副总裁 可持续发展 宝洁 深度交流 凤凰网 主题创新 高标准
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陶氏公司与宝洁公司针对难以回收的塑料废弃物开发新的专有回收技术
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作者 许建耘(译) 《石油炼制与化工》 CAS CSCD 北大核心 2024年第7期128-128,共1页
陶氏公司和宝洁公司宣布达成了一项联合开发协议,将共同开发一种新的回收技术,将难以回收的塑料包装高效地转化为接近原生质量、温室气体排放量低的再生聚乙烯。为了开发这项新技术,两家公司将结合各自在溶解过程中的专利技术和专有知... 陶氏公司和宝洁公司宣布达成了一项联合开发协议,将共同开发一种新的回收技术,将难以回收的塑料包装高效地转化为接近原生质量、温室气体排放量低的再生聚乙烯。为了开发这项新技术,两家公司将结合各自在溶解过程中的专利技术和专有知识。开发计划的重点是利用溶解技术回收各种塑料材料,主要包括聚乙烯和家庭消费后塑料废弃物(尤其是较难回收的硬包装、软包装和多层包装)。 展开更多
关键词 陶氏公司 家庭消费 塑料废弃物 宝洁公司 塑料材料 塑料包装 温室气体排放量 溶解过程
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跨国公司多元化品牌战略优劣势分析——以宝洁公司为例
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作者 许媛舒 《现代商业》 2024年第19期67-70,共4页
为了满足不同消费群体的需求并抢占市场份额,多元化品牌战略成为企业发展的必然选择。宝洁公司作为全球知名的日用品企业,在中国市场上实行多元化品牌战略,旨在满足不同消费者对产品种类、功能和品牌形象的需求。多元化品牌战略有助于... 为了满足不同消费群体的需求并抢占市场份额,多元化品牌战略成为企业发展的必然选择。宝洁公司作为全球知名的日用品企业,在中国市场上实行多元化品牌战略,旨在满足不同消费者对产品种类、功能和品牌形象的需求。多元化品牌战略有助于企业实现市场细分和个性化服务,提高品牌知名度和忠诚度,增加企业的市场占有率和竞争力。然而,多元化品牌战略的实施也面临诸多挑战,如品牌管理难度加大、资源分散、内部竞争等。因此,本文在分析宝洁公司在中国市场定位和品牌策划的基础上,研究宝洁公司在中国多元化品牌战略的优劣势,从而深入了解企业在实施多元化品牌战略过程中所面临的机遇和挑战。 展开更多
关键词 多元化品牌战略 宝洁公司 跨国公司 优势 劣势
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保利中轻副总经理、中国造纸院董事长孙波一行赴北京宝洁走访交流
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作者 邱文伦 《生活用纸》 2024年第11期7-8,共2页
(本刊讯)9月18日,保利中轻副总经理、中国制浆造纸研究院(以下简称“中国造纸院”)党委书记、董事长孙波一行走访北京宝洁技术有限公司(以下简称“宝洁”),与宝洁中国女性护理研发总经理翟瑞童、宝洁中国法规与安全事务总经理刘智清、... (本刊讯)9月18日,保利中轻副总经理、中国制浆造纸研究院(以下简称“中国造纸院”)党委书记、董事长孙波一行走访北京宝洁技术有限公司(以下简称“宝洁”),与宝洁中国女性护理研发总经理翟瑞童、宝洁中国法规与安全事务总经理刘智清、宝洁全球女性护理研发院士王凡成、宝洁亚洲婴幼儿和女性护理法规总监刘冰等相关人员进行深入交流。 展开更多
关键词 保利 宝洁 孙波 造纸 董事长 一行
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宝洁:一体化供应链与价值创造
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《生活用纸》 2024年第8期62-64,共3页
6月5日,以“链上协同,新质未来”为主题的第二十届中国ECR大会于河南郑州开幕。宝洁中国全域零售事业群供应链总经理杜永怡受邀出席并发表主题演讲“一体化供应链与价值创造”。本文根据她的演讲整理。
关键词 一体化供应链 河南郑州 宝洁 主题演讲 零售
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宝洁2024财年净销售额同比增长2%至840.39亿美元
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《生活用纸》 2024年第9期33-33,共1页
(本刊讯)近日,宝洁发布2024财年(2023年7月1日—2024年6月30日)全财年和第四财季(2024年4月1日—6月30日)报告。财报显示,2024财年,宝洁集团净销售额约为840.39亿美元,同比增长2%;排除汇率变化、收购和资产剥离的影响,有机销售额增长了4... (本刊讯)近日,宝洁发布2024财年(2023年7月1日—2024年6月30日)全财年和第四财季(2024年4月1日—6月30日)报告。财报显示,2024财年,宝洁集团净销售额约为840.39亿美元,同比增长2%;排除汇率变化、收购和资产剥离的影响,有机销售额增长了4%。宝洁2024财年营业收入约为185.45亿美元,同比增长2%;净利润约为149.74亿美元,同比增长2%,显示出公司在核心业务上的强劲表现。 展开更多
关键词 资产剥离 汇率变化 财报 净利润 宝洁 营业收入 核心业务 销售额
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宝洁创新开放日,揭秘企业创新实践
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作者 许敏 《生活用纸》 2024年第11期51-53,共3页
2024年8月13日,主题为“以创新致未来,以初心致消费者”的宝洁中国创新开放日暨宝洁北京创新中心二期启用典礼隆重举办,这是宝洁中国迄今规模最大的创新开放日。宝洁大中华区董事长兼首席执行官许敏女士及集团高管、政府领导、知名高校... 2024年8月13日,主题为“以创新致未来,以初心致消费者”的宝洁中国创新开放日暨宝洁北京创新中心二期启用典礼隆重举办,这是宝洁中国迄今规模最大的创新开放日。宝洁大中华区董事长兼首席执行官许敏女士及集团高管、政府领导、知名高校学者及近50位媒体人欢聚现场,走进宝洁北京创新中心参观体验,共同探索“宝洁创新背后的世界”。同时,多家媒体与宝洁高管积极交流,探讨宝洁的创新实践。其中,新华社、央视网和虎嗅三家知名媒体对许敏女士进行了专访,在他们的深度对话中,许敏女士深入分享了宝洁在科技创新上的思考与实践,展现了宝洁在中国的坚定投入以及引领品类增长的信心。 展开更多
关键词 创新实践 大中华区 首席执行官 知名高校 开放日 宝洁 央视网 高管
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宝洁2024财年第二财季净销售额同比增长3%至214.41亿美元
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《生活用纸》 2024年第3期31-31,共1页
近日,宝洁集团公布2024财年第二财季(2023年10—12月)财务报告。财报显示,2023年10—12月,宝洁的净销售额为214.41亿美元,同比增长3%;归属于公司的净利润为34.68亿美元,同比下降12%。销售额增长主要是由于产品售价提高,而有机销售量有... 近日,宝洁集团公布2024财年第二财季(2023年10—12月)财务报告。财报显示,2023年10—12月,宝洁的净销售额为214.41亿美元,同比增长3%;归属于公司的净利润为34.68亿美元,同比下降12%。销售额增长主要是由于产品售价提高,而有机销售量有所下降。 展开更多
关键词 产品售价 财务报告 财报 净利润 宝洁 销售额增长 同比增长 销售量
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宝洁2025财年第一财季净销售额217.4亿美元
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《生活用纸》 2024年第11期27-27,共1页
近日,宝洁公司公布了2025财年第一财季(2024年7—9月)财务报告。财报显示,2024年7—9月,宝洁的净销售额为217.4亿美元,同比下降1%;去除汇率、并购和资产剥离等影响后,有机销售同比增长2%;归属于上市公司的净利润为39.59亿美元,同比下降... 近日,宝洁公司公布了2025财年第一财季(2024年7—9月)财务报告。财报显示,2024年7—9月,宝洁的净销售额为217.4亿美元,同比下降1%;去除汇率、并购和资产剥离等影响后,有机销售同比增长2%;归属于上市公司的净利润为39.59亿美元,同比下降12%。按业务划分,婴儿、女性和家庭护理部门2025财年第一季度净销售额为51.02亿美元,同比下降2%;有机销售额同比持平。其中,婴儿护理用品的有机销售额出现中个位百分数下降,主要由销量降低导致。女性护理用品的有机销售额呈现低个位百分数增长,主要由价格上涨和产品组合拉动,但销量下降。家庭护理用品销量增加,拉动了有机销售额中个位百分数的增长。 展开更多
关键词 资产剥离 财务报告 护理用品 宝洁公司 财报 家庭护理 并购 产品组合
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宝洁许敏:产品创新的基石来自对消费者的洞察
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《生活用纸》 2024年第2期50-52,共3页
作为宝洁历史上第一位中国本土培养的首席执行官,许敏女士于1997年加入宝洁,在公司拥有超过25年、横跨6大品类、7个品牌的管理经验。2015年,许敏推动建立宝洁中国电商事业部,并于2019年升级为全域零售事业群。如今,宝洁的电商业务快速发... 作为宝洁历史上第一位中国本土培养的首席执行官,许敏女士于1997年加入宝洁,在公司拥有超过25年、横跨6大品类、7个品牌的管理经验。2015年,许敏推动建立宝洁中国电商事业部,并于2019年升级为全域零售事业群。如今,宝洁的电商业务快速发展,不仅在中国市场占据重要位置,而且为宝洁的其他市场提供了丰富的发展经验。2023年,新京报贝壳财经邀请到宝洁大中华区董事长兼CEO许敏做客《对话CEO》栏目。始创于1837年的宝洁公司,总部位于美国。目前,宝洁在全球70多个国家和市场设有工厂或分公司。1988年,宝洁进入中国内地市场,如今,宝洁在中国已有8家工厂、22个分销中心以及一个位于北京的全球研发中心。 展开更多
关键词 大中华区 分销中心 首席执行官 宝洁公司 新京报 CEO 全球研发中心
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宝洁12年奥运全球合作伙伴背后的体育营销秘籍
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《生活用纸》 2024年第11期45-48,共4页
近期,宝洁大中华区战略营销事业群负责人、集团副总裁ANN YANG做客Morketing《十年》栏目直播间,分享了宝洁做为“一个12年奥运全球合作伙伴”,在体育营销方面的心得与体会。以下内容根据Morketing直播间对话整理,略有调整。
关键词 全球合作伙伴 大中华区 战略营销 副总裁 体育营销 宝洁 奥运 心得与体会
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宝洁“八最”及其启示 被引量:1
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作者 周施恩 《企业管理》 北大核心 2010年第12期40-41,共2页
从1988年宝洁公司在广州成立第一家合资企业——广州宝洁有限公司开始,到2010年7月止,宝洁公司进入中国以来取得了八项第一,把它们罗列下来也许能从另外一个角度发现宝洁成功的秘诀。
关键词 广州宝洁有限公司 宝洁公司 2010年 合资企业
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宝洁公司营销渠道冲突管理透视 被引量:9
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作者 孙选中 李培 《企业经济》 北大核心 2007年第4期5-8,共4页
宝洁公司(P&G)曾创下了跨国公司在中国市场的最快盈利纪录,这主要是与其卓越的渠道冲突管理密切相关的。本文所探讨的就是宝洁公司在渠道冲突管理方面的成功经验和模式,主要从渠道权力、渠道冲突和渠道合作等方面研究其在多渠道、... 宝洁公司(P&G)曾创下了跨国公司在中国市场的最快盈利纪录,这主要是与其卓越的渠道冲突管理密切相关的。本文所探讨的就是宝洁公司在渠道冲突管理方面的成功经验和模式,主要从渠道权力、渠道冲突和渠道合作等方面研究其在多渠道、垂直渠道和水平渠道冲突管理方面的基本思路和方法,以期对我国企业的渠道冲突管理及其发展提供参考。 展开更多
关键词 宝洁公司 营销渠道 冲突管理 透视
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宝洁独资化所引起的思考及启示 被引量:5
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作者 丁跃进 赵丽洲 《管理现代化》 CSSCI 北大核心 2003年第1期58-61,共4页
最近几年,跨国公司纷纷对其设在中国的合资企业追加投资或者对中方施加压力要求增资扩股,掀起了一股合资企业独资化的浪潮,这其中尤以广州宝洁有限公司对中方施加压力最终取得99%的股权最为典型。本文以宝洁在中国的发展为例,分析了跨... 最近几年,跨国公司纷纷对其设在中国的合资企业追加投资或者对中方施加压力要求增资扩股,掀起了一股合资企业独资化的浪潮,这其中尤以广州宝洁有限公司对中方施加压力最终取得99%的股权最为典型。本文以宝洁在中国的发展为例,分析了跨国公司在中国发展以及逐步进行独资化的全过程,并阐述了由此所带来的影响和对我们的启示。 展开更多
关键词 合资企业 独资化 中国 宝洁公司 化工业
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宝洁广告策略的得与失 被引量:2
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作者 金晔 许景 《企业管理》 CSSCI 北大核心 2009年第11期30-32,共3页
宝洁大多数广告中规中矩,视觉效果都很温和,对观众和消费者有着强烈的潜移默化的作用。然而,宝洁广告的一成不变和固执,却让竞争对手有机可乘……
关键词 广告策略 宝洁 得与失 视觉效果 潜移默化 竞争对手 消费者
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宝洁公司的营销与广告策略 被引量:8
16
作者 李玉进 曹颖 《市场研究》 2007年第1期40-43,共4页
引言 “世界一流产品,美化您的生活”——这是宝洁公司在世界各地推广其品牌的承诺。始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2004—2005财政年度,实现销售额为567亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最... 引言 “世界一流产品,美化您的生活”——这是宝洁公司在世界各地推广其品牌的承诺。始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2004—2005财政年度,实现销售额为567亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业朋艮务业企业中,排名第86位。该公司全球雇员近11万,并在80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。 展开更多
关键词 宝洁公司 广告策略 营销 《财富》杂志 家居护理 日用消费品 财政年度 家庭护理
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宝洁公司的外部创新战略 被引量:7
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作者 王昊 《企业管理》 北大核心 2006年第11期52-54,共3页
坚持“自建、自研、自有”的内部创新模式不仅耗资靡费,而且还可能导致组织臃肿、协调不力等问题。更重要的是,内部创新的效果及效率无法应对瞬息万变的市场、残酷激烈的竞争和全球化的趋势。
关键词 宝洁公司 《商业周刊》 创新能力 创新力 评选
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快速消费品行业的渠道管理——基于宝洁公司针对大客户的渠道管理模式分析 被引量:10
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作者 贺婧 《湖南工业大学学报(社会科学版)》 2009年第4期58-60,共3页
快速消费品是我们日常生活中熟悉和接触频繁的产品。作为全球最大的快速消费品公司———宝洁公司,其渠道管理经过控制分销商数量,加强培训激励工作;与大客户直接建立联系,成立战略联盟;采取多种措施齐头并进有效解决垂直及水平渠道冲... 快速消费品是我们日常生活中熟悉和接触频繁的产品。作为全球最大的快速消费品公司———宝洁公司,其渠道管理经过控制分销商数量,加强培训激励工作;与大客户直接建立联系,成立战略联盟;采取多种措施齐头并进有效解决垂直及水平渠道冲突等措施,最终形成了适合中国市场发展的基于大客户的管理型渠道关系管理模式。 展开更多
关键词 快速消费品 渠道管理 渠道冲突 宝洁公司
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宝洁品牌策略对我国同类行业的启示 被引量:3
19
作者 刘艳良 《商场现代化》 北大核心 2007年第07S期225-226,共2页
宝洁公司在品牌消费品制造商如何进行市场定位的策略设计方面是一个领先者,在积极和成功地进行高质量消费品的“世界级”开发与营销方面建立了美誉,它强调给消费者提供有良好价值的出色品牌产品。在今天这个以品牌战略为核心竞争力的发... 宝洁公司在品牌消费品制造商如何进行市场定位的策略设计方面是一个领先者,在积极和成功地进行高质量消费品的“世界级”开发与营销方面建立了美誉,它强调给消费者提供有良好价值的出色品牌产品。在今天这个以品牌战略为核心竞争力的发展时代,不研究品牌、不向品牌学习就不会有更大的成功。本文在剖析我国日化市场现状的基础上,重点分析宝洁的命名品牌策略、独特营销品牌策略、多品牌策略、延伸品牌策略、媒体品牌策略和革新品牌策略,并大胆总结宝洁“发展优势品牌”、“退一步海阔天空”和“有效退市”的策略价值,旨在使我国同类企业能借它山之石攻玉。 展开更多
关键词 宝洁品牌策略 同类行业 启示
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宝洁公司品牌管理的演变浅析 被引量:2
20
作者 汤向东 《经济师》 2012年第2期266-266,269,共2页
文章首先简述了宝洁公司所获得的一些荣誉,显示出宝洁公司品牌管理能力。接着介绍宝洁公司品牌经营的特点,突出宝洁公司品牌管理的独到之处。然后,指出宝洁公司品牌管理的实质是反映品牌与顾客之间的某种关系。最后分析宝洁公司品牌管... 文章首先简述了宝洁公司所获得的一些荣誉,显示出宝洁公司品牌管理能力。接着介绍宝洁公司品牌经营的特点,突出宝洁公司品牌管理的独到之处。然后,指出宝洁公司品牌管理的实质是反映品牌与顾客之间的某种关系。最后分析宝洁公司品牌管理的演变,通过宝洁公司品牌管理的四个阶段,来分析宝洁公司品牌管理的成功之处。 展开更多
关键词 宝洁公司 品牌管理 演变
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