经济新常态下家电业供给侧管理研究

随着经济的持续发展和消费者需求的不断变化,家电行业面临着前所未有的挑战。为了有效应对市场的变革并提升竞争力,家电企业必须加强供给侧管理。本文从供给侧管理的视角出发,深入探讨了经济新常态下家电行业实施供给侧管理的具体措施。通过这些措施的实施,可以进一步提高企业的生产效率、降低运营成本、优化资源配置,从而提升企业的市场竞争力,以期推动家电业的持续健康发展。

全国两会代表为中国家电业高质量发展建言献策

伴随着十四届全国人大一次会议、全国政协十四届一次会议完成各项议程,2023年全国两会在这个充满希望的3月圆满落下帷幕。聚焦经济发展、民生改善、科技创新、国防安全等重点议题,全国人大代表、全国政协委员积极建言献策,引发了社会的普遍关注和热议。其中,来自家电业的全国人大代表也为行业、社会、国家的发展积极发声。

家电业数智化转型激活存量优势

作为居民主要消费品之一,家电行业有望在消费加快恢复等利好因素带动下迎来市场的改善。业内专家预测,2023年中国家电市场将迎来确定性修复,随着需求转好,家电业需要激活存量、做出增量,而数智化转型成为家电企业高质量发展的重要引擎。

Z世代为家电业创造广阔市场机遇

时代的浪潮席卷而来,中国已经迎来新消费时代。根据第七次人口普查数据,中国Z世代(一般指1995~2009年间出生的人,又称GenZ、网络世代、互联网世代等)的总人数约为2.6亿人,约占总人口数的19%。从规模来看,Z世代已经成长为消费中坚力量。他们秉持着追求“质价比”的消费理念,在追求时尚潮流、享受购物体验的同时,消费也变得更加理性。这个消费群体的崛起,也影响了家电行业的发展。

家电业突围:高质量发展开辟新战场

党的二十大报告指出,建设现代化产业体系,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国。在今年的广东省高质量发展大会上,再次强调了制造业对促进广东建设现代化产业体系的重要意义。家电行业作为我国制造业的重要组成部分,承担着中国制造向科技创新和智能制造体系转变的先锋角色。事实上,作为改革开放后发展起来的新兴工业,家电业是我国具有较强国际竞争力的产业之一。

中国家电业OEM现状及发展对策

随着国际家电业著名品牌的纷纷抢滩中国市场,中国家电品牌面临着巨大的挑战,在短短几年中锐减了90%,而剩余的家电品牌则90%以上从事着OEM,以至全球的大多家电都贴有“中国制造”,但却罕见中国品牌家电。针对中国家电业OEM现状,中国家电要发展,靠家电OEM是行不通的,发展的关键是要从全民思想着手,培养国民对国内家电品牌的忠诚度。

21世纪中国家电业国际化发展战略

中国家电业是中国的支柱产业之一 ,在短短的十几年的建设中已经成为世界大国。从 2 0 0 0年开始 ,国内家电行业进入了大分化、大淘汰的艰难发展期。文章分析了近年来的中国家电业的现状、问题 ,提出在全球经济一体化的背景下 ,中国家电业如何面对国内外环境的变化 ,设定新的发展战略 ,创造新的辉煌。

家电业向大规模定制转变的策略研究

在新的市场环境中,中国家电业迫切需要一种新的生产模式。大规模定制正是这样一种新的生产模式,它根据每个用户的特殊需求,用大规模生产的效益完成定制产品的生产,从而实现用户的个性化和大规模生产的有机结合。从而,使中国的家电业从愈演愈烈的价格战中解脱出来,实现了运营模式的创新。

我国家电业OEM生产方式的发展之路

文章从我国家电业“OEM”(OriginalEquipmentManufactur er原始设备制造者 )的涵义及其世界发展状况开始 ,论述了中国家电业OEM模式的发展状况及其中国家电业中的地位与作用。认为“做品牌”和“做工厂”两者是不矛盾的 ,只是殊途同归———最终获取利润 ,各有利弊。一方面我们要面对中国现状 ,承认OEM存在的客观性与必要性 ;另一方面在“做工厂”的同时我们可以逐步依赖ODM(原始设计制造者 )和OBM (原始品牌制造者 )深入到“品牌”战略上 ,从而达到战略上的转型 。

经销商公平感知对关系承诺影响的实证研究——以中国家电业为例

从渠道经销商心理感知的角度出发,就经销商公平感知对经销商与制造商之间关系承诺的影响进行实证研究。结果显示:经销商渠道公平感知会影响其对制造商的关系承诺,并改变对双方关系连续性预期的投资意愿;环境的不确定性和经销商从渠道关系中所得收益对渠道关系中分配水平和程序水平的控制有明显影响。

我国家电业上市公司资本结构与获利能力的实证分析

以我国的家电行业上市公司中的31家公司2000-2003年的财务数据为样本,采用因子分析和回归分析相结合的方法,对我国家电行业上市公司的资本结构与获利能力的关系进行实证分析。经分析发现这31家样本公司的资产负债率的平均值为54.95%,资产负债率与公司的获利能力呈负相关关系;其长期负债资产比平均为4.75%,与公司的获利能力呈正相关关系。家电行业的上市公司要考虑适当调整资本结构,在降低债务融资的同时适当增加长期负债的比重,寻求适当的资本结构,以提高公司的获利能力,增强企业竞争力。

中国家电业国际竞争力的定量分析

家电业是我国开放最早的产业之一,经过二十多年的发展,已经形成了庞大的家电产品生产能力。在经济全球化的背景下,中国家电业国际竞争力的变化趋势倍受关注。通过对我国家电业国际竞争力指标进行定量分析,可以得出以下结论:我国家电业的国际竞争力明显高于其他国家,且呈上升趋势,中国已经成为世界家电大国。同时,中国家电企业同跨国家电巨头相比,还存在着巨大差距,中国还不是真正的家电强国。

安徽省家电业的SWOT分析及策略选择

近年来,家电市场竞争日趋激烈,技术更新加快和资产重组频繁,安徽省家电业经历辉煌之后正面临严峻挑战。采用SWOT分析范式,在分析了安徽家电业优势与劣势的基础上,进一步研究安徽省家电业所面临机遇和挑战,最后就安徽省家电业的进一步健康发展提出政策建议。

我国家电业研发国际化分析

我国已成为家电制造的世界基地,但由于核心技术的缺乏,我国家电业的国际化进程并不顺利。我国家电业要想真正走出国门,仅仅有大量的产品出口是不够的,必须有相应的全球研发体系来打造国际化的企业。因此,研发国际化是我国家电制造企业提升技术实力,进行国际化的突破点。

重构家电业销售渠道

市场在变,竞争在变。未来几年内,我国家电产业的产品竞争将空前加剧,要求企业经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程度。而销售渠道作为企业最重要的资源之一,其“自我意识”和不稳定性对企业的经营效率、竞争力和经营安全形成的局限和威胁却逐渐显现,家电业对销售渠道的重新整合成为企业关注的话题。

品牌营造是培育我国家电业核心竞争力的保障

在经济全球化的大背景下,品牌竞争力关系我国企业竞争力和经济持续健康发展,营造强势品牌,是提升企业核心竞争力的有效途径。着重研究了我国家电业企业提升品牌竞争力的措施,同时指出拓展未来市场是品牌营造的最终目的,并在此基础上提出了若干建议。

我国家电业上市公司资本结构的形成

在产品市场竞争和资本市场再融资约束下,建立一个追加投资博弈模型,说明我国家电上市公司的资本结构形成是由于厂商之间的博弈而选择这样激进的融资策略。激进的融资策略使得家电行业潜伏着高财务风险,这种状况必将导致中国的优秀企业在全球资源配置的竞争中处于不利地位。要改变这种处境,我国家电企业就要在产品市场上优化竞争机制、完善退出机制和在资本市场上取消再融资会计指标管制。

我国家电业上市公司资本结构的特点及原因分析

通过对我国家电业上市公司资本结构相关数据的统计分析,总结出我国家电业上市公司资本结构的特点,认为该行业上市公司资本结构普遍存在低资产负债率、股本结构不合理、流动负债比率过高等问题。而这些问题的存在主要是由于负债融资环境、产品市场竞争的约束、资本市场再融资管制的约束和追加投资的博弈等方面的影响。

家电业差异化战略的实施

残酷的价格战已使家电企业处于微利状态,面对这种状况,实施差异化战略是必然选择。本文首先分析了家电业的竞争现状和实施差异化战略的必要性,阐述了如何实施差异化战略,最后指出了实施差异化战略时需要注意的问题。

我国家电业国际竞争力实证分析与发展对策

文章通过测算2000—2005年的MS指教、TC指数和MI指数,对我国家电业国际竞争力进行了评估和实证分析,得出了我国家电业具有较强竞争力的结论。在分析我国家电业发展现状和存在问题的基础上,提出了提升我国家电业国际竞争力的对策与思路。