家电企业网络口碑对消费者购买意愿的影响研究——基于双中介效应模型的分析

以技术接受理论与刺激有机体—反应理论的组合模型为基础,本文探讨了家电企业网络口碑对消费者购买意愿的影响机制。通过问卷数据的实证检验得出结论:口碑数量、口碑质量以及口碑视觉线索对消费者感知有用性和满意度均存在显著的正向影响,感知有用性和满意度对消费者购买意愿正向影响。口碑数量通过感知有用性的中介效应正向影响消费者购买意愿,口碑质量及口碑视觉线索通过感知有用性和满意度的中介效应正向影响消费者购买意愿。本文的研究不仅丰富了网络口碑领域的相关理论研究,而且为实践家电企业的口碑营销提供了有力的参考。

基于价值链的家电企业现金流管理——以A公司为例

近年来,在中美贸易摩擦和疫情等因素的影响下,我国家电企业经历了严峻考验,公司发展面临诸多困难和挑战,主要表现为生产活动受到影响、物流停滞、家电产品消费量锐降,这导致家电企业线下市场受到威胁,为了寻求新的利益增长点,家电企业坚持产品创新,加快构建新零售模式,实现了可观收益。其中较为具有代表性的企业为A公司。

改进剩余收益模型视角的家电企业价值提升——以A公司为例

企业价值是对企业发展质量最直接的反映,准确评估企业价值至关重要。文章通过改进剩余收益估值模型(Improved Residual Income Model),运用案例研究法,以A公司2015—2019年的财务数据为基础进行企业价值评估,计算其2020—2022年各预测期剩余收益(RI),通过剩余收益平均值,得出企业的存续收益(CV)值。最后运用持续价值(CVt)理念中的两阶段模型公式进行定量分析,得出最终的企业评估价值。研究发现,该模型对财务数据的依赖性很强,企业可通过降低资产负债率,提高营业收入增长率、资产周转率、销售利润率、权益乘数,加大研发投入,从而综合提升自身内在价值。研究结论可以拓展剩余收益模型在家电企业价值评估中的研究和运用。

家电企业财务数字化转型案例研究——以海尔智家为例

传统的财务模式已经不能适应互联网时代企业的发展要求,需要推动企业向更为高效、精准的数字化财务模式转型。海尔智家作为家电行业的龙头企业,率先进行财务数字化转型,对资源进行进一步整合,取得了显著成效,提升了企业的竞争力。本文分析海尔智家财务数字化转型的动因及转型后的企业财务绩效,并从中总结目前家电企业在进行财务数字化转型时所面临的挑战,得出相应启示,以期为其他企业提供参考。

基于品牌管理视角的传统家电企业品牌管理策略研究——以C家电公司为例

传统家电企业的市场份额及生存空间受到严峻挑战。同时,线上品牌及相关企业之间竞争的日益激烈,传统家电企业如何实现有效的品牌管理,实现企业品牌重塑,成为众多传统家电企业面临的新研究课题。C家电公司作为一家具有60余年发展历史的老牌家电企业,在一众传统家电企业中具有一定的代表性。本文以C家电公司的实际发展为例,基于品牌管理的理论研究视角,提出了C家电公司的品牌管理策略,以期为传统家电企业的品牌管理提供新的管理启示。

基于因子分析的家电企业财务绩效评价

文章采用因子分析法,研究代表性家电企业的财务绩效评价,从财务视角发现家电企业面临的主要问题。研究表明,偿债能力、盈利能力、营运能力是我国家电企业财务绩效的主要影响因素;家电企业之间财务绩效差异较大,新兴科技家电企业财务绩效表现较好。因此,家电企业需要着重通过优化资本结构、提升偿债能力、加强科技创新、提升盈利能力来提升财务绩效,特别是传统家电企业,在新科技浪潮中更应该提升企业科技含量,应对市场和产业的快速变化。

家电企业偿债能力分析——以格力电器为例

在竞争激烈的市场环境中,企业要实现高质量发展,必须着力于优化财务管理工作,实现与业务的有序衔接,通过优化资本结构、合理匹配流动资金,进而为企业的稳健运营提供助力与支持,促进企业经济效益的提升。企业偿债能力作为重要的分析指标广受关注。格力电器经过多年的发展,规模持续扩大,业务领域不断扩张,但也面临着激烈的市场竞争。本文对格力的偿债能力展开分析,采用定量与定性相结合的方式,对格力电器连续四年年报披露的相关财务数据进行对比分析、趋势分析,据此评价企业的财务状况,促进其优化资本结构,提升核心竞争优势,为相关企业可持续发展能力的提升提供有益借鉴。

特莫瓦特:电热产品与服务双加持,助力家电企业竞逐全球

电加热管,是一个高度成熟且在家电领域得到广泛应用的关键零部件。然而,要在这个不折不扣的“红海”里脱颖而出绝非易事。特莫瓦特(无锡)电器工业有限公司(以下简称特莫瓦特),作为家用电热元器件行业内的佼佼者,正以卓越的品质、优质的服务、创新的思维,在这片“红海”中绽放出独特的光芒。

激活换新需求,打通堵点,家电企业发力以旧换新“全链条”

2024年,家电行业热度最高的关键词当属以旧换新。随着新一轮以旧换新全面开启,家电企业积极响应政策号召,陆续“放出大招”,从以旧换新促销费活动、回收以及处理等各环节全力推进,换新市场快速升温,成为扩大消费的重要抓手。以好产品、好服务、高补贴,提高消费者换新意愿在国内家电市场步入存量化时代的当下,更新换代成为消费需求的“主航道”。因此,在以旧换新中,如何提高消费者换新意愿是关键。

以旧换新驱动下,家电企业升级废旧家电 回收网络

“618”的战火再次燃起,无论家电市场的战况如何,以旧换新都注定是2024年“618”大促的重中之重。从新一轮以旧换新政策出台至今,各大家电企业针对以旧换新动作频频。除了积极配合地方政府推出以旧换新补贴,家电企业针对废旧家电回收环节的布局力度明显加大,策略也变得愈发清晰。

绿色智造,家电企业升级的必由之路

随着“双碳”战略的逐步推进,在全球产业竞争中处在最前沿的中国家电企业,面临生产全链路减碳的严峻课题。其中,在制造环节,打造绿色工厂成为时下家电企业采用的主要方法之一,如何合理、高效且与智能制造完美融合地建设绿色工厂就成为中国家电行业备受瞩目的研究课题。

家电企业股权激励效果研究——以A集团为例

日新月异的现代社会,股权对于现代企业的发展起着越来越重要的作用,股权激励作为股权的核心成分也被广泛地运用到现代企业公司治理当中。A 集团是中国家电行业的龙头企业,拥有一套完整的股权激励方案,本文以 A 集团为切入点,希望通过提出针对 A 集团的改进措施,对整个家电行业提供参考价值。

质量管理标准化对家电企业的价值创造影响研究

当前,家电企业面临着激烈的市场竞争和越来越高的消费者要求,产品的质量已经成为企业赢得市场份额、提高企业形象和降低成本的重要途径。基于此背景,本文旨在从质量管理标准化角度深探家电企业创造价值所产生的影响。首先,理论探讨了质量管理标准化的含义、重要性及现状和挑战。其次,运用实证研究方法对国内一些主要的家电企业进行了深入研究。在对相关企业数据分析的基础上,发现质量管理标准化与企业价值之间存在强烈的正相关关系,完善的管理规范为提升企业整体价值起到了促进作用。无论家电行业,抑或制定和执行质量管理政策的政府,都能参考本文的成果。

订单抢回来之后的新故事 中国家电企业新一轮出海

“从去年12月出海抢订单,拼了3个月,我们的市场从原来的北美拓展到欧洲、日韩等地。”“我们的订单已经排到了第二季度!”“我们的产品在巴西取得巨大成功!”从2022年年底开始,中国企业出海疯狂抢订单,尤其是家电企业,无论是主动参加各省份的包机,还是参加各类展会,他们奔赴欧洲、东南亚、中东、日本等地,主动寻觅海外商机,拓展国际订单资源。

家电企业股权激励实施效果分析——以A公司为例

在当前的经济形势下,企业竞争越发激烈,各行各业对于人才的需求也在逐渐增大,这是可以提升企业市场竞争力的重要手段。股权激励是一种长期激励机制,一直以来在上市企业中被广泛采用。对于家电行业来说,研发创新能力更是企业需要着重提升的,所以需要大量的研发技术人才。近年来A公司一直位居小家电行业前列,先后在2011年、2014年、2018年进行了3次股权激励,所以本文对A公司的股权激励实施的动因和效果进行研究,并提出相应的建议,为同行业提供一些借鉴。

家电企业业财融合背景下全面预算管理优化思考

全面预算管理包括预算的编制、执行、监督及评价四个环节,各环节均对企业当期经营计划目标的达成发挥着至关重要的作用,因此,这就要求在全面预算管理过程中进一步强化业财融合力度,进而为支撑企业中远期战略发展目标的达成奠定良好的基础。文章以家电企业为例,阐述业财融合在全面预算管理四个环节中的具体应用策略。

智能化转型对家电企业财务绩效的影响研究——以四川长虹为例

以家电行业智能化转型的试点企业——四川长虹为例,基于财务数据从盈利、偿债、营运、发展、研发五个方面分析智能化转型对财务绩效的影响,发现其在转型中销售体系有缺陷、利润率增幅不明显、偿债风险较高、营收增长减缓等问题,提出在转型进程中建立智能化销售体系、不断优化转型资本结构、构建智能风控系统、加快核心业务发展等建议,以此促进家电企业高质量发展。

我国家电企业海外并购动因及风险探析——以美的集团并购库卡为例

在产业升级的背景下,我国的家电制造行业取得了前所未有的发展,对我国的经济增长起到了不可或缺的助推作用。但随着各类新技术层出不穷、众多竞争者蜂拥而至以及人力资源成本的不断上升,转型对于传统的家电制造产业便成为了当务之急。近年来,我国越来越多的家电企业纷纷开展了海外并购以便形成自己的竞争优势,文章以美的集团并购库卡为研究案例,对其并购动因和并购过程中所产生的风险进行研究,找出案例所带来的启示并应用于家电行业,以求更好地实现并购的协同效应。

家电企业多元化经营及财务冗余对企业绩效的影响效应研究

在面临市场总体需求不足,竞争越来越激烈的经济环境下,探讨家电企业如何有效开展多元化经营、降本增效实现企业价值最大化,具有重要实践意义。选取2017—2021年83家沪深两市家电上市公司为研究样本,分析多元化经营对企业绩效的影响效应,并以财务冗余为调节变量,探究财务冗余在多元化经营与财务绩效之间的调节作用。研究结果发现:家电企业行业多元化、产品多元化经营均抑制了企业财务绩效的提高,财务冗余可以显著推动企业财务绩效的增长,并且能够有效减弱行业和产品多元化对企业财务绩效的负向影响。相较于盲目选择多元化经营战略,家电企业更应专注于提升自身核心竞争力,加强内部资源管理,优化资源配置,促进企业持续健康稳定发展。

中国大型家电企业跨国并购协同效应研究

近年来,国内本土企业发起的海外并购越来越多,并购规模和并购数量都处于全球前列。企业选择进行海外并购,很大程度上是希望获得并购后的协同效应,实现“1+1>2”的效果。是否实现协同效应,是判断企业并购是否成功的重要标志之一。本文首先对中国家电企业跨国并购的动因进行分析,然后结合实现协同效应的先决条件和主要表现以及中国家电行业的发展趋势,对现阶段如何保障中国大型家电企业在跨国并购后实现协同效应提出几点建议。