产业互联网背景下银行对公业务数字化转型路径分析

互联网背景下,信息技术持续创新推动社会生产力发展。产业互联网诞生于数字经济社会,能够助力银行实现数字化转型。文章先分析了产业互联网背景下银行对公业务数字化转型的研究意义,随后介绍了产业互联网背景下银行对公业务数字化转型的优势和挑战,最后提出银行新时期促进对公业务转型,实现数字化发展的具体策略,包括目标创新、基础设施构建、技术应用、产品设计、服务优化等,希望能为其他银行转型提供可靠参考。

商业银行对公业务市场营销策略研究

随着我国经济的快速发展和金融市场的不断深化,商业银行面临着激烈的竞争和多元化的客户需求。对公业务作为商业银行的重要业务之一,不仅是银行盈利的主要来源,也是银行服务实体经济和社会发展的重要途径。因此,商业银行如何制定有效的市场营销策略,提高对公业务的市场占有率和客户满意度,是一个值得研究的问题。本文基于市场营销理论和商业银行对公业务的特点,分析了商业银行对公业务市场营销策略的现状、存在的问题和影响因素,并提出了相应的改进措施和建议。

商业银行对公业务转型发展模式研究——基于“交易银行”理念

"交易银行"是指商业银行专注于客户的交易行为,为客户提供覆盖交易全过程的一站式综合金融服务方案。加快"交易银行"建设,探索对公业务转型发展的新模式,有利于商业银行转变对公业务发展方式、优化收入结构。该文通过对"交易银行"理念的内涵及主要特征的分析,并借鉴国内外商业银行"交易银行"建设进程和先进经验,从我国商业银行进行"交易银行"建设的必要性出发,为商业银行的对公业务转型提供可行的对策建议。

商业银行对公业务可持续发展:现状分析与路径选择——以金融脱媒为背景

金融脱媒的长期发展趋势已经确定,这将直接影响商业银行对公业务的可持续发展。本文在简述金融脱媒的基础上,从正反两方面分析了金融脱媒对商业银行发展对公业务的影响,重点考察了商业银行对公业务可持续发展的现状,并针对存在的问题,对实现商业银行对公业务可持续发展的路径进行了全面探析。

商业银行对公业务转型策略与技术

经营转型是近年来商业银行持续深化改革的主题。本文通过发展对比、数据等分析,商业银行必须统筹策略与技术两大模块,解决对公转型和监管风险的痛点,有效提升金融科技在商业银行管理应用和客户生态圈的交互运用,从战略协同、发展目标、客户体验、组织架构等策略与技术方面研究对公业务转型,进而取得商业银行业务生态链式强力发展和市场竞争优势。

浅谈商业银行对公业务经营模式的改革

近年来,国内商业银行特别是大型商业银行,都在不断探索和推进对公业务组织架构、运行体制等经营模式的改革、调整和优化,一方面是探索实行业务条线单元制或建立起宽链少层的管理体系,实现管理层次的扁平化;另一方面是借助现代信息技术的应用,从根本上重新思考和重新设计现有的业务流程,按照流程银行的思路,对原有的流程进行改造,建立适应"以客户为中心"的流程架构。建立适应市场要求的组织架构,是企业赢得市场竞争的关键因素之一,也是企业拥有良好治理结构的内容和表现。本人认为,国内商业银行特别是大型商业银行,为适应外部环境、金融开放和同业竞争以及自身改革、经营、发展的需要,应尽快制定或完善相关制度办法,积极推进以对公业务经营重心上移和城市分行对公业务横向整合为主要内容的对公业务经营模式改革。

产业结构升级背景下福建农商银行对公业务发展研究

福建农信系统凭着差异化定位和独特的模式在对公业务市场上占据了一定的份额。不过随着产业结构升级,金融科技的发展,"金融脱媒"现象的出现,金融市场的发展中心和方向发生了变化,传统的业务产品设计和服务模式已经无法满足市场的发展要求。农商银行应该对自己有重新地定位,顺应形势,利用金融科技,优化客户结构,从而保证甚至扩大自己的对公业务市场份额及利润。

银行会计对公业务柜员制之我见

为适应市场经济的发展，近年来一些商业银行加大改革力度物代化劳动组合，实行对企业务担贝制已成为一些商业银行的即期选择。本文从防范银行会计风险，区别专柜制与柜员制的会开设计基础，建立完备的技术手段和管理方法，提高职工思想业务素质等方面，论述了建立柜员制所必须具备的条件，并对优化劳动组合提出了具体建议。

发挥网点柜面对公业务营销作用的思考

在相当长时间内,实体网点仍将是银行对公业务的主要形式。网点柜面在对公业务营销中的作用不可忽视,如何充分发挥柜面渠道对公业务营销作用是一个值得深入探讨的问题。本文剖析了发挥柜面渠道营销作用的必要性,由发挥营销作用的三个重要支撑出发,从管理体系、功能定位、柜面队伍建设等方面提出了建议。

农业银行对公业务经营转型的方向和路径

近三年来,湖北农行对公业务紧扣品质经营主线,积极实施营销改进,加强价值管理,全行对公业务营销能力和经营绩效得到大幅提升。但是,随着当前中国经济转型深度推进和金融市场发展加速开放,银行对公业务的金融生态环境正发生着前所未有的变革,农业银行现有的经营结构和增长方式明显受到挑战。现阶段对公业务经营转型的方向和路径是什么?成为摆在我们面前必须研究和实施的课题。总结湖北农行近年来的实战经验,结合当前实际,对公业务经营转型方向必须紧扣"转理念,调结构,增品种,换模式,建机制"五项主要内容,全面提升价值创造能力。

浅谈商业银行对公业务经营模式的改革

现代商业银行的发展中,对公业务是一项必不可少的重要内容。对公业务能够为银行带来丰厚的利润,促进商业银行的稳定发展。随着银行市场的竞争越来越激烈,对于商业银行来说,有必要以对公业务为核心进行经营模式的改革创新,及时调整银行发展政策,以适应市场的需要。

浅谈银行对公业务、对私业务印章电子化

本文阐述了电子化印章的特点,它的适用范围,并从对公业务和对私业务两个方面阐述了电子化印章带来的变化。

对公业务经营转型下客户经理的培训创新

近年来,国内外经济金融形势错综复杂,对公业务投行化、融智化、网络化、国际化和综合化发展趋势越来越明显,迫切要求对公业务深化经营转型。面临新形势、新要求,对公业务发展仍存在着整体素质不高的突出问题,亟需打造一支适应未来发展的对公业务队伍。本文作者通过农银大学的契机,与多家分行的学员进行了深入交流,通过访谈的形式,调查了各分行培训开展的状况,并结合自身从2012年7月至2013年7月的基层学习经历,分析了对公业务培训工作的现状,发现了我行对公业务培训工作中仍然存在的一些问题。作者依托国外学者对培训的观点,结合国内学者和同业经验,在我行研究理论的指导下,学习先进的理论和实践经验,提出了解决问题的方法和创新提议。

“金融脱媒”背景下商业银行对公业务转型路径选择

随着我国金融市场化改革不断深入,我国商业银行"金融脱媒"趋势日趋明显。文章阐述了"金融脱媒"的产生及基本机理,对脱媒对商业银行对公业务可能带来的影响进行分析,并从经营理念革新、业务管理体制转型、营销模式变革和业务结构优化等方面,就我国商业银行对公业务转型路径选择给出了若干建议。

银行对公业务风险监测研究

对公业务是各种商业银行最重要的主营业务之一。市场竞争的加剧需要我国各银行加大对公业务开展力度,这种业务量的扩大就意味着经营风险也会增加,因此,我国银行应加强对公业务操作风险的监测与管理。

“大数据”下对基层商业银行部分对公业务发展的思考

银行从业人员在思考业务发展和具体工作实践中,通常较多的强调"营销"一词:以营销开拓新市场、促进业务的快速发展;而对既有市场的挖潜工作则相对不足。本文从基层单位的视角出发,将视线定位于银行的存量客户、既有资源,以"大数据"为背景,对商业银行的部分对公业务拓展进行探讨,未来进一步提升市场拓展效率。

我国商业银行对公业务营销问题浅析

对公业务是我国商业银行主要的利润来源，公司业务发展和创新直接决定了银行的效益状况，我国商业银行特殊的发展模武造成其存在典型的特点，本文在分析当前商业银行公司业务市场营销环境的基础上，提出相关营销建议，以期能对商业银行实务操作起借鉴意义。

建设银行对公业务营销转型初探

随着外资银行的不断进入、资本市场的快速发展、利率市场化改革的加快推进,我国商业银行传统的对公业务经营模式受到了巨大冲击。企业对银行对公业务产品的需求,包括对公司存、贷款产品以及现金管理等中间业务产品组合的需求越来越强,这些都为银行拓展公司业务带来了挑战和机遇。本文从商业银行对公业务的基本概念入手,在分析外部原因和内部现状的基础上对业务营销转型进行了具体分析,提出了对公业务营销转型的途径和措施。

提升商业银行对公业务的营销能力

随着金融行业不断波动,中国商业银行与同行业之间的竞争压力在不断的加大。在2008年的金融危机之后,商业银行一直处于探索的不稳定状态。特别是商业银行同行之间也存在激烈的竞争,客户资源是最大的竞争对象,这就使各个商业银行想方设法的提升公、私业务。事实上,对公业务是商业银行发展壮大的主要核心来源,对商业银行的发展起着非常重要的作用。近年来,学术界一直在不断的努力寻找对公业务经营的改革方法,在不断的实践中进行探索,也发现了不少问题。因此,如何在尽可能短的时间内快速提升自己的营销能力,实现对公能力的一个质的飞跃。

大型商业银行对公业务转型发展研究

在经济新常态背景下,我国金融体制改革深入推进,企事业单位、项目结算及投资融资模式正在发生深刻变化,倒逼大型商业银行对公业务必须转型发展。本文拟从内外环境形势、大型商业银行内部转型障碍及原因分析等方面进行针对性剖析,并进一步提出具体对策建议。