新中国70年工业管理体制的回顾与展望

新中国成立以来,我国工业管理体制经历了巨大变化,有力地适应和推动了工业经济的迅速发展。文章从工业经济管理与调节的手段、政府与企业的关系及权利的划分、政府经济与工业管理部门的演化与调整等方面梳理了工业管理体制在新中国成立后70年来的演进历程。中国以渐进试点的方式来推进工业管理体制的不断完善和党的核心领导始终存在并产生关键作用,是我国工业管理体制改革成功的重要经验。最后,对未来中国工业管理体制变迁的基本趋势进行了展望。

现代工业管理应该以什么为中心

工业管理,包括工业企业管理,是门科学。对它的深刻理解和发展完善,长久以来,世界各国无不在日以继夜地探索着、实践着。 这个管理,管得好,工业生产及工业企业可以蒸蒸日上,兴旺发达,创造出比较理想的经济效益和社会效益;管得方法不对,可事倍功半,事与愿违,甚至带来重大灾难。 我国的工业生产和工业企业管理,在过去传统计划经济体制下,走了弯路,得到了高投入低效益的后果。

国际化视野下研究生创新能力培养探索——以郑州航空工业管理学院材料类研究生为例

培养创新型高层次人才是研究生教育与教学改革研究的核心,探索新型研究生培养模式是高校研究生教育的当务之急。在分析我国研究生国际化教育现状的基础上,从建立培养体系注重创新能力培养,打造科研平台促进学科快速发展,开展国际交流接轨国际前沿领域三个层面以及导师与青年教师、研究生、本硕连读(本科阶段)三个阶段,探索了材料类研究生国际化培养模式,为研究生创新能力培养提供借鉴。

大力构建循环型工业管理创新体系

推动循环型工业管理创新,是实现资源合理、有效、循环利用,减轻对生态环境破坏程度和推动经济社会效益"双赢"的重要途径。因为循环型工业管理创新是一项集经济、社会、生态、技术于一体的系统工程,需要从微观、中观和宏观角度出发,提出构建循环型工业管理创新体系的发展策略。

“设官以司,物勒工名”——先秦楚国漆器手工业管理研究

通过研究目前出土的漆器实物与传世文献,对楚国漆器手工业的行政管理、质量管理及监察管理进行了考察和梳理。楚国的"设官以司"管理制度以垂直、完善的管理系统保证了漆器大生产的有制有序,"物勒工名"及其衍生的逐级分层监察管理制度则充分确保了漆器的产品质量。"设官以司"与"物勒工名"的出现表明了楚国手工业的生产管理已达到较高的水平,这既为楚国手工业的繁荣昌盛起到了重要的促进作用,也为后世漆器手工业的繁荣发展奠定了重要的基础。

了解形势,把握重点,以实际行动助力学校高质量内涵式发展——郑州航空工业管理学院教育思想大讨论思考

为深入贯彻落实全国教育大会精神,主动站位新时代高等教育发展的新形势、新要求,进一步强化推进内涵建设的紧迫感、使命感、责任感,郑州航空工业管理学院(以下简称“我校”)于2019年5月开始,在全校范围内深入开展教育思想大讨论活动,全面解放思想,凝聚共识,大力推进教育教学改革和机制创新,进一步明确思路,了解形势,把握重点,推动学校高质量内涵式发展。

浅谈制造业转型升级背景下的工业管理工程实践教学——评《借鉴德国工业4.0推动中国制造业转型升级》

目前,中国经济发展进入新常态,进入增速换挡、结构优化和动力转换的新阶段,制造业的转型升级迫在眉睫。由国务院发展研究中心课题组著作的《借鉴德国工业4.0推动中国制造业转型升级》一书,详细介绍了“工业4.0”的概念、理念方法和创新应用模式,为当前我国经济形势的平稳、安全过渡提供了理论和实践支撑,也为各大高校开展工业管理工程的实践教学带来了更多的启发。如将该书中的新观点和新理念融入高校的工业管理工程类专业的教学中,必将会为教学模式创新升级开启一扇新的大门,也必将会使学生学习的目标更明确,学习的动力更强。

中国工业管理和国有企业制度:传统体制的形成与演进逻辑

新中国依靠强大的国家政治共识凝聚能力和资源动员能力,在短时间内建立了大一统的社会主义计划经济体制和工业管理体制。这一体制在改革开放前经历了初步奠基时期、权力下放时期、权力上收时期、调整和探索时期四个阶段,为中国快速工业化和经济赶超奠定了体制基础。本文强调通过历史视角和全球视角来审视传统体制的内在优势、历史价值和深层问题,既看到这一"超级国家体制"在工业化初期的巨大体制优势,又看到这一体制已经包含的导致自身变革和超越的因素。本文提出"后发大国工业化阶段相关假说",认为工业化的不同阶段决定着国家的资源配置模式、宏观调节模式和微观主体独立性,从而建立了解释新中国工业管理体制和国有企业制度变迁的一个一以贯之的基本理论框架。

运10败在航空工业管理体制

2004年,大飞机被列入国家中长期科技发展规划的重大项目,这再一次激起了中国人的飞天梦,也给了中国航空工业振兴的契机。在对梦想的憧憬中,是关于该项目的长达一年多的争论。运10,这个曾经让中国人飞天的项目更是被屡屡提及。鉴古思今,路风教授的研究让我们明白:大飞机项目要取得成功,必须进行体制变革。

政府化行为·社会化组织·市场化运作——德国国防工业管理与军备采购模式的分析

本文在概述二战后德国国防战略方针的转变和介绍其国防工业管理与军备采购的现行机构与政策之同时 ,重点阐述并归纳总结出德国国防工业管理与军备采购模式科学与有效运行的三项内因 :政府化行为、社会化组织、市场化运作。

关于建立我国工业管理新体制的再思考

关于建立我国工业管理新体制的再思考□喻新安李敬萍一、新的工业管理体制必须与市场经济的内在要求相一致从党的十四大到十五大，都把建立社会主义社会市场经济体制作为我国经济体制改革的基本目标，并规定在本世纪末建立起新体制的框架。作为新体制最核心的工业管理体制...

我国的工业管理体制与企业改革——对“十五”的回顾与对“十一五”的展望

“十五”期间,我国的工业管理体制与企业改革都取得了显著的成效。“十一五”时期工业管理体制与企业改革的基本思路是:通过转换政府职能,理顺各种关系,从而真正确立企业的市场竞争主体、市场投资主体和技术创新主体的地位;通过改善政府的宏观调控,为企业的发展创造良好的外部环境;通过建立和完善国有资产监督管理体制,对国有企业的经营者、资产和重大决策进行制度上的监管;通过企业组织结构调整,形成大中小企业之间合理的企业规模结构,围绕大公司大集团的发展建立起大中小企业协调发展有序竞争的格局;通过发展和规范行业协会,为广大企业进行各项基本的社会服务工作。

对重建手工业管理体制的建议——从政府机构改革谈起

1998年3月下旬的二天上午,九届全国人大一次会议的帷幕刚刚落下,作者就接受了国家体改委主办的《改革内参》记者的来访.这次采访的主题是“政府机构改革”问题.在采访即将结束时,记者进一步提问:“听说,您还认为应该利用这次改革之机加强对手工业的组织与管理,希望您能就此讲些意见.”

21世纪工业管理的协同学属性

当代工业管理是以经济、社会和生态多元目标为基本前提的管理。为了使工业管理主体能够高度重视可持续发展战略问题,亦即为了使工业管理主体在行使其"经济人"角色的同时,又能遏制其"经济人"行为导致的"负外部性"结果,并积极参与到可持续发展活动之中,倡导工业生态协同管理,发挥这种管理面对多元目标"动态平衡"关系的协同学性质,无疑是至关重要的。

全面推进工业管理体制机制改革——我国基本实现工业化的战略选择研究之八

推进工业管理体制机制改革总的方向是,加快推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开,调整和规范政府管理的事项,深化行政审批制度改革,减少政府对微观经济活动的干预,充分激发各类工业企业的发展动力和市场活力。具体任务包括:推进工业行政管理体制改革,推进国有资产管理体制改革,推进垄断行业改革,推进行业协会商会组织改革与发展,为企业公平竞争创造平等公正的法律、政策和市场环境。

推进AOS,规范提升中航工业管理

AOS是中航工业总结数十年管理经验和引进、消化、吸收世界先进管理经验的结晶，是具有航空特色的现代管理体系。推进AOS，必须深刻阐述集团公司实施这一管理变革或者管理革命的重要意义，系统解答目前推进工作中不少同志存在的各种各样的疑虑、看法，以解决认识上的差距。