产品市场战略、营销能力与零售企业绩效——市场有效性的调节作用

在全球化和市场竞争日益激烈的背景下,尽管产品市场战略的重要性被广泛认可,但其如何具体影响零售企业的绩效,以及这一影响过程中市场有效性和营销能力所扮演的角色,仍存在研究空白。本研究基于137个企业样本,探索了这些变量之间的关系。研究结果显示,产品市场战略对零售企业绩效具有显著的正向影响。市场有效性正向调节了产品市场战略与零售企业绩效的关系。同时,营销能力被证实在产品市场战略和企业绩效之间起到了关键的中介作用。这些发现表明,零售企业在制定市场战略时需要考虑市场有效性和内部营销能力,以最大化战略效果。本研究对于零售企业管理者和政策制定者具有重要的参考价值,不仅为如何有效地制定和实施产品市场战略提供了理论依据和实践指导,还强调了提升市场有效性和营销能力在提高企业绩效中的重要性,有助于企业更好地适应复杂多变的市场环境,提升企业绩效。

整合型非市场战略与企业价值

企业非市场战略指社会责任与政治行为。鲜有研究探讨上述两种战略的整合协同效应。本文以178家企业的十年探索为例,探究整合型非市场战略对企业价值的提升机制。结果表明,通过整合社会责任与政治行为,企业可以发挥非市场战略协同优势,从而获得市场认可。本文发现了非市场战略的整合协同效应,为中国企业落地非市场战略提供了切实建议。

精细化学品企业营销能力对市场战略与经营绩效影响的实证研究

以27家上市精细化学品公司为研究对象,采用结构方程模型进行研究。结果表明,营销能力愈强大的精细化学品公司愈愿意采用品牌化战略。因为品牌化战略不仅关系到公司的高水平财务绩效,而且还可以帮助精细化学品公司在动荡的外部环境下,更好地抵御和应对外界不断变化对公司的市场绩效和财务绩效的冲击。

基于制度视角的企业非市场战略与市场战略的整合研究

经典的战略理论是以"市场"为核心的研究,将"非市场"概念运用到企业层次的战略与行为以寻求竞争优势是战略研究领域出现的新趋势。随着各种非市场因素对企业战略影响重要性研究的逐渐深入,非市场战略的研究逐步兴起并日益成为战略管理研究的重要内容。本文首先从制度与战略互动的新视角论述了企业的非市场和市场行为是对转型背景下非市场和市场环境特征的战略反应;然后从一个古诺竞争模型出发,通过构建博弈模型对非市场战略与市场战略的整合效应作了合理的诠释。研究发现,战略整合的核心在于两者之间的正向外溢性,主要反映在一种战略的效应会正向外溢到另外一种战略。由于市场与非市场战略的指向有所不同,有时又需要交互发生作用,因此,对二者进行有效整合,使其能量能够大于任何单一战略所不能及的限度。

所有制视角下科技服务组织的市场与非市场战略整合——基于扎根理论的实证研究

基于所有制的视角采用扎根理论方法,比较分析了优客工场、西安光学精密机械研究所和大唐孵化基地三个典型案例,以此探索不同所有制类型科技服务组织市场与非市场战略整合机制的异同,并根据研究结论提出相应的政策建议。

企业非市场战略与市场战略的整合及其资源关联性研究

文章考察了企业市场战略与非市场战略整合的行为模式及其资源关联性。主要结论:第一,企业非市场战略与市场战略的整合模式主要包括三种类型,即事项整合、战略协同与战略互动;第二,企业整合市场战略与非市场战略资源基础包括三个维度,即市场资源、非市场资源以及制度资源;第三,企业资源与战略整合模式之间存在显著的关联性,其中制度资源对事项整合存在显著性的正向作用,而对战略互动存在显著的负向影响;市场资源对事项整合不存在显著性的影响,而对战略协同与战略互动存在显著的正向影响;非市场资源对战略整合模式均具有显著性的正向影响。

论跨国企业的市场与非市场战略整合

企业的经营活动不仅仅与宏观经济因素、消费者、竞争对手、供应商等市场因素发生关系,而且还要受政府政策、法规、社会公众和新闻媒体等非市场因素的影响。二战后,政府政策、公共机构、新闻媒体等非市场因素对企业经营活动的影响呈扩大趋势,企业的外部环境发生了翻天覆地的变化。在这种情况下,非市场战略应运而生,并且被用来描述环境、制度、组织和交易等问题。重视非市场战略,将它与市场战略有机整合,对跨国企业实现市场目标至关重要。

企业非市场战略的决策问题研究——基于一个模型的解说

非市场战略是企业战略中不可或缺的一面,但长期以来,经典的战略管理理论均是以市场为核心的研究,而对于非市场战略的研究却很少。本文通过构建数理模型提出了一个明确的企业非市场战略的成本收益决策框架,并对近年来学者们所强调的市场战略与非市场战略的整合作了进一步的诠释,而且还考察了企业参与非市场活动过程中的集体行动问题。主要的结论为:(1)非市场战略的收益主要来自于行业政策所导致的成本效应与战略效应;(2)决定行业内其它企业是非市场联盟还是对手,主要取决于行业政策对不同企业成本效应的差异性影响的大小;(3)企业市场战略与非市场战略整合的核心在于两者相互的正向外溢性;(4)在利益一致的前提下,建立联盟是规避集体行动与搭便车问题的一种有效方式。

企业非市场战略理论体系及其内在主导机制研究

基于非市场环境界定了企业非市场战略的内涵;分析了企业政治战略、社会公众及媒体战略和企业社会责任战略等非市场战略类型,以期建立一个完整的非市场战略理论体系。最后,论述了市场与非市场战略内在主导机制的差异,即市场战略由"独特性机制"支配,而非市场战略则靠"合法性机制"来主导。要获得持续的竞争优势和卓越绩效,企业应对市场战略和非市场战略进行协同整合,构建起"市场-非市场"的一体化整合战略。

企业非市场与市场战略整合对组织绩效的影响机制研究

在现代社会,企业在积极适应环境的同时还通过非市场战略主动影响、改变和塑造外部环境,从而更好地为利益相关者群体创造价值。企业非市场战略与市场战略的整合研究是国内外学者关注的新热点,然而企业战略整合对组织绩效影响机制的实证研究则明显不足。基于167份中国本土企业的有效问卷,利用结构方程模型进行因果关系检验,研究发现企业战略整合显著影响组织绩效,企业适应能力和经营合法性显著影响组织绩效,企业适应能力和经营合法性在战略整合与组织绩效之间起中介作用。

营销能力对企业市场战略与经营绩效的影响研究——基于成渝地区民营企业的实证数据

基于能力基础观的理论视角,建立了营销能力、市场战略与经营绩效之间的关系模型,并运用来自于成渝地区215家民营企业的数据对模型进行了检验。研究发现:企业的营销能力会显著地影响企业(低成本和品牌化)市场战略的选择,而不同的市场战略对企业的不同经营绩效(市场绩效和财务绩效)具有差异性的影响;同时,企业外部环境的动荡性对这些影响关系也具有不同程度的调节作用;最后对研究结论的理论价值和管理启示进行了讨论。

西方非市场战略的研究及其启示

市场本身的缺陷及各种非市场因素对企业战略的影响越来越大,企业的非市场战略正在成为战略管理研究的重要内容。在论述西方的非市场战略研究涉及的非市场、非市场环境等基本概念及其影响,分析政治战略、社会公众战略等战略类型、以及一般性非市场战略内容与模式等问题的基础上。探讨建立我国企业的非市场战略体系。

资源、成长性与中国跨国公司海外非市场战略

以中国跨国公司的海外非市场战略为研究对象,研究企业规模、技术资源和企业成长性与企业缓冲战略和搭桥战略之间的关系,重点考察企业成长性对企业非市场战略的作用。研究结果发现,企业规模和技术资源对中国跨国公司海外非市场战略具有显著影响,中国企业更倾向采用搭桥战略,而企业成长性与中国跨国公司海外非市场战略的相关性不显著。这表明以资源为基础的战略观点依然是中国跨国公司海外非市场战略的重要理论基础,企业成长性在海外非市场战略的作用还未得到中国跨国公司的充分重视,有必要使其成为在与东道国政府议价时的重要筹码。

国有企业党组织参与公司治理对企业非市场战略的影响

选取2009—2018年我国A股国有上市公司为研究样本,手工收集党组织参与公司治理数据,借助文本挖掘法构造管理者认知指标,实证检验国有企业党组织参与公司治理对企业非市场战略的影响机制。研究发现:国有企业党组织参与公司治理对企业非市场战略有显著的正向影响,管理者认知发挥着中介作用,即党组织成员通过"双向进入、交叉任职"的领导体制参与董事会和高管层的治理,将政治性目标或社会性目标内化到决策过程中,影响管理者认知,从而促使企业更好地实施非市场战略。此外,管理者背景特征正向调节党组织参与公司治理与管理者认知之间的关系,制度环境压力正向调节党组织参与公司治理与企业非市场战略之间的关系。

整合市场战略与非市场战略的战略管理模型——基于中国房地产行业的研究

随着企业非市场因素在竞争中发挥出越来越显著的作用,将非市场环境分析及战略制定纳入企业战略管理过程中,并探讨其与市场环境及战略整合的特点,成为企业战略管理研究的新方向。在对中国转型经济时期典型房地产企业的非市场战略进行案例分析的基础上,研究中国转型经济环境下典型的非市场事项管理及相应的企业非市场战略特征,并试图从战略管理的角度出发,构建企业非市场因素与传统战略规划过程的整合模式。研究的结论补充了关于市场战略与非市场战略整合的相关研究,为中国转型时期企业如何在战略管理过程中纳入非市场环境评估及相应的战略制定与实施提供了理论模型与实例支持,对企业战略管理实践有指导作用。

企业非市场战略问题探讨

鉴于学术界对企业非市场战略概念的理解存在一定的差异,本文在分析比较不同学者观点的基础上,重新定义了企业非市场战略概念,从企业非市场战略主体(政府和社会)的期望角度,揭示企业非市场战略的内涵。本文认为作为企业非市场战略的关键主体,政府和社会的期望对企业非市场战略具有重要影响,满足政府和社会的期望并获得较高的社会合法性,是企业非市场战略的主要内容。

论中西部旅游资源开发的资本市场战略

针对当前中西部旅游资源开发中普遍存在的资金不足，本文提出社会化投入和多元化融资将是旅游资源深层次开发的重要途径和市场经济下旅游产业化发展的必由之路。文中分析了旅游资源开发利用资本市场的特点，阐述了利用资本市场直接融资的５种途径，分析了当前旅游资源开发难以充分利用资本市场进行融资的主要原因。文章指出，资本市场能有效化解旅游资源开发的融资障碍，是因为资本市场建立了较完善的投资风险与投资收益相对应机制。

跨国公司在华投资:不同来源外商对华投资市场战略差异的因素分析

本文将国际投资理论和国际贸易理论结合起来,运用多元统计计量模型以及大样本数据抽样统计推断方法,对美国、欧盟、日本、韩国、新加坡、港台等不同来源的资本在华投资企业的市场战略差异进行深入分析,对影响不同来源外资在华投资的因素进行鉴别和对比,将不同来源外资的不同市场战略作为影响其技术转移和国内产业配套行为差异的决定因素进行研究,从而为政策制定提供参考依据。

试析我国企业跨国经营地域市场战略

制定和实施正确的国际市场战略 ,是企业从事跨国经营的首要前提和成功的关键。文章首先阐述影响企业跨国经营地域市场选择的主要因素 ,进而分析世界主要地域市场的特征 ,最后重点探讨了我国企业跨国经营地域市场战略。