司法体制改革中法院检察院干部管理机制初探——以武汉市为例

党的十九大提出,司法体制改革是建设法治中国战略目标的重要组成部分。人是司法活动的主体,法院检察院干部队伍的素质关系到司法改革的成效,关系到司法公信的重塑与司法公正价值目标的实现。有鉴于此,在深入推进司法体制改革的进程中,不断创新法院检察院干部管理机制。

适应新形势的要求 建立良好的干部管理机制

我党历来非常重视干部队伍建设,特别是近几年来,党中央多次强调要建设一支高素质的干部队伍。对我们国有企业来讲,建设一支高素质的经营管理者队伍,对于深化企业改革,提高企业的生产经营和管理水平,使企业在市场竞争中居于主动和有利地位,具有重要的意义。只有建立良好的干部管理机制,才能促进干部队伍素质的不断提高。 一、适应干部人事制度改革的需要,建立良好的选人用人机制

完善专业技术干部管理机制

一、完善岗位动态管理机制。要定期进行岗位分析，根据作战部队编制体制调整、武器装备发展和担负任务的需求，适时调整作战部队技术岗位设置。根据武器装备建设发展的需要，对装备技术含量高、保障任务重的单位，按照组织编制管理权限适时调整专业技术职务设置范围和结构比例，保证作战部队装备技术保障干部的合理编配，形成科学合理的职务等级结构和编配比例。

国有企业后备干部管理机制研究

后备干部是企业领导班子的后备人选。改革开放以来，国家对后备干部建设和管理日益重视。从上世纪八十年代初邓小平提出干部队伍“四化”方针，到2009年2月，《2009-2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》下发，后备干部储备与管理已经上升为一项国家战略。

论建立适应现代企业制度的企业干部管理机制

一个企业的成功与失败，在一定程度上取决于企业是否有完善的管理制度。企业干部作为企业管理的核心人物，对于企业的运营和发展起着重要的作用。为了能够提高企业现代化的管理水平，促进企业健康稳定的发展，就必须建立适应现代企业制度的企业干部管理机制。因此，本文就如何建立和完善现代企业的干部管理机制做了探讨。

探索构建限权与维权并重的干部管理机制

党的十七届四中全会提出，管理干部要坚持严格要求与关心爱护相结合。这无疑对干部管理工作提出了新要求。为贯彻落实好党中央这一指示精神，在干部管理中真正实现既强化干部责任意识，规范权力运行，又维护干部正当权益，锤炼出干净干事创业的过硬干部队伍，我们就必须从管理机制着手，构建起限权与维权并重的干部管理机制。

乡镇专武干部管理机制亟待完善

国家现行武装力量领导体制对乡镇专武干部实行军地双重领导。这种领导制度的基本特点,通俗地说就是地方管人不管事,军事机关管事不管人。专武干部的编制、选拔、任免、提升、调动、工资、福利等都是地方说了算。这样一来,一方面是军令不畅,人武部下达的工作任务,能否贯彻落实,多数情况下尤其是在乡镇领导对武装工作不够重视的单位,主要靠自觉。

强化绩效考核 创新管理机制——对创新干部管理机制的思考

要想提升企业竞争力，高效人力资源开发是主线，有效绩效管理是关键，强化干部业绩考核是核心。要破解干部选拔难、管理难、“出口”难的“三难”问题，构建起体现时代特点、适应：企情、顺应民情的干部绩效管理方法和干部能上能下、能进能出的管理机制，是提升企业核心素质的重要环节。

创新税务干部管理机制初探

随着我国《公务员法》的贯彻实施，经济体制改革的不断深化，广大税务干部的思想观念、价值取向、社会活动方式、工作行为规范等方面都发生了新的变化。如何结合干部现实思想实际，着力开展税务干部人事教育工作创新问题的研究显得尤为迫切。

干部管理机制的创新与实践

利用“四公原则”创新选拔机制 ,变“相马”为“赛马” ;创新配备机制 ,变“单一型”为“复合型” ;创新干部培训机制 ,变育人为育己 ;创新“效益、政绩、制度、廉政”四项考核 ,变软任务为硬指标 ;健全激励机制 。

“带病提拔”考问干部管理机制

最近浏览新闻,媒体上频繁出现一个新词:"带病提拔"。反复琢磨以后,明白它的含意,就是某些干部在提拔任用之前,已经身染劣迹,他的行为乃至灵魂带有肮脏之"病",群众有意见,社会有舆论。尽管反映强烈,但他们仍然平步青云,受到提拔重用。待升迁后,往往"旧病复发",

建立退线干部管理机制推进地税事业和谐发展

自2005年以来，桃源县局按照省、市局要求，继续深化干部人事制度改革，大胆探索到龄退线负责干部管理模式，建立、实施并完善了《到龄退线负责干部管理办法》。三年来，取得了明显的效果。我们的主要做法是：

建立适应现代企业制度的干部管理机制

现代企业制度的建立给企业人事管理工作带来的新变化和对坚持党管干部原则提出的新要求,突出表现在三个方面:一是企业产权关系的变化,带来了干部管理体制的变化。二是政府管理职能的变化,带来了干部管理权限的变化。三是企业领导体制的变化,带来了干部管理方式,任免程序的变化。建立适应现代企业制度的干部人事制度,这不仅是企业微观经济改革的重要环节,而且是涉及到宏观经济体制一次全面深刻的变革,因此,应当围绕建立现代企业制度的目标要求,从现代企业制度的内在要求出发。

完善干部管理机制 激发干部学习热情

在干部管理方面．应该在保持以往好的做法的基础上．根据实际情况．进一步适当地向高水平人才倾斜，使之起到促使大家通过学习而进步，人人崇尚通过学习而进步．帮助大家通过学习而进步的作用．重点做好以下三点：