名师工作室引领初中青年教师快速成长的路径

文章探讨了名师工作室如何有效引领初中青年教师实现快速成长,通过观摩名师示范教学、开展共读共研活动、组织送教下乡以及鼓励参与课题研究等策略路径,促进青年教师掌握高效教学策略,拓宽教育视野,提升问题意识和研究能力,从而加速其专业化发展进程。本文将探讨名师工作室如何通过有效策略,助力青年教师快速提升教学能力和专业素养。

中小企业在快速成长期的内部控制制度构建和完善

为确保快速成长期的中小企业能有效利用资源,增强风险防控能力,提升管理效率和决策质量,支持企业的健康持续发展,通过梳理内部控制理论和快速成长期中小企业内部控制的相关研究成果,分析中小企业在快速成长期面临的内部控制问题和挑战,并提出中小企业内部控制制度的构建和完善方案,包括:适当的职责分离避免权力过于集中导致的风险与滥用;健全的审计与监控机制,以发现并及时纠正可能存在的错误和不合规现象;持续的培训与意识培养,提升员工对内部控制的理解和执行能力;建立透明的沟通与报告渠道,使得风险能被及时识别并得到妥善处理。

奏响青年教师快速成长“三部曲”

随着学前教育规模的不断扩大,越来越多的青年教师加入幼儿教师队伍。这些有活力、有想法、勇于探索与尝试的青年教师,为幼儿园的可持续发展注入了新鲜血液。如何帮助青年教师快速实现专业成长,并让其在工作中获得成就感,是幼儿园管理者面临的新挑战。

促进幼儿园新教师快速成长的管理策略

园长是幼儿园全面工作的组织者、领导者,要明确办园方向、建构园所文化、制订幼儿园发展规划、建章立制、建立良好的人事制度和管理制度、争取资源、领导课程改革、提高课程领导力、担起幼儿安全第一责任人的重任。作为新建园园长,促进教师专业发展更重要.

支持性策略助推新教师快速成长

新教师入职初期,是由以吸纳为主的学习者向以实践为主的教育者身份的转换期,是快速成长期,是专业发展的关键期,也是成为优秀教师的奠基期,对其职业生涯会产生深远的影响。所以,构建新教师专业成长的有效支持,帮助新教师在专业中塑造自我,迈好职业生涯的第一步显得尤为重要。

教育反思,赋能教师快速成长

所谓反思,《现代汉语词典》的解释为:思考过去的事情,从中总结经验教训。帕斯卡尔说:“人是一根会思考的芦苇。”曾子告诫我们要“吾日三省吾身”。英国哲学家洛克认为,反思是知识的来源之一。古今中外,人们普遍认为,反思的作用巨大,可以促进我们的成长,推动社会的进步。教师想要快速成长,想要为国家培养合格的人才,就要拿起教育反思这个有力的武器,努力提升自身的教学能力,促进学生全面发展。

稳定成长与快速成长——伊利与蒙牛的战略比较

国内乳品业的“龙头”伊利公司．20多年来一直保持着较好的成长业绩，获得了很多让人艳羡的荣誉。同时，近年来崛起于同城的蒙牛公司．也因快速成长和成功扩张创造了一个个神话。伊利公司的成长验证着持续发展，蒙牛公司的成长诠释着快速提升．同一产业内两种不同的企业成长模式引起了社会的广泛关注。

宋代经济成就:工商业文明的快速成长与原始工业化进程的启动

近年来．随着当代中国经济的高速发展，国际学术界开始重估中国传统经济，特别是明清经济的发展水平。以彭慕兰、弗兰克等为代表的美国加州学派力主“明清经济发展论”，如彭慕兰《大歧变》一书认为中国在1800年前一直在领跑；弗兰克《白银资本》一书认为1840年前世界上白银产量的二分之一都流入了中国，如此强大的白银吸收能力说明中国是世界的中心。国内也有学者认为清代才是中国传统经济发展的高峰，

基于扎根理论的7天连锁酒店集团快速成长路径研究

7天连锁酒店集团自动自发的开出第一家直营店,其后在赋有企业家的个性特质郑南雁的领导下,7天连锁酒店集团为促进其更快速的发展及不断持续下去,建立起高素质的管理团队,并不断进行经营模式、IT系统等的创新和不断进步,形成7天连锁酒店集团快速成长的路径。

基于价值创新的中小企业快速成长路径研究

本文认为价值创新不同于价值创造,讨论了价值创新的含义与价值创新的方法,分析了中小企业价值创新由于价值创新的战略逻辑与传统的战略逻辑不同所产生的风险,提出了中小企业基于价值创新的快速成长路径,拓展现有业务实现增量性成长,即服务现有顾客转向潜在顾客和满足现有需求转向新兴需求,开创新兴业务,实现跨越性成长,即服务现有市场转向空白市场。

浙江小企业快速成长的动因分析

小企业是浙江经济的主体和一大特色。浙江小企业快速成长的动因除了中国小企业快速成长的共性动因外 ,其个性动因是 :(1)区位优势为小企业的成长创造了良好的条件 ;(2 )专业市场是浙江小企业发展的重要推动力 ;(3)较高的民营经济比例为小企业发展带来了活力 ;(4)自然资源匮乏 ,迫使“游闲”劳工转向二、三产业 ;(5 )发达的商业文化传统强化了浙江人经商办企业的意识 ;(6 )

企业家战略与企业快速成长

随着经济转型的深入,我国中小企业的快速成长已引起世界的关注。通过整合国外的研究框架,建构由企业家特征、企业资源和能力、企业家战略和环境四个要素组成的研究模型,并在千户中小企业调研基础上,随机抽样172家企业,通过定量分析比较成长性排名前后各30名的企业,探讨出我国快速成长企业的一些明显特征。

快速成长与文化缺口

工厂不断扩建,员工不断增加,市场不断扩大,业绩不断攀升……快速成长的公司有许多令人兴奋的地方。但是在体会成长的快乐的同时,许多公司不可避免地要经历成长的痛苦。

创新型中小企业快速成长策略研究

发达国家的经济增长已进入创新驱动阶段。我国正处于要素驱动、投资驱动向创新驱动发展的转型期。创新,越来越受到企业的重视。创新型中小企业快速成长的策略,在宏观方面,主要有以宏观政策为支撑;优化发展环境,发展服务体系;增强知识产权的创造能力;调整并优化产业结构;解决资金障碍等。在微观方面,企业应切实加强新产品的研制开发与市场化工作;加大对技术创新的人力与财力投入;充分利用网络营销,争取外部支持等。

关于快速成长型企业评价指标体系的探析

文章从企业性质、企业成长的动力这两个维度,比较分析了国内外企业成长性评价指标体系,指出其存在的问题,提出了快速成长型企业评价指标体系研究的发展方向。

内部审计护航海亮集团快速成长——访十八大代表、全国十大优秀民营女企业家、海亮集团董事长冯亚丽

记者：冯董事长，您好。感谢您接受《中国内部审计》杂志的采访。在刚出炉的2012～2013年中国民营企业排行榜单中，海亮集团名列第15位，请您介绍一下海亮集团的基本情况。

“宁夏红”——技术突破型快速成长

近年来,一些勇于尝试突破创新的资源型企业,取得了较好业绩,实现了快速成长,比如乳制品产业的伊利、蒙牛,葡萄酒产业的张裕、长城等公司。其中,地处西部地区的"宁夏红"酒业,依托技术突破推动产品创新和产业升级,赋予了传统农业资源更多附加价值,开辟了一个新的市场领域,创造了企业超常规发展并带动地区致富的新奇迹。

年轻编辑快速成长因素分析

年轻编辑快速成长受各种因素影响,这些因素包括内因和外因。其中,良好职业道德的培养,政治素养与政策理论水平的提高以及创新思维与优化信息能力、语言文字能力、科学实践能力、外语水平、计算机应用能力和社会交往能力的训练与提高是内部因素;期刊主办单位领导的关心重视、宽松的政策环境以及编辑部领导的管理方式是外部因素。内因是成才的动力,外因是成才的条件,外因通过内因而起作用,只有二者相互结合,年轻编辑才能快速成长。

快速成长企业的组织结构特征分析

快速成长企业,以发展速度快为主要特征,面临着高度不确定性的环境,产品和技术的生命周期大大缩短,这些都需要企业不断进行技术创新以快速响应环境变化和满足顾客需求,实现企业持续快速成长。快速成长企业的这些特点决定了其组织结构具有特殊性,文章首先分析了组织结构的演化过程和快速成长企业组织结构的影响因素,在此基础上总结了快速成长企业组织结构应该具有的特征,以便为企业组织结构的调整提供参考。

分众传媒 在快速成长之后

一文一理，由江、谭：二人引领下的分众将为自己的“成熟”做些什么？