天津市临床医务人员对感染管理部门职能认知与满意度调查

目的:为摸清现阶段医疗机构感染管理部门存在的工作短板,提高医院感染管理部门服务质量。方法:从临床医务人员对感染管理部门职能及工作认知度、满意度以及下一步工作提升改进方面三个维度拟定调查问卷,经专家审核定稿后利用网络调查问卷形式向二三级公立医疗机构内临床医务人员下发并指导调查问卷填写。结果:累计回收有效问卷7651份,调查率为18.01%。临床医务人员对感染管理部门中位认知平均分为9.00分(满分10分),中位满意平均分为9.07分(满分10分)。以医院级别及诊疗范围进行分类,三级综合医院临床医务人员对感染管理部门职能工作认知和满意度较低(P<0.05)。以医务人员职称进行分类,初级及未评聘职称临床医务人员认为自己较为了解和满意感染管理部门的职能及工作(P<0.05)。在提升和改进感控工作方面,选择“与临床沟通协作方面”占比最高(68.25%)。结论:临床医务人员总体较为熟悉和满意感染管理部门的职能以及工作,但还需加强与临床科室的沟通与协作,提高管理能力。

广东省县区级医院感染管理质量控制中心的现状调查

目的调研广东省县区级医院感染管理质量控制中心现实情况,为本省院感质控中心对县区级院感质量控制中心质控管理方案的制定提供参考依据,并探讨相应的管理对策。方法通过问卷星问卷调查平台对广东省2023年12月31日前成立的县区级质控中心进行调研,内容包括医院感染管理专业质控中心的成立时间、人员架构、信息化水平、管理、质控及培训工作情况等。结果广东省有68家县区级院感质控中心,覆盖率达50.37%,近五年成立的占95.59%。专家以临床和护理为主(分别占23.75%、62.97%),学历以本科为主(占71.06%)。仅13%有运行经费。39家已建医院感染信息化监测,23家未配备,6家在建。20家进行质控督导出具质控报告,占29.41%;41家举办培训,占60.29%。结论广东省医院感染管理质量控制组织体系县区级覆盖率正在稳步提升,但是未完全覆盖所有县区,缺乏政策、经费支持,人员配备、人员专业覆盖面不足。卫生健康行政部门及县区级院感质控中心需统一监测标准、质控规范及考核评价方案,提升院感质控能力,完善“四级”管理与培训体系,以有效推动提升基层医疗机构的质量安全管理水平。

医院感染实时监测系统在医院感染管理中改进与应用分析

探讨医院感染实时监测系统在医院感染管理中改进与应用。方法 本次研究对象为本院2021年6月~2022年6月期间所收治的98例ICU重症患者。根据随机方式分成对照组(49例)与观察组(49例),对照组采用人工监测的方法,观察组采用人工+实时监测系统的方法。之后根据两组感染管理情况、感染管理合格率的观察指标可以实现本次探究的目的。结果 从两组患者的感染管理情况来看,观察组采用人工+实时监测系统的方式,整体得出要高于对照组(P<0.05);从两组感染管理合格率来看,观察组采用人工+实时监测系统的方式,整体数据表现要好于对照组(P<0.05)。结论 医院感染监测工作是医院管理的要点,在这项工作中可以引入感染实时监测系统,利用系统优势及时发现感染问题,以提升感染应对效率,促进医院长久发展。

全面护理质量管理在医院感染控制方面的实践及展望——评《医院感染管理——体系与实践》

医院感染是患者安全的主要威胁之一,轻则延长患者住院时间,重则导致患者死亡,是产生额外医疗费用和住院时长的重要因素,也是医院管理的重点和难点。作为临床护理工作者,肩负着保障患者护理质量和安全的重要使命。医院感染管理已成为医院管理的重要组成部分。因此,临床护理工作者除了做好护理管理工作外,还应根据科学的感染防控制度,严格落实,护理人员科学使用化学消毒剂,做好环境消毒管理工作。

医院感染管理科与后勤科对医疗废物管理的作用

目的探讨在医院医疗废物管理中医院感染管理科与后勤科联合督导所发挥的作用、实施措施及效果。方法选取天门市第一人民医院2021年9月—2022年9月加强医院感染管理开展前的200件医疗废物为对照组;选取2022年10月—2023年10月加强医院感染管理开展后的200件医疗废物为观察组。比较2组医疗废物处理后的合格率。结果观察组医疗废物分离、医疗废物与生活垃圾分类、存放用具及垃圾袋存放的合格率分别为96.00%、97.50%、96.50%,高于对照组的89.00%、90.50%、88.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在医院医疗废物管理中医院感染管理科与后勤科发挥重要职能,加强医疗废物管理有利于更好地控制医院感染发生,提高医疗废物处理的合格率。

感控培训在医院感染管理中的应用价值

目的探讨感控培训在医院感染管理中的应用价值。方法以2021年3月—2023年1月住院的270例患者和40名工作人员为研究对象,患者和工作人员均根据随机抽样法平均分成对照组和观察组,每组135例患者,20名工作人员。其中对照组接受常规管理,观察组接受感控培训,对两组工作人员的管理水平、管理成绩、感染发生情况及患者的护理满意度进行对比。结果管理评分对比显示,观察组高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组管理成绩高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组感染发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论感控培训能够提高医务人员的感染管理水平,能够降低患者的感染发生率,提高患者的护理满意度。

PDCA循环在医院感染管理中的应用效果评价

目的 探讨PDCA循环在医院感染管理中的应用效果。方法 根据管理方法,将2020年1-12月南通大学附属医院感染科采用常规方法进行管理工作的作为对照组,将2021年1-12月采用PDCA程序进行医院感染管理的作为观察组,观察2个时间段医护人员医院感染考核成绩、防护措施执行情况、医院感染发生率。结果 观察组消毒隔离、手卫生、个人防护、医疗废品处理评分高于对照组(P<0.05);观察组正确佩戴口罩、戴手套、手卫生、穿隔离衣、戴防护镜的执行情况好于对照组(P<0.05);观察组医院感染率1.34%低于对照组1.64%(P<0.05)。结论 PDCA循环有利于医院感染管理质量的提高,减少医院感染的情况发生。

国家卫健委医院感染管理医疗质量控制指标(2024年版)

指标一、感控专职人员床位比(HAIQI-RFIB-01)定义:感控专职人员数与实际开放床位数的比值。计算公式:感控专职人员床位比(1∶x)=1∶实际开放床位数/同期感控专职人员数说明:1.本指标中感控专职人员指负责医疗机构医院感染管理工作的专职人员,不包括临床兼职感控医生(护士)及进修人员。

行动研究法在手术室感染管理中的应用

目的分析手术室感染管理中行动研究法的应用效果。方法收集2020年1~12月手术的6466例患者作对照组,感染管理中采取传统管理措施;收集2021年1~12月手术的6466例患者作观察组,采取行动研究法,对比2组医护人员感染防控的知信行水平、感染管理效果、消毒合格情况及感染发生情况。结果加强感染管理后,观察组医护人员感染防控的知信行水平分数为(106.08±9.31)分,高于对照组的(92.96±10.55)分(P<0.05);观察组的医疗废物处理、物品药品管理、器械管理、环境消毒清洁、职业防护及安全管理评分均高于对照组(P<0.05);观察组无菌物品、医护人员手卫生、物品表面、手术室空气、使用中消毒剂的采样合格率均高于对照组(P<0.05);观察组手术切口感染率是1.23‰,低于对照组的2.62‰(P<0.05)。结论手术室感染管理中行动研究法的应用效果显著,可提升医护人员感染防控的知信行水平、感染管理效果及消毒合格水平,并且降低感染的发生率。

基层医院手术室感染管理现状及对策

手术室院内感染管理是医院感染管理主要内容,感染控制工作的好坏直接影响医院的医疗质量和医疗安全。我国三级及二级以上医院非常重视手术室感染管理,手术部位感染得到很好控制。由于我县位于山区,经济欠发达,财政收入低,

基层医院感染管理人员专业知识需求分析

感染管理是医院质量管理的重要内容,感染管理人员的业务素质直接关系着感染管理工作的开展.为了解感染管理人员专业知识的现状,为培训提供依据,我们对62名基层医院感染管理人员进行了调查,现报告如下.1

预防-诊疗-科研一体化医院感染管理模式实践经验

医院感染管理工作是医疗质量管理的重要组成部分,新形势下探索和实践医院感染管理新模式对促进医院高质量发展有重要意义。自2017年开始,山东省临沂市人民医院初步实施预防-诊疗-科研一体医院感染管理模式,通过成立感染控制多部门协作中心,组织开展医院感染多学科会诊和多部门联合查房,参与抗感染会诊,设立多重耐药菌和真菌感染研究所,有效整合抗感染诊疗和医院感染防控各方面资源,创新多部门合作的体制机制,取得良好成效。通过6年的探索实践,山东省临沂市人民医院医院感染发病率和抗菌药物使用强度等指标均呈好转趋势,期间还完成省部级以上科研项目13项。该管理模式实践可为二级以上公立医院医院感染管理模式的转变提供借鉴和参考。

PDCA模式在医院感染管理中的应用价值探讨

医院感染不仅对患者的康复造成危害,还增加了社会及个人的医疗费用负担。通过有效的医院感染管理,可以减少患者在医院内获得感染的风险,保障患者的健康和生命安全,也有助于提升医疗服务的整体质量。虽然当前医院得到快速发展,我国医院感染管理仍存在一些问题。本文首先概述了医院感染管理的内容,分析了医院感染管理存在的问题,总结了PDCA模式在医院感染管理中的应用价值,提出了医院感染管理中积极施行PDCA模式的措施。

驾照式记分管理在医院感染管理中的应用成效

目的:探讨驾照式医院感染管理在医院感染防控中的实践效果。方法:江苏省某三甲综合性医院2023年5月开始实施驾照式医院感染管理,采用横断面调查分析法对实施驾照式医院感染管理前后该院医院感染防控措施执行情况进行对比。结果:实施驾照式记分管理后,与记分考核方面相关的医院感染防控行为明显改善,被记分医务人员人次数、被记分总值呈下降趋势。该院抗菌药物治疗前病原学送检率由实施前38.04%上升至实施后52.97%(P<0.001);医院感染管理系统预警处理及时率由实施前80.59%上升至实施后97.03%(P<0.001);环境卫生学监测合格率由实施前98.43%上升至实施后99.62%(P=0.01);医疗废物督查合格率由实施前89.39%上升至实施后96.62%(P=0.03);多重耐药菌防控措施执行率由实施前72.92%上升至实施后83.02%(P<0.001)。结论:驾照式医院感染管理提高了医务人员感染防控意识,有效提升了医院感染防控水平,值得推广应用。

省儿童医院感染管理工作分析

医院感染管理是现代医院管理的重要内容,是医疗护理质量的综合体现.我院始终坚持以病人为中心、以质量为核心的原则,加大医院感染管理力度.1996~1997年医院感染管理工作取得了令人满意的成绩,现将我院的做法报告如下:

医护人员实施医院感染管理培训之后对多重耐药菌的控制效果观察

目的:探究医护人员实施医院感染管理培训之后对多重耐药菌(MDRO)的控制效果。方法:选取2021年2月至2022年2月河南省职工医院的50例医护人员作为研究对象,按随机法分为对照组和观察组,各25例。观察组医护人员实施医院感染管理培训、对照组医护人员实施常规管理培训,比较和分析两组医护人员管理培训效果。结果:观察组医护人员各项院感知识掌握评分均高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组医护人员服务的患者MDRO发生率低于对照组、满意度高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。管理培训后,观察组医护人员的应急能力、沟通能力、感染知识评分均高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:医护人员实施医院感染管理培训之后,能够有效控制MDRO的传播和发生,保障患者安全。

医院感染管理科信息化系统建设与应用

目的探讨医院感染管理科信息化系统的建设与应用效果。方法从数据采集与监测、感染风险评估、感染控制策略与干预、数据分析与研究及教育培训方面详细阐述信息化系统在医院感染管理中的应用,并以实际案例分析其作用。结果医院感染管理信息化系统包括需求分析、系统架构设计、数据采集与集成、用户界面设计、数据安全与隐私保护、实施及培训持续改进与优化等内容,实际案例证实了信息化系统在感染管理中可起关键作用。结论医院感染管理信息化系统对医院感染管理的提升和患者安全有重要意义。

基于网格平台的医院感染管理对护士能力提升的影响

目的:探讨基于网格平台的医院感染管理对护士能力提升的影响。方法:选择2020年7月1日~2021年5月1日实施常规管理为实施前,选择2021年6月1日~2022年3月1日开展基于网格平台的医院感染管理为实施后,比较实施前后环境卫生监测合格率、手卫生依从性、职业暴露及医院感染发生率、医护人员感染管理考核成绩。结果:实施后环境卫生监测合格率、手卫生依从性高于实施前(P<0.05),职业暴露及医院感染发生率低于实施前(P<0.05);实施后护理人员、医生感染管理考核成绩均高于实施前(P<0.05)。结论:基于网格平台的医院感染管理的效果更为理想,能够有效提升手卫生依从性,保证环境卫生监测合格,同时最大程度防止职业暴露,降低医院感染的发生率,增强医护人员的感染管理能力。

新生儿医院感染管理质量评价指标体系的构建

目的构建新生儿医院感染管理质量评价指标体系,客观、科学地评价新生儿医院感染管理质量。方法采用文献资料检索和半结构式访谈法,以“结构-过程-结果”三维质量模式为指导,初步编制新生儿医院感染管理质量评价指标体系框架。2023年11月至12月采用电子函询表进行两轮专家函询,最终确定新生儿医院感染管理质量指标评价体系及指标权重,并进行信度和效度分析。结果初始新生儿医院感染管理质量评价指标体系框架,包括一级指标3个、二级指标18个、三级指标70个。两轮函询的专家积极系数均为100.00%,专家参与积极性非常高;专家权威系数分别为0.854、0.873,专家具有较高的权威性,结果可信;Kendall’s W值分别为0.668、0.610(P<0.01),专家协调程度较高,结果可靠;指标重要性赋值均数为4.214~4.929,变异系数为0.053~0.175,专家意见比较集中。最终新生儿医院感染管理质量评价指标体系包含一级指标3个、二级指标6个、三级指标22个。一致性信度Cronbach’sα系数为0.827,重测信度r=0.832(P<0.01);结构效度KMO值为0.778,Bartlett’s球形检验χ2=1413.694(P<0.01)。结论本研究构建了一套新生儿医院感染管理质量评价指标体系,信度和效度较好,为客观、科学地评价新生儿医院感染管理质量提供参考依据。

信息化闭环管理在医院感染管理工作中的应用

目的探讨信息化闭环管理在医院感染管理工作中的应用价值。方法回顾性选取2021年12月至2022年11月深圳市龙华区人民医院全体科室为研究对象,根据不同院感管理模式差异进行分组,其中2021年12月至2022年5月龙华区人民医院执行传统人工院感管理模式,2022年6月至2022年11月龙华区人民医院执行院感信息化闭环管理模式。将执行传统人工院感管理模式时督查的100例医院感染管理质量持续改进案例纳为对照组,将执行院感信息化闭环管理模式时督查的另外100例医院感染管理质量持续改进案例纳为观察组。两时期均对相同的30名感染管理专职人员和临床兼职感控员进行调研。比较不同时期下的医院感染防控措施有效落实率、院感资料回收效率评分、院感工作及时有效性评分、手卫生依从性评分、医务人员满意度。结果观察组的医院感染防控措施有效落实率高于对照组(99.00%vs.90.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的院感资料回收效率评分、院感工作及时有效性评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的手卫生依从性自评得分、手卫生管理规范性自评得分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的医务人员满意度高于对照组(100.00%vs.73.33%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论院感信息化闭环管理模式有助于医院感染管理工作提质增效,医务人员的满意度高。