企业战略联盟绩效评价研究评述

近年来,战略联盟成为全球学者关注以及研究的热点话题,因此战略联盟的绩效评价也受到越来越多的关注。本文从战略联盟动因、企业战略联盟绩效内涵以及企业战略联盟绩效评价体系三个方面进行分析;同时,对国内外相关文献进行整理,指出研究中的不足以及未来研究趋势,力求为未来战略联盟企业提供相应的理论指导。

客户战略联盟如何激发企业创新--基于文本分析的经验证据

创新是引领发展的第一动力。如何激发企业创新活力,实现中国经济高质量发展,是当前社会的重要议题。本文从供应链合作视角出发,通过文本分析的方法构建客户战略联盟指标,并实证检验了客户战略联盟与企业创新之间的关系。研究结果表明,客户战略联盟可显著促进企业创新。经济机制分析表明,客户战略联盟通过提高专用性资产的经济价值来激励管理层增加创新投资、通过客户信息溢出为创新提供市场和技术信息、通过缓解融资约束为创新提供资金等渠道促进企业创新。异质性分析表明,客户战略联盟对企业创新的促进作用在高科技行业、与客户地理距离更远的企业、客户集中度更高的企业中更为明显。本文的研究结论对于激发企业创新活力、提升企业核心竞争力、实现企业可持续性发展具有重要启示意义。

基于战略联盟理论的民办高职产业学院治理创新机制研究

文章以战略联盟理论为基础,探讨了民办高职产业学院治理创新机制的问题。通过对战略联盟理论的阐述,进一步明晰了民办高职产业学院治理创新机制的必要性,探讨了战略联盟理论在民办高职产业学院治理中的构建及实施策略,为民办高职产业学院的治理提供了新的思路和方法。

“数字中国”背景下战略联盟与企业数字化转型——影响效应及驱动机制

企业数字化转型是构筑企业竞争新优势的关键举措,也是新时代实现经济高质量发展和实施“数字中国”战略的重要内容。基于战略联盟视角,理论分析企业参与战略联盟对数字化转型的内在作用机制,并采用大样本进行实证检验。研究发现:①企业参与战略联盟能够推动数字化转型,且股权式战略联盟、联盟对象为企业和政府、联盟内容涉及数字化技术有助于增强战略联盟对企业数字化转型的推动作用;②企业参与战略联盟通过提高企业风险承担水平、增强企业创新能力、抑制管理层短视行为推动企业数字化转型;③与其它企业相比,参与战略联盟更有助于推动非国有企业、高科技企业和地处商业合作文化浓厚地区企业的数字化转型。研究结论可为揭示战略联盟驱动企业数字化转型的内在逻辑、推进企业高质量发展提供启发和参考。

管理协同对企业战略联盟稳定性的影响研究

随着全球化和技术变革加速,企业面临的创新挑战日趋复杂。战略联盟作为企业整合外部资源、提升创新能力的重要途径,其稳定性直接影响联盟的成败与长远发展。该研究将管理协同细分为资本协同和目标协同两个维度,基于中国东、中、西部386家联盟企业的调查数据进行结构方程模型分析。研究发现,管理协同对战略联盟稳定性具有显著正向影响,即心理安全感正向调节管理协同与联盟呈稳定性的关系。研究结果表明,提升管理协同水平是增强战略联盟稳定性的有效途径。企业应注重培养互信、增强承诺、建立依赖关系,并积极应对环境不确定性,以充分发挥管理协同对联盟稳定性的促进作用。

上市公司之间供应链战略联盟与企业创新绩效

文章以2016—2021年我国A股595家上市公司披露的1707份供应链战略联盟公告为基础,检验供应链战略联盟对企业创新绩效的影响效果。研究表明:缔结供应链战略联盟确能提升企业的研发强度和专利产出,且这一积极作用具有显著的可持续性及滞后效应;不同类型的供应链战略联盟对企业创新绩效的影响呈现差异性。进一步研究发现:企业技术多样性是供应链战略联盟影响企业创新绩效的传导路径;不同企业特征条件下,供应链战略联盟对创新绩效的影响不同。

基于财务指标的农业企业战略联盟绩效评价体系研究

我国农业企业战略联盟快速发展,构建科学的财务绩效评价体系对于联盟明确目标和方向、提供决策依据、促进沟通与合作、优化资源配置、激励与约束等都具有重要的现实意义。本文分析了农业企业战略联盟绩效评价体系的影响因素和评价指标选取原则,在此基础上,构建了基于财务指标的农业企业战略联盟绩效评价体系,并提出实施保障措施。

总结经验,进一步推动我国稻米油产业的高质量快速发展——在《第二届稻米油产业技术创新战略联盟会议》上的发言

2024年7月18日于山东邹平尊敬的各位领导、各位专家教授、各位企业家、各位盟友:大家好!很高兴再次来到我国玉米油之都山东邹平,参加《第二届稻米油产业技术创新战略联盟会议》,与大家一起共商我国稻米油产业的高质量快速发展。根据会议的安排,下面我以《总结经验,进一步推动我国稻米油产业的高质量快速发展》为题发言,供参考。

战略联盟降低了审计报告稳健性吗?

战略联盟在赋能企业竞争优势的同时,也可能影响企业既有的经营方式和财务信息,并由此对利益相关者造成冲击。本文从审计报告稳健性视角,考察战略联盟潜在风险对财务信息披露的影响,发现参与战略联盟会显著削弱审计报告稳健性。机制分析表明,战略联盟会造成业务复杂度提高、经营风险上升与内部控制缺陷增加,进而导致审计报告稳健性下降。进一步研究表明,当联盟合作方式为契约式联盟、盟友为小规模企业或国有企业时,战略联盟会降低审计报告稳健性。而当审计师专业胜任能力更高、内外部治理更完善时,战略联盟对审计报告稳健性的负面影响减弱。该研究揭示了战略联盟的潜在风险敞口,为提高联盟企业信息披露质量、强化审计监督和完善资本市场监管提供了重要借鉴。

战略联盟协同共享对物流企业可持续发展绩效的影响

物流企业可持续发展绩效关乎资源的有效利用、社会责任的履行和市场竞争优势的获取。本文基于“战略联盟协同共享-双元创新-可持续发展绩效”的路径机制,采用问卷调查方法实证研究战略联盟协同共享对物流企业可持续发展绩效的影响。结果发现:战略联盟协同共享(机制协同、资本协同、目标协同和文化协同)对物流企业可持续发展绩效具有显著正向影响;战略联盟协同共享对物流企业双元创新(探索式创新和利用式创新)具有显著正向影响;双元创新在战略联盟协同共享与物流企业可持续发展绩效的关系中发挥中介作用。

第二届稻米油产业技术创新战略联盟会议圆满召开

7月18日山东·邹平7月18日,由稻米油产业技术创新战略联盟、中国农业产业化龙头企业协会油料产业分会主办,长寿花食品股份有限公司承办的第二届稻米油产业技术创新战略联盟会议在山东邹平召开,原国家粮食局副局长张桂凤,稻米油产业技术创新战略联盟名誉理事长,中国科协咨询决策首席专家、中国粮食行业协会专家委员会主任委员、教授级高工王瑞元,稻米油产业技术创新战略联盟理事长、中国粮油学会油脂分会会长、武汉轻工大学教授何东平,邹平市委常委、副市长郭辉,韩店镇党委书记康与泉,山东三星集团董事长、总裁王亚群等领导专家、企业代表参加会议。

战略联盟、企业创新与高质量发展

以2009年至2022年中国沪深A股非金融非房地产企业为研究样本,探讨了战略联盟对企业高质量发展的影响。研究结果显示,战略联盟对推动企业高质量发展具有积极作用。研究进一步证实,战略联盟通过促进企业创新,提高了企业的全要素生产率。这一结论强调了战略联盟在支持企业高质量发展方面的重要作用,深化了战略联盟的经济后果与企业全要素生产率的影响因素研究。

数字+创新 引领智慧公路高质量发展——2023智慧公路建设及营运关键技术研讨会暨第二届“东南大学交通强国建设试点”战略联盟年会在南京召开

智慧公路作为传统公路与互联网、大数据、人工智能等新技术深度融合的重要基础设施,是公路数字化转型的趋势所在。近年来,在加快交通强国的大浪潮下,新一代信息技术持续为高速公路建设、营运赋能,高速公路数字化转型迈入提速阶段。

战略联盟抑或金融化——基于宁德时代股权投资的案例分析

在全球能源结构大变革背景下,新能源企业的发展进入战略机遇期。文章以宁德时代为例,分析其股权投资是为了金融化还是战略联盟,剖析其是如何根据自身情况及产业链形成比较好的布局,及其投资内容将带来的影响。旨在通过对其股权投资的深入分析对同行业企业发展提供有益借鉴。

“龙江绿碳”加入京东方零碳发展战略联盟

应京东方科技集团邀请,黑龙江省林草局副局长陈建伟,牟景君、宋佳庚于9月4日至5日出席了在北京中关村国际创新中心举行的京东方全球创新伙伴大会2024(BOEIPC·2024)此次京东方全球创新伙伴大会主会场及分会场近5000名国内外嘉宾线下参加了会议。

产业技术创新战略联盟研究述评与展望

产业联盟的发展促进了相关研究的繁荣,检索2012-2021年国内外核心期刊发表的关于产业技术创新战略联盟研究的文献,使用CiteSpace可视化软件,对国内核心期刊和国际前十顶刊文献的关键词进行可视化分析,分析当前研究热点焦点和发展趋势,综合国内外产业技术创新战略联盟研究的热点,得出系统化、情景化、新兴性是联盟未来研究的方向。

治理权联盟——一种新的企业战略联盟形式

20世纪80年代以来,战略联盟这种组织形式在世界范围内得到迅速发展。随着战略联盟实践和研究的不断深入,各种新的战略联盟形式和理论不断涌现,使得战略联盟在现代经济生活中的影响和意义愈来愈广泛和深入。本文从公司治理的基本理论出发,结合对现有战略联盟形式和理论的研究,提出了一种新的战略联盟形式——治理权战略联盟,并将其与现有的股权型战略联盟和契约型战略联盟进行比较研究,深入揭示了治理权战略联盟的价值和意义及其强大的生命力和广泛的实用性。

从长三角地区实践看我国区域性高校战略联盟的发展与嬗变

区域性高校战略联盟对推进区域协调发展战略具有积极作用。长三角地区高校战略联盟作为我国区域性高校战略联盟的缩影,经历了从无到有、从少到多、从局部到全面、从省域到省际的发展过程,呈现出萌芽、省域发展、省际探索和全面发展等四个独立且相互联系的发展阶段。在演变过程中,联盟组建动机由政府推动的外在动机向高校自身发展的内在动机转变,合作内容由战术性“共享”向战略性“共生”转变,组织模式由平行模式向星型模式转变,运行机制由以保障为主型向保障、约束和激励综合模式转变。基于长三角地区的实践经验,我国区域性高校战略联盟亟须在提升政府参与治理效率、改革治理组织结构、完善运行体制机制、建立绩效评价制度和促进与社会深度融合等方面进行优化。

“一带一路”高校战略联盟发展的态势、挑战与进路——基于丝绸之路大学联盟、“一带一路”职教联盟的案例考察

“一带一路”高校战略联盟是高等教育国际化背景下传统高校战略联盟的新发展。基于对丝绸之路大学联盟和“一带一路”职教联盟两个典型案例的深度考察发现,近年来“一带一路”高校战略联盟呈现出稳步推进、有序发展的态势,行动情境不断拓展,中国高校作为自主行动者和规则制定者的角色不断凸显,但在实践中也面临着联盟合作范围相对狭窄、联盟参与主体后劲不足、联盟发展缺乏学理支撑等困境。未来应以建构主义理论为导向,坚持优化提升治理效能的行动取向,在现有制度框架下继续强化联盟建设宏观指导,在平等互信基础上进一步增进联盟主体间共识,在价值目标共识中有效营造同舟共济的行动氛围,创新探索“一带一路”高校战略联盟发展的新路径。

医药企业战略联盟合作的目标与构建

医药企业是专业程度高、细分程度高、竞争程度高的行业,医药企业更需要突破个体创新局限,在战略联盟合作中让产业、人才、装置、资金都充分活跃起来,不断提升自身整体战斗力和市场渗透力,完成从科学研究、实验开发、推广应用的三大跨步实现真正的创新价值,在未来发展中具有旺盛的生命力与强劲的竞争力。