组合分析法在新产品概念开发与测试中的应用

介绍了组合分析法的基本模型,对2004年海南马自达新上市轿车产品概念测试进行了案例研究,运用组合分析法获得了每个受访者的属性水平效用值、属性相对重要性(偏好权重)、产品总效用函数。在此基础上,根据多属性效用聚类分析的结果获得了轿车配置偏好、价格偏好和变速器偏好三个消费群体。针对这三个属性偏好群体,详细研究了群体属性水平效用、属性相对重要性、产品总效用,模拟了市场占有率及其变化,获得了一些非常有价值的结论。

影响新产品概念开发的若干因素分析

新产品概念开发是产品创新成功的关键之一。本文对于影响新产品概念开发的若干重要因素:顾客喜好、主观估计的偏差、新产品数据来源、成本因素、可制造性和开发中的环保问题等进行了分析,提出了相应的观点和看法。在新产品概念开发中充分考虑并恰当处理这些重要因素将有助于开发出高质量的产品概念。

顾客参与的新产品概念研发项目的评估和选择

为降低新产品研发风险,减少资源浪费和大量返工,提高研发的成功率,研究新产品概念开发过程,提出让顾客参与,用质量功能配置逆过程的方法评估和选择新产品概念研发项目,在已知产品的工程特性值的条件下,评估工程特性和顾客需求的相关系数,求出顾客需求值,计算新产品概念研发项目的综合测评值。案例研究表明,该方法可以帮助研发团队,以市场为导向评估和选择新产品概念设计项目。

新产品概念的评价与选择

吸引力是评价新产品概念的综合性指标,它由核心吸引力和扩张吸引力构成。在高技术产业中,投资回收期的引入使吸引力指标的评价更具有实践指导意义。理念化程度是评价新产品概念的另一个重要指标,理念化的产品概念融入公司的愿景,成为企业文化的一个核心要素和经营理念的一个基本组成。有效地评价和选择新产品概念,保证新产品开发和创业投资的成功与高效率,要有足够数量的备选产品概念供选择。

浅析新产品概念形成与概念测试

新产品概念测试是决定新产品能否真正满足顾客需求的关键环节。文章在分析新产品概念的形成、内容的基础上,着重探讨了新产品概念的测试方法,以期将顾客需求能够真正的反映到新产品之中。

新产品概念开发（下）

新产品概念开发（下）姚德民，江沿滨，李旭（哈尔滨工业大学管理学院）２新产品设想的筛选和评价２．１评价的目的和困难２．１．１评价筛选的目的。构思一项新产品可能需要较长的时间，但所需费用不多，也不会对企业现行的生产经营产生重大影响。但是一旦决定对构思的概...

新产品概念开发（上）

首先阐述了新产品设想的形成：（１）新产品设想的来源；（２）激发新产品设想的方法。其次介绍了新产品设想的筛选和评价：（１）评价的目的和困难；（２）评价模型的基本因素分析，（３）评价模型。

企业新产品概念开发管理

新产品概念是新产品开发流程的起始,决定着新产品开发的方向和效率,本文对新产品概念开发的目标和工作流程进行了分析,并对企业新产品概念开发提出了些许建议,以资为企业运作有所帮助。

你究竟有多了解自己的创新产品概念

近年来，在创新过程初期阶段被测试的创新产品概念数量大幅增加，但产品创新的成功率并未有所提高。为什么会这样呢？究竟是因为研究成本越来越低导致公司因负担得起研究费用而测试了更多数量的产品概念？还是一些本应在接受测试之前就被抛弃的薄弱的产品创意却被进行了测试？抑或是产品概念测试工具其本身不足以完成任务？

你究竟有多了解自己的创新产品概念

近年来,在创新过程初期阶段被测试的创新产品概念数量大幅增加,但产品创新的成功率并未有所提高。为什么会这样呢？究竟是因为研究成本越来越低导致公司因负担得起研究费用而测试了更多数量的产品概念？还是一些本应在接受测试之前就被抛弃的薄弱的产品创意却被进行了测试？抑或是产品概念测试工具其本身不足以完成任务？传统测试工具可揭示出测试概念与基准相比或与数据库中的其他概念相比所具有的优势。它会告诉你概念是好还是差,抑或是介于二者之间,但除了建议＂通过测试可以进入下一阶段＂或＂未通过测试不可以进入下一阶段＂之外,不会给出具体的后续举措。

产品概念创新营销

产品概念创新营销的内涵 产品概念创新营销是上世纪90年代兴起的概念营销的一种营销理论模式.它是指企业将其产品(或服务)的特点与消费者的需求(潜在需求和现实需求)紧密结合,在差异化战略的基础上,通过推出一个特定的新奇概念,借助大众传媒向消费者传播产品所包含的时尚观念、文化情愫、科学技术知识及其对生活的积极影响,从而获得消费者的认可,引起他们的共鸣,进而使其萌发对产品需求的一种营销模式.它采取的是以市场细分为基础、以推出一个新产品概念为突破口,在产品同质化竞争的市场上,开拓出一片新市场,使企业从"生产消费者所喜欢的",转变为"使消费者喜欢我所生产的"一种产品差异化营销策略.

你究竟有多了解自己的创新产品概念

近年来，在创新过程初期阶段被测试的创新产品概念数量大幅增加，但产品创新的成功率并未有所提高。

产品概念开发的决定因素

新产品概念开发是指新产品概念的生成、评估和比选等一系列工作，是产品创新过程中极其重要的一环。它通过将形象转变为可触摸的产品品质，为新产品的开发提供具体的目标和决策框架。概念开发可以极大地节约成本，”在产品概念开发阶段发生的成本占新产品开发总成本的3％～5％，而它所决定的费用将占产品特征、原料、制造和装配等方面总费用的40％～60％(W·E·舒德尔，J·丹尼尔·舍曼)。在概念开发阶段对新产品作任何改变所花费的成本与在生产阶段作相应改变所花费的成本之比为1：1000。因此，概念开发对于新产品开发具有极其的重要意义。那么，什么才算好的概念?决定产品概念开发成功与否的主要因素有哪些？

新产品构思中的群体创造力(二)

美国创造学家艾里克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法（Brain Storming），今天，艾里克斯‘奥斯本这个人名实际上已经成了头脑风暴法的代名词。所有对于新产品概念的形成和解决办法的相关问题就始终离不开这个词。在新产品创意中，之所以强调群体创造力很重要，是因为多一个人就多一份智慧，没有人能对协同作用的价值质疑。群体创意技法的欠缺之处是无法完全单独运用，但是既然有许多人都已成功地运用了它，这种方法的选择和使用范围是相当广的。

浅谈气象信息产品的营销策略

1 引言 气象信息产品作为气象科技服务的主打产品,必须注重市场营销,市场营销是研究企业经营方式和生财之道、研究企业如何在激烈的市场竞争中求生存、求发展的学问。

十年精彩 继往开来——2014 BIRTV松下新闻发布会

松下于2014年7月召开了2014BIRTV新品发布会。在发布会上，数实治总经理表示，2014年恰逢松下在华事业35周年以及P2十周年，并总结了P2十周年的发展历史对中国用户表示真挚的感谢。同时阐述了2014年新产品概念，介绍了2014BIRTV的松下主题及新产品亮点。

基于企业目标的市场细分模型

市场细分是企业战略营销的起点。传统的市场细分是从客户的视角出发，目的是识别和描绘有着不同的产品或服务需求的客户群，着眼于将总需求分割为用一些公用特征确定的相对同质的细分，并以此来解释和预测客户的反映（Kelly E．Fish）。市场细分最初是被用于针对特殊需求的目标客户群，强调产品差异的广告决策，此后的市场细分研究被用于新产品概念的设计（创新、定价）、新产品市场导人（渠道选择、新业务流程）等新的市场营销领域。

公司

联想创新设计中心香港分中心成立 联想集团10月16日宣布，联想创新设计中心香港分中心正式成立。该中心将支持位于北京的联想创新设计中心，参与设计联想现有的产品系列、开发消费电脑新产品概念，以及针对设计及消费者的趋势进行研究。