新疆油田公司储量图形数据系统开发及应用

油田公司储量管理委员会是油田储量数据管理层；油藏评价处、勘探处分别负责组织石油、天然气储量的计算和储量数据库的管理；勘探开发研究院、各采油厂负责储量计算；勘探开发研究院负责储量数据库维护；数据中心负责图形数据收集、处理和数据库管理。数据处理流程见图1。

新疆油田公司油气集输站场HAZOP分析资料应用探讨

HAZOP分析是一种用于辨识设计缺陷、工艺过程危害及操作性问题的结构化分析方法，方法的本质就是通过系列的会议对工艺图纸和操作规程进行分析，对每一个装置的组成部分（节点），找出形成偏差的原因，讨论和评价已采用的安全保护装置或措施，

新疆油田公司以规划促进企业发展

近几年来,新疆油田公司精心进行了企业规划工作,加快了企业的发展速度,提高了企业的管理水平。决策层的高度重视和部门的积极支持是做好规划工作的重要保障;科学的指导思想和合理的工作制度是做好规划工作的关键;深入的专题研究和有效的体系支撑是做好规划工作的基础;注重系统集成、坚持滚动优化是提高规划可操作性的必然要求;充分的前期论证和严格的项目管理是推动规划落实的必备条件。在制定企业发展规划时,始终坚持突出前瞻性、系统性和可操作性的统一。

新疆油田公司科研机构人力资源现状与需求分析及对策研究

通过对新疆油田公司科研机构人力资源现状与需求的调查分析,进行发展目标设想和策略探讨,从而提高科研人力资源管理水平,达到重视人才、保护人才、留住人才、培养人才的目的,为企业跨越式发展提供强有力的人才保障。

新常态下新疆油田公司职工思想状况分析及建议

我国的经济发展已经步入新常态,面对当前国际油价低迷,新疆油田公司必须有的放矢地做好职工思想政治工作。通过分析职代会提案、查找了思想动态报告以及交流座谈,总结当前形势下职工思想上存在的问题,提出了较为详尽、可行的解决建议。

“戴明环”理论在新疆油田公司档案管理中的应用

1 “戴明环”理论1“戴明环”理论“戴明环”又叫“质量环”，是由美国管理学家戴明博士于1950年提出。最早应用于质量管理领域，但逐渐被实践址明是一种可以促进管理活动有效进行的合乎逻辑的工作程序，成为管理学中通用的模型，是全面质量管理所遵循的科学程序。“戴明环”理论主张对管理活动实施“计划、实施、确认、处置”的系统程序，而且随着新的管理理念、方法的注入义会不断赋予新的内容，实际上是一种永不停顿周而复始的持续过程，其实施的基本原理就在于通过严密的过程控制借以实现预定的目标。（见图1）

克拉玛依智慧城市、智能油田——信息化创新提升城市和油田管理水平——专访克拉玛依市副秘书长兼新疆油田公司数据公司经理曾颖

2012年8月27日．克拉玛依市以“智慧城市、智能油田”为主题举办了第二届信息化创新克拉玛依国际学术论坛，新疆油田公司在全球率先系统地提出了智能油田的理念和整体规划，确立了其在智能油田建设实践中的国际领先地位。新疆油田公司在信息化建设过程中得出了制定正确的信息化建设战略目标，并长期坚定执行不动摇；制定有效的建设原则，并严格执行和努力实施；有正确的建设实施道路，持续开展建设应用；抓住核心和根本，始终坚持向前推进；建立有利于信息化的管理体制和制度，保证工作可持续等五个方面的经验。

以人为本 构建和谐——新疆油田公司的企业文化建设

企业文化，是企业的灵魂，对内增强企业凝聚力，对外形成核心竞争力。加强企业文化建设是企业提高核心竞争力、实现和谐发展的必由之路。新疆油田自开发之臼起，就注重对企业精神的培育，逐步形成了“爱岗敬业，产业报国”、“艰苦奋斗，创业永恒”、“解放思想，求真务实”、“奉献企业，回报社会”的企业精神。在这一精神的指引下，全体员工始终以昂扬的斗志、饱满的热情，艰苦奋斗、开拓进取，促进了新疆油田的健康、持续发展。2002年，新疆油田建成了中国西部第一个千万吨大油田。到2008年，原油产量已连续保持27年持续稳定增长，为国家石油工业和自治区的经济发展和社会繁荣做出了巨大贡献。

射孔、压裂、不压井转抽一体化管柱工艺加快油田评价开发速度——新疆油田公司采油工艺研究院“十一五”重点技术回顾之七

在油藏评价和产能建设过程中,由于地层天然能量不足,在射孔投产后自喷期很短或无自喷期,为了增产需要进行压裂,然后转入人工举升,在这些过程中需要频繁动管柱作业,耗费大量时间,且在动管柱时需要压井,很容易污染储层。

试论新形势下如何做好油田企业女工工作——以新疆油田公司准东采油厂为例

随着我国改革的深入和社会转型的发展，社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系等日益多样化，使得妇女工作出现许多新情况、新问题，原有的妇女工作发展格局已经面临诸多的挑战。如何适应形势的发展，顺应时代变化，服务妇女需求，创新妇女工作新机制，拓宽妇女工作模式，完善社会化、开放式的妇女工作格局，促进妇女与经济社会的全面发展，是企业工会女工组织面临的新课题。

建筑由环境而生——新疆油田公司技术信息楼设计的思考

通过对新疆油田公司技术信息楼方案构思的整理．介绍了设计者在因地制宜地整合周边环境及表现地域、文脉特征等方面所作的探索．赋予原创建筑以新的思考。

中国石油新疆油田公司首口缝网压裂气井获成功

“一项技术的试验成功，不但使一口气井的单井产量提高5倍，而且还有望使超百亿立方米天然气储量得到有效动用。”这项技术就是缝网压裂技术，这口气井就是DX1413井。2012年10月8日，该井缝网压裂试验获成功，这也是中国石油新疆油田公司的首口缝网压裂气井。

中国石油新疆油田公司在准噶尔盆地获天然气勘探重大突破

2019年7月13日,准噶尔盆地滴南凸起东段天然气勘探获得重大突破,滴西110井经自喷试产,喜获日产19.6×104 m3高产工业气流。滴西110井是中国石油新疆油田公司(以下简称新疆油田公司)为了落实滴南凸起东段石炭系储层展布和气藏规模而部署实施的一口评价井,于2019年4月10日开钻,同年6月6日完钻,在石炭系、二叠系均钻遇良好的油气显示。

“十一五”开局之年新疆油田公司油气勘探获得突破

2006年，新疆油田公司的油气勘探取得重大突破。全年新增探明石油地质储量7841×10^4t、可采石油地质储量1578×10^4t、控制石油地质储量6849×10^4t、预测石油地质储量8400×10^4t，超额完成三级石油地质储量任务。新增探明天然气地质储量76．5×108m^3、可采天然气地质储量50．6×10^8m^3、控制天然气地质储量274．7×10^8m^3．

新疆油田公司采油二厂油田开发科研所

采油二厂油田开发科研所下设地质、工艺、信息三个研究所，承担着采油二厂油藏地质、采油工程、信息技术应用研究。拥有油田开发技术人员130余名。其中中高级职称技术人员61人。

新疆油田公司采油二厂油田开发临着科研所

采油二厂油田开发科研所下设地质、工艺、信息三个研究所，承担着采油二厂油藏地质、采油工程、信息技术应用研究。拥有油田开发技术人员130余名，其中中高级职称技术人员61人。

新疆油田公司采油二厂油田开发科研所

采油二厂油田开发科研所下设地质、工艺、信息三个研究所。承担着采油二厂油藏地质、采油工程、信息技术应用研究。拥有油田开发技术人员130余名，其中中高级职称技术人员61人。

新疆油田公司工程技术研究院

新疆油田公司工程技术研究院于2012年5月正式成立，由新疆油田公司原采油工艺研究院和勘探开发研究院原石油工程研究所合并而成。工程技术研究院是直属新疆油田公司的研究单位，主要从事工程技术的研发与推广，负责提供勘探开发领域综合性、战略性工程技术信息与科学依据，负责油气田勘探开发现场工程技术服务，负责油气田勘探开发重点工程方案、规划的编制，负责对钻井、采油气、地面工程、安全环保、节能等工程技术进行安全性、先进性及实用性评价。