风险管理视角下酒店服务企业内部控制的优化分析——以A酒店服务企业为例

在当前的商业环境中,风险管理和内部控制对于保障酒店服务企业的稳健运行至关重要。然而,对于许多酒店服务企业来说,如何有效地实施风险管理和内部控制仍是一个需要解决的问题。以A酒店服务企业为例,其现状问题主要包括风险管理意识不足、财务风险评估机制不健全、内部监督流于形式等。文章从风险管理的视角出发,对酒店服务企业内部控制的重要性和现状问题进行了深入分析,并提出了一系列的优化和改进策略。首先,酒店服务企业应树立良好的风险管理意识,并优化内部控制环境。其次,应优化和完善财务风险评估及管控机制。再次,细化内部控制管理制度,深化内部监督机制。最后,强化人才队伍建设,为风险管理和内部控制奠定坚实的人才基础。通过这些策略,酒店服务企业可以有效地优化内部控制,降低风险,从而确保企业的持续发展。

建筑服务企业税务风险管理及其防范措施研究

建筑服务企业税收风险管理和规避对策研究十分重要。基于此,本文首先阐述了建筑服务企业的特点与经营模式、税务风险管理的重要性与原则,其次对建筑服务企业税务风险识别与评估进行了分析,并从外部环境因素、内部管理因素及人员素质与意识三方面对建筑服务企业税务风险成因进行了研究,最后提出了建筑服务企业税务风险防范措施,如完善税务风险管理制度与流程、增强税务风险管理意识与能力、利用信息技术手段提升税务风险管理水平、加强人员培训等,以期提高从业人员的专业水平。

物业服务企业财务内部控制与风险管理研究

研究聚焦于物业服务企业的财务内部控制与风险管理,探讨如何通过内部控制机制降低财务风险,提升企业的财务管理水平。研究采用文献研究与理论研究的方法,对财务内部控制的基本概念、目标及框架进行了梳理,结合物业服务企业的行业特点,分析了当前财务内部控制的现状及存在的问题;针对物业服务企业面临的主要财务风险,提出了相应的风险管理策略;以财务内部控制与风险管理协同发展的角度,提出了完善财务内部控制制度、加强财务风险识别与评估、提升财务人员的专业素质以及应用信息技术提升管理效率等建议。

商务服务企业预算管理与战略目标的协同机制研究

为了探讨商务服务企业预算管理与战略目标之间的协同机制,文章基于预算管理与战略目标的基本理论,构建了预算管理与战略目标协同机制的理论框架,提出了以战略目标为导向的预算编制方法、全员参与与全过程管控的预算管理实践,以及定性与定量相结合的绩效评价体系等实现路径和关键要素,并分析了协同机制对企业运营的影响,包括提升决策效率与准确性、增强市场竞争力和促进可持续发展等,为商务服务企业的管理实践提供理论支撑和策略建议,促进企业的稳健发展。

物业服务企业如何提升应急管理能力

物业服务企业作为物业项目的服务提供方,一直以来都是基层治理的重要主体之一,在提升应急能力的过程中要善于团结各方力量来解决现实问题。2024年9月,《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步提升基层应急管理能力的意见》(简称《意见》)正式发布,对提升基层应急管理能力作出有针对性的安排。那么,作为物业服务企业,应如何以实际行动不断做好应急能力建设,切实推动“好房子、好小区、好社区、好城区”建设行稳致远呢?笔者结合广东省物业管理行业的实际工作提出几点建议。

数字化转型对环境服务企业绩效的影响研究——基于年度报告文本的实证分析

“双碳”背景下,环境服务业作为保障我国绿色发展的重要力量,势必将在实现“3060”目标的过程中起到关键作用。近年来,数字环保、智慧环保等新理念的兴起,为环境服务企业的转型发展提供了新思路。本研究选取2010—2019年我国237家环境服务上市企业数据,采用文本分析法构建关键指标,从直接传导机制、间接传导机制和异质性传导机制三个角度探索了数字化转型价值创造的内在机理。研究发现:(1)数字化转型对环境服务企业的绩效水平具有积极影响,且该影响的持续性较长;(2)数字化转型可通过改善企业经营效率间接提高企业绩效表现;(3)异质性分析还发现,数字化转型对企业绩效的推动效应受服务模式和企业所有制等微观特征因素的影响,非国有企业和实施新型服务模式的企业其数字化转型的经济效果比国有企业和传统环境服务提供商更显著。

面向档案事业现代化的我国综合型档案服务企业管理模式分析

在当前国家高度重视数字化、信息化发展的战略背景下,档案服务企业迎来了前所未有的发展机遇。本文通过对六家具有代表性的档案服务企业进行深入研究,提炼出分析综合型档案服务企业管理模式的八个维度,分别是价值主张、战略选择、价值网络、发展资源、关键活动、内部管理、经济效益和社会效益,发现基于价值要素的综合型档案服务企业管理模式大致可分为价值引领型、战略驱动型以及关系依赖型三种模式,并提出针对综合型档案服务企业的管理建议,以期为我国档案服务事业现代化发展提供参考。

技术先进型服务企业政策变迁及其作用机制

技术先进型服务企业政策是推动服务业往技术性、先进性方向升级的重要创新。系统梳理技术先进型服务企业政策“鼓励探索、逐步试点、全面推广”三个阶段的变迁及其演化逻辑,并基于“企业-资源-集群”的视角,探究技术先进型服务企业政策的动力及其作用机制。在此基础上,剖析技术先进型服务企业政策实施存在问题,提出优化科技政策体系、增强创新要素供给、营造良好创新生态的对策建议。

平衡计分卡在物业服务企业绩效管理中的应用

绩效管理是企业发展中的重要环节,建立一套科学、合理、操作性强的绩效考核评价体系有助于企业实现平稳健康发展。物业服务业作为现代城市管理领域的一种新兴服务产业,发展较为迅速,是房地产业的重要组成部分。物业服务企业在快速发展的同时,其绩效管理存在或多或少的问题,成为制约企业持续健康发展的短板,影响企业发展的步伐。因此,深入研究物业服务企业绩效管理问题,全面提升管理水平具有极其重要的意义和作用。基于此,文章首先阐述平衡计分卡在物业服务企业绩效管理中应用的优势,然后简要分析物业服务企业绩效管理现状,最后探讨平衡计分卡在物业服务企业绩效管理中的应用方案,以供参考。

基于DEMATEL-ISM的物业服务企业数字化转型影响因素研究

数字化转型是物业服务企业降本增效的重要手段,也是企业未来发展的大趋势。在对物业服务企业的中高层管理人员进行半结构化访谈以及文献梳理的基础上,利用扎根理论的思想识别出物业服务企业数字化转型影响因素。随后采用DEMATEL-ISM的方法分析影响因素的重要程度和层级结构模型。结果表明:物业服务企业数字化转型影响因素分为5级3阶的多层递阶结构模型,其中,行业环境是深层影响因素,人力资源是关键的中间影响因素,技术整合能力是最有效的直接影响因素。

轻资产运营模式下中小服务企业价值创造能力研究

本文旨在研究轻资产运营模式下中小服务企业的价值创造能力,重点关注其对市场创造能力、技术创新能力和组织学习能力的影响。通过文献综述和实证研究,探讨了轻资产运营模式在资源配置、创新方式和组织学习方面的作用机制。研究结果表明,轻资产运营模式对中小服务企业具有积极的促进效应,有助于提升企业的市场竞争力和持续发展能力。本文的结论为企业实践和政策制定提供了有价值的启示。

大数据对酒店服务企业财务管理的影响与转型策略分析

当前,大数据对财务管理的影响比较深远,对于酒店服务企业而言,需要科学把握主要的影响内容,明确大数据环境下财务管理转型的重要价值,以进一步立足实际,进行转型策略的深入探索,为酒店服务企业的可持续发展创造有利条件。

工程服务企业成本控制的财务策略研究

文章探讨了工程服务企业如何通过创新的财务策略来控制成本,深入分析了成本控制的多个维度,包括但不限于项目成本评估、供应链管理和风险控制,从而揭示其对企业绩效的影响。研究结果表明,通过定量化的财务策略和精细的管理,工程服务企业可以有效地降低成本,提高项目效率。同时,文章也为工程服务企业提供了一系列实证支持的建议,帮助其优化财务管理,实现可持续的利润增长。

平台经济下人力资源服务企业发展研究

随着数字技术的迅猛发展,平台经济已经成为全球经济的重要组成部分之一。在这个快速变革的时代,人力资源服务企业不得不适应新的环境,并重新审视其发展策略。文章旨在探讨平台经济对人力资源服务企业发展的影响,分析平台经济下人力资源服务企业发展现状,并根据国内典型的人力资源服务平台企业的成功经验提出相关的发展策略。

浅议物业服务企业三大外部经营管理风险

物业服务企业在经营管理过程中面临着来自维序安保、自然灾害和公共健康危机等多种外部风险。本文研究了上述三种外部经营管理风险,分析其影响并提出相应的应对策略,以帮助物业服务企业有效降低风险。

数字化转型背景下的信息技术服务企业财务管理创新研究

在数字化转型的大背景下,政策引导、监管要求、技术创新及企业发展战略四大驱动力推动信息技术服务企业的财务管理创新。政策层面的支持为企业数字化转型提供了方向;内外部监管环境要求企业提高财务管理透明度和合规性;技术进步为财务管理的数字化、智能化提供了工具支撑;企业自身的发展需求则成为内在驱动力,促使财务管理从传统向现代、从分散向集成、从被动向主动的转变。因此,信息技术服务企业应探索财务管理创新路径:通过技术赋能,构建高效、智能的财务管理体系,实现数据的深度挖掘与利用;推行财务共享模式,打破组织壁垒,整合优化财务资源,提高运营效率;强化业财融合,将财务管理深度嵌入到业务流程中,实现业务活动与财务信息的高度协同;积极进行数字化转型实践,持续改进财务管理策略与方法,以适应市场竞争。

物业服务企业提升规模和效益的五个关键点

本文结合上实服务的运营情况,提出推动物业服务企业提升规模和效益的方法。近几年,大型物业服务企业通过内生增长及收购方式积极加快扩张步伐。本文结合上海上实物业管理有限公司(以下简称上实服务)的运营情况,提出了通过优化管控与财务管理、构建战略性人力资源管理体系、全面经营提效、拓展服务边界等方式,进一步推动物业服务企业提升规模和效益的方法。

论《档案法》中档案服务企业行政法律责任制度的完善

档案服务企业可能作出《档案法》第四十八条第八项规定的违法行为,但《档案法》第四十八条规定的处分仅能课予对国有档案服务企业直接负责的主管人员,这就使得档案主管部门在责令非国有档案服务企业限期整改时,缺少类似处分的行政法律责任作为威慑。这种做法不利于档案安全风险的预防,限制了执法效能的提高,还对档案服务市场的良性发展造成了影响。为此,笔者认为,可适当修改《档案法》第四十九条,让档案服务企业在作出《档案法》第四十八条第八项规定的违法行为时受到行政处罚,以确保档案行政执法的权威性与有效性。

咨询服务企业全过程工程咨询服务能力提升策略研究

以提升咨询服务企业全咨服务能力为目标,在对全咨服务行业现状分析的基础上,就咨询服务企业如何提升全咨专业服务能力提供建议:包括积极围绕全咨服务的有效开展进行组织和制度重构、加强全咨所需的专业人才队伍建设、创新工程咨询服务体系和工作方法、强化风险管控、提升增值服务意识等,以期为咨询服务企业开展全咨服务转型、促进企业高质量发展提供参考。

行政法视角下物业服务企业的火灾预防义务

通过私主体履行行政任务并非给付行政的专属,其同样也是履行秩序行政任务的手段。基于行政法上的第三方义务理论,由物业服务企业承担住宅区的火灾预防义务,兼具合理性和合法性。在消防体系中,物业服务企业的法律地位具有双面性,既是提供协助的私主体,又是受到监管的私主体。由于物业服务企业不具备实施强制力的公权,仅具有劝阻、报告的管理权限,行政机关的监管职权与法律责任不完全适配,火灾预防事项存在公私权责不平衡的问题,建议从三方面进行优化设计。