老旧工业厂区绿色改造项目节能服务公司与业主决策协调机制研究架构

老旧厂区绿色改造项目是一项涉及多方利益主体的系统工程,决策与利益冲突下的协调路径是主体协同合作的关键。立足项目治理视角,分析绿色改造内容与对象的综合性、收益主体广泛特性带来的节能服务公司与业主决策协调的复杂困难性;提出节能服务公司与业主决策协调系统架构思路,阐述决策协调影响机理、行为策略选择、实施机理、运行机制与效果度量的内在关联关系,以此架构老旧工业厂区绿色改造项目节能服务公司与业主决策协调机制研究内容,以期丰富项目决策理论,有效推动老旧厂区绿色改造事业发展。

三大服务公司相继发布一批新产品 中国测井技术与装备迈入自主化发展快车道

2024年9月至10月,中国石油集团测并有限公司、中海油田服务股份有限公司、中石化经纬有限公司相继发布了一批测井新技术新产品,充分展示了中国测井科技的硬实力和创新力,这些新技术新产品将成为“慧眼识藏深地逐梦”的重要利器,使洞察油气藏的眼睛看得更远、更清。中国测井技术与装备百花齐放,步伐坚实迈入自主化发展快车道,这也将助力未来中国测井学科大发展。

业财融合视角下软件服务公司财务管理质量提升路径研究

大数据技术和云平台的发展推动技术服务软件服务平台企业的快速发展,软件服务公司依托先进的技术、广阔的市场空间和产业链优势,积极开拓市场,已经成为新时期我国新经济发展的一张亮眼“名片”。高质量发展下,软件服务公司需要进一步加强业财融合管理,发挥财务管理的专业作用,为企业自身提质增效、实现高质量发展打下坚实的基础。基于这一背景,本文主要分析软件服务公司开展业财融合管理的措施,梳理存在的问题,并提出适当的对策建议。

风险管理视角下财税服务公司财务管理转型的创新策略探析

本研究从风险管理的视角出发,深入探讨了财税服务公司在财务管理转型过程中的创新策略。首先,本文明确了风险管理的基本概念以及财务管理转型的基础理论和重要性,为研究奠定了理论基础。其次,通过分析当前财税服务公司的财务管理现状,本文揭示了技术升级、法规合规、组织文化变革和员工适应等多重挑战。研究发现,风险管理对财务管理转型产生了深远影响,促使本文提出了相应的创新策略,包括采用风险管理工具以实现技术同步和数字化转型,建立动态风险评估机制以适应法规合规和政策变动,将风险管理与人力资源战略相融合以提升组织文化和员工的适应性。最后,研究结果表明,这些创新策略能有效促进财税服务公司在风险管理视角下的财务管理转型,从而推动其实现长期可持续发展。

银发经济是“生意”,更是“心意”--访美置服务医院服务公司总经理宋光辉

在物业管理行业,美置服务集团有限公司(以下简称“美置服务”)独树一帜。这家扎根于广东顺德的闽系物业服务企业,起源于20世纪90年代。传承美的科技和智慧基因,依托美的置业“智慧地产制造商”优势,通过AI智慧服务能力打造城市空间服务生态,是“智慧物业”的课代表,新质服务力的践行者。除了“智慧物业”,美置服务在康养领域亦有深入探索,形成“智慧+养老+医疗+物业”融合发展特色。

AI背景下物业服务公司管理会计的转型路径研究

本文在对 AI 和管理会计转型进行了概述的基础上,分析了 AI 对物业服务公司管理会计转型的影响,继而分析了 AI 背景下物业服务公司管理会计转型存在的问题,最后提出了 AI 驱动下物业服务公司的管理会计转型路径,包括利用人工智能优化信息处理流程、借助 AI 提升决策支持力,以及应用 AI 强化风险识别和控制机制等。

殡葬服务公司财务风险管理的会计应对策略

殡葬服务公司是为适应人民群众日益增加的殡葬消费需要而开展的一项社会公益服务。随着社会经济的持续发展,传统的殡葬服务公司财务风险管理模式已不能满足现代社会经济发展的需要。本文首先对我国殡葬产业进行了分析,并对其进行了分析。通过对我国殡葬事业发展过程中出现的一些问题进行了探讨,并对其进行了一些探讨,以期能更好地规范殡葬事业的财务活动,提高资产的利用效率,推动殡葬服务公司的良性发展。

主要地球物理服务公司科技创新能力对标分析

物探技术迅速发展,地震技术已有效地从勘探领域延伸到油田开发和生产管理领域,推动了油田勘探开发管理模式的巨大变化。国外主要物探服务公司不断加强特色技术发展,建立并完善业务框架和服务体系,通过科技创新提高竞争力,其快速发展影响和促进了全球物探技术的发展。本文在广泛调研国内外物探行业现状和主要地球物理服务公司整体实力、特色技术和主要产品基础上,对CGGVeritas、WesternGeco、BGP、PGSI、ON等5个国际知名地球物理服务公司的整体规模实力、盈利能力、持续发展能力及技术创新能力进行了对标分析。

改进的多维功效函数在节能服务公司风险度量中的应用

正确识别风险并选择适当的模型对节能服务公司面临的风险进行合理的度量,有利于其进行正确的投资决策,保证节能项目的成功实施。在对风险进行界定的基础上,将风险度量的多维功效函数模型与风险效用理论相结合,这种改进的新模型完善了多维功效函数模型,为度量节能服务公司的风险提供了更为科学、合理的方法。

国际大石油技术服务公司发展特点剖析

哈里伯顿、斯伦贝谢、贝克休斯三大国际综合石油技术服务公司和威德福、CGG、DGC、Parker四大专业技术服务公司在长期的发展实践中积累了许多宝贵的经验,呈现出九大发展特点:其一,重视战略研究与管理,制定切实可行的战略目标与发展战略;其二,建立合适的组织结构和核心业务结构,并适时进行调整优化;其三,重视技术创新、开发与推广应用,科技投入比例高;其四,加强与石油公司的战略合作,建立战略联盟,实现甲乙双方的共赢;其五,把购并作为企业扩大规模和实力的最佳手段;其六,一体化与专业化业务结构相互借鉴,扬长避短;其七,重视市场研究和分析,合理选择市场进入、维持、退出策略,提高服务质量;其八,强调资源优化配置,控制成本,提高设备利用率;其九,注重经济、环境和社会的协调发展,重视QHSE工作以及自身的形象建设。

国外石油技术服务公司近年来经营管理特点与发展趋势

国外石油技术服务公司在长期的市场竞争中积累了许多宝贵的经验。近年来,其经营管理与发展又呈现出一些新特点。主要表现为:在组织上由专业化向集团化、综合化和一体化方向发展,在服务上逐步由单项服务转向综合服务;对技术创新和开发的重视程度不断提高,保持较高比例的科技投入,并重视科研的经济效益和多方协作;与油公司建立稳定的合作伙伴或战略联盟关系,向其提供一条龙成套服务;经营方式灵活创新,用人机制日趋完善,并具有特色。认真学习和研究它们的经验,有助于我国石油技术服务企业适应市场经济发展的需要,在市场竞争中更快地成长。

节能服务公司的增信途径研究

近年来我国节能服务产业迅速发展,2009年全国共实施节能项目4000多个,总投资约280亿元,完成总产值580多亿元,形成年节能1350×104t标煤的规模。但在推行合同能源管理过程中仍然存在各种限制因素。相关政策法规的出台,使得影响节能服务产业发展的融资、税收、会计等问题得到了一定程度的解决,然而信用问题却日显突出。我国推行合同能源管理的节能服务公司多为中、小型企业,普遍面临信用不足的问题。为提高节能服务公司的信用,可以从3个层面着手:公司内部,增强自身实力以提高其服务能力,并进一步提升其信用水平;公司外部,引入第三方认证机构以消除节能服务公司与用户企业之间在节能量上的争议,即消除限制其发展的因素,从而保证其信用不受影响;社会层面上,需要建立规范的企业信用体系,以保证节能服务公司的信用逐步增加。

建筑节能服务公司核心竞争力提升策略研究

针对我国建筑领域合同能源管理模式下节能服务公司普遍缺乏核心竞争力的问题,从价值链的视角出发,构建影响建筑节能服务公司核心竞争力的指标体系,并在此基础上提出优化资金运作能力、提升运营管理能力、增强技术创新能力、提高整合实施能力、增强风险防控能力等提升策略,为建筑节能服务公司提升核心竞争力提供参考。

中小节能服务公司融资问题探讨——基于互联网与供应链金融结合的思路

2014年,国务院发布了《关于加快发展生产性服务业,促进产业结构调整升级的指导意见》,将"节能环保服务"列入主要发展任务。但多年来,节能服务产业的发展并不能满足节能工作要求,诸多阻碍因素中,融资难的问题最为突出。本文在介绍节能服务行业结构和运营模式特征的基础上,研究中小节能服务公司融资渠道受阻、政府支持方式转变等现状,以此分析节能服务公司融资难问题的主要症结;并对此提出借助O2O模式对中小节能服务公司供应链融资的构想,为打通银行信贷和优质节能服务中小企业之间的桥梁探索解决途径。

社会导游、导游服务公司及旅行社之间法律关系的廓清

区分劳动关系与劳务关系,在司法实务中历来是一个难题。笔者从一个具体案例出发,通过界定术语、分析区别标准,认为社会导游与旅行社之间成立劳务关系,而不是劳动关系;社会导游与导游服务公司之间成立居间关系,而不能成立劳动关系。并且,进一步分析了《劳动合同法》等实施后对社会导游与旅行社、导游服务公司之间法律关系的影响。

导游管理的新形式:导游服务公司

随着我国旅游市场需求日益增长,导游队伍迅速扩大,社会导游成为导游大军的主体。社会导游服务管理机构(主要是导游公司)正是在这样的背景下产生的。作为一种新生事物,各界对其运作模式、管理职能等方面的研究还十分局限。本文对建立导游服务公司的必要性、紧迫性、导游公司所应该具有的服务职能及其发展方向做了较深入的分析,以期对导游服务公司的顺利发展有所推动。

基于节能服务公司视角的合同能源管理(EPC)应用研究

合同能源管理(EPC)是一种市场化的节能新机制,具有巨大的活力和优越性。但我国自1998年引入EPC以来,推广应用过程中却遭遇种种障碍。本文从实施合同能源的节能服务公司视角出发,分析了节能服务公司内部的资金、技术等方面的障碍和外部的税收、财政等方面的障碍。最后,本文针对各种障碍,提出相应的对策建议,以期为合同能源管理在我国更好的推广应用提供理论参考。

节能服务公司参与的低碳供应链减排研究

探讨了节能服务公司参与的供应链企业联合减排问题。首先建立在无节能服务公司参与的供应链企业合作减排研发、节能服务公司参与的减排研发2种情形下,低碳供应链的减排博弈模型。在对博弈模型求解的基础上,进一步分析了节能服务公司的定价策略和存续条件,并讨论了供应链总体减排效果的变化情况。最后通过算例分析和因素敏感性分析证明了模型的正确性及有效性,为节能服务公司参与供应链减排活动提供了理论依据。

高效的研发战略管理推动世界油田技术服务公司发展壮大

世界各大油田技术服务公司在技术发展方向上注重科学部署,敏捷决策;在管理上,建立适应市场需要的组织体系;在研究与开发投入(资金和研发人员数量)上,能够保证有大批项目分别处于概念研究、可行性研究、研发实验或商业化应用等不同阶段。世界各大油田技术服务公司不仅靠自主研发技术来开拓市场,而且采取并购、开放式科研协作等方式引进技术,并很快把技术成果物化到企业的生产经营过程中。它们还通过获取专利和制定整套的技术锁定策略对自有技术实行严密的保护。相比之下,我国油田技术服务公司应把发展自主技术、追求技术突破作为技术发展的关键,把加大研发投入、优化研发管理体系作为首要解决的问题。此外,打破现存行政隶属关系造成的地域垄断,加强国内企业的技术竞争与交流,是国内油田技术服务企业发展壮大的重要保障。

国外石油技术服务公司产学研合作模式与特点

产学研合作对于企业提高科技创新能力、获取人才资源、增强企业影响力意义重大。国外石油技术服务公司越来越重视产学研合作。以斯伦贝谢、贝克休斯、哈利伯顿等国际著名石油技术服务公司为例,其合作模式正逐渐从单一的教育支持合作逐渐向全方位合作发展,并呈现出与公司技术战略相吻合、设立管理部门提供组织保障、科研合作更注重基础性和前沿性、联合综合性石油公司开展合作等四大特点。