基于LSTM模型的船舶材料成本滚动预测

船舶建造周期长、材料成本占比大,易受大宗商品价格指数和汇率等多个因素的影响,造成实际完工成本与报价估算存在较大误差的情况。采用灰色关联分析(Grey Correlation Analysis,GCA)方法识别材料成本的影响因素,基于长短期记忆网络(Long Short-Term Memory,LSTM)模型构建船舶材料成本滚动预测模型,并使用某造船企业53艘64000 t散货船63个月的材料成本数据和对应的影响因素数据进行试验分析。结果表明,预测数据与实际数据误差在可接受范围内,可证明所选择方法和构建模型的有效性。研究结果对制造过程的成本实时预测和控制具有现实意义。

企业原材料成本管理中的常见问题与应对

企业成本管理,就是指企业运用各种手段、方法,对企业生产经营过程中所耗费的各种资源进行有效地组织和控制,降低生产成本、提高经济效益的活动。在现代企业管理中,原材料成本控制是一项非常重要的内容,因为它在企业成本中占有较大的比重,甚至可以说,原材料成本是企业成本控制的基础。企业原材料成本管理是每个制造型企业都必须面对的重要挑战之一。原材料成本通常占据产品制造成本的大部分,因此有效的原材料成本管理对企业的盈利能力和竞争力至关重要。然而,在实际操作中,许多企业常常遇到一系列常见问题,这些问题可能影响到成本控制和经营的稳定性。本文从企业原材料成本管理的重要性入手,对企业原材料成本管理中的常见问题进行分析,并提供了相应的应对措施。以适应不断变化的市场环境和企业需求,从而取得长期的竞争优势。

材料成本控制中的预算管理研究

通过预算来分配、考核和控制公司内部各个部门和单位的各类财政和非财务资源,使公司能够高效地进行各项工作,达到生产的目的。它是一种在整个业务流程中,全体员工都参加的一种预算。文章从预算中心的设立、责任中心的确立、责任成本的确定、预算成本的事前控制和事中控制、事后评价等方面对预算成本的管理进行了阐述,以期与大家共同讨论。

装备制造企业材料成本管控策略与优化路径探讨

随着全球市场竞争的加剧和技术的快速发展,装备制造企业在成本控制方面面临着前所未有的挑战。材料成本作为装备制造企业总成本的重要组成部分,其管控效果直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。因此,如何有效地管控材料成本,提高材料利用率,成为装备制造企业亟待解决的问题。本文将从材料成本管控的角度出发,探讨装备制造企业在材料成本管控方面的策略与优化路径,以期为企业提高成本控制能力、增强市场竞争力提供参考。

汽车冲压材料成本控制策略探讨

为从材料成本控制角度降低冲压成本,从材料利用率提升、钣金制造新工艺应用、合理选材3个方面,结合具体的应用案例,探讨了汽车冲压材料成本的控制策略。首先,针对材料利用率可从产品协同开发、冲压工艺优化及冲压废料再利用3个方面进行提升。其次,钣金制造新工艺方面可采用辊压、集成式热成形等工艺代替单件冲压或多件单独冲压后点焊的工艺。最后,针对合理选材,给出了同强度钢材选择原则、烘烤硬化钢代替无间隙原子钢和高强度钢的应用建议。

化工生产企业材料成本会计核算管理方法研究

化工行业生产周期较长,且生产流程复杂,原材料多样,很多产品都正处于生产阶段。准确区分并计算这些在制品和成品的成本,对保证成品核算的精确性十分重要,直接影响产品定价策略和企业的经营决策。不管企业内部管理还是财务会计工作,都要对在制品的成本核算进行更为准确的把控。本文将集中探讨在制品中材料成本的评估和记录方式,分析核算过程中遇到的问题,并提出相应的解决策略,旨在提高化工企业材料成本的准确性,优化生产管理流程,提高企业效益。

论如何有效控制水利水电工程的材料成本

水利水电工程属于社会基础设施项目范畴,具备周期性特点。在工程项目建设中,要想提高项目建设质量与效益,必须加强项目建设材料成本管控。企业围绕项目材料成本不断加大管控力度,能够科学缩减项目建设工期,促进水利水电工程安全、规范建设,满足项目质量要求。本文以水利水电工程材料成本控制为研究课题,分析材料成本管理原则,梳理项目材料成本管理的问题,探讨项目材料成本管理的优化措施,为业内人士提供参考。

水利工程建设材料成本预估与控制策略分析

本文旨在探讨水利工程建设中的材料成本预估与控制策略。文章首先分析了水利工程建设中材料成本的重要性和影响因素,包括原材料价格波动、供应链稳定性、工程规模和技术要求等。在此基础上,文章提出了几种有效的材料成本预估方法,如历史数据分析、市场调研和专家咨询等,这些方法可以帮助工程项目管理者更准确地预测材料成本,为决策提供支持。文章深入探讨了水利工程建设中材料成本控制的策略。一方面,通过优化材料采购管理,如建立稳定的供应链、选择合适的供应商、实施集中采购等,可以降低采购成本。另一方面,通过加强施工现场的材料管理,如减少材料浪费、提高材料利用率、实施材料回收等,也可以有效控制材料成本。此外,文章还强调了技术创新在材料成本控制中的重要性,如采用新型材料、优化设计方案、推广预制装配式建筑等,这些创新措施有助于降低材料成本,提高工程效益。文章总结了水利工程建设中材料成本预估与控制的实践经验,并提出了针对性的建议,为相关领域的实践者提供有益的参考。通过加强材料成本预估与控制,水利工程项目可以实现更加经济、高效的建设目标,为经济社会发展提供有力的支撑。

大数据背景下水利施工项目设备及材料成本管控信息系统研究

在水利施工领域,项目管理中设备及材料成本管控的信息化转换势在必行.文中首先深入分析了水利基础设施施工项目规划的流程,随后基于项目规划流程结合大数据技术,设计了包括数据采集、共享、存储等功能的水利施工项目设备及材料成本管控信息系统,并将整体系统架构划分为数据采集、处理、编制、分析和系统设置5个部分.最后,探讨了该系统的优势,强调其与内部系统的互联互通,为项目管理者提供了科学、精准的成本管控手段.

公路工程造价材料成本控制方法

为解决成本估算不精确、材料使用浪费等情况,提升公路企业经济效益,以材料成本控制方法开展分析,对公路工程造价控制的方法进行探究,提出精确成本估算控制方法与材料价格波动等多方面的成本控制措施。分析表明,通过运用合理的成本控制方法,可以避免市场材料价格波动以及材料使用不合理等多方面影响而产生的工程造价不稳定,保障了公路企业整体经济效益。

建筑企业的材料成本管理

建筑材料在建筑工程整体造价中所占比例较大,为有效提升建筑企业成本管控工作开展质量,就要做好材料成本管理工作,包含材料的采购、消耗、周转、存货等成本。材料成本管理工作开展质量直接关系到项目整体成本管控工作开展成效,相关人员需要采取多种方法开展材料成本管理工作,以便为建筑企业的良好发展奠定基础。

工程施工过程中材料成本控制策略研究

本文旨在探讨工程施工过程中的材料成本控制策略。通过对施工项目中材料成本管理重要性的阐述,分析了当前材料成本控制中存在的问题和挑战。随后介绍了几种常见的材料成本控制策略,并提出一些改进措施和建议,以帮助项目管理者更好地控制和降低施工过程中的材料成本。

新安煤业公司材料成本分析及实施物资供应大数据管理的措施

大数据已成为新的科学范本模式,是一场技术革命、颠覆性创新。当前,煤矿行业进入了一个瓶颈期,需要新技术、新方法去解决煤矿生产经营管理中出现的一系列问题,而成本管控是关键环节之一。以原煤制造成本现状为基础,重点分析大数据背景下材料管理中存在的问题,并提出了大数据环境下煤炭企业材料管理水平提升策略。

市政工程项目中的材料成本管理策略

文章概述了市政工程项目中材料成本管理,揭示了施工现场材料成本管理的现状,同时通过分析施工项目不同阶段的材料管理流程,提出了相应的成本管理策略,并阐述了材料资源优化策略在市政工程中的应用,包括周转性材料与一次性投入材料的选择与利用,新材料、新技术应用对成本管理与资源优化的影响,可持续发展与绿色建材应用对材料成本的影响,数字化技术在材料资源优化中的应用及数据分析和预测对材料成本控制的影响,这对后续市政项目材料成本控制具有积极的借鉴作用,且能够提高市政工程项目的经济效益和可持续发展水平。

建设工程造价控制中建筑材料成本控制策略研究

通过对建筑材料成本控制的必要性、问题及策略进行分析,采用信息技术如BIM,并优化供应链管理,本文提出了一系列科学的成本控制措施。研究结果表明,这些控制策略能显著减少材料浪费,提高材料利用效率。因此,我们得出结论,精确的前期规划、合理的采购和精细化的施工过程管理是控制建筑材料成本的关键,这对于提高项目经济效益和质量具有重大意义。

浅析物流管理在建设工程材料成本管理中的应用

建筑行业的材料费用是工程建设成本管理的重要部分,其中,材料成本占整个工程造价的60%-70%。目前,建筑企业对材料成本管理的认识不足,对材料成本核算体系建设不完善,造成材料物流成本管理的降低空间较大。基于此,文中阐述了物流在建设工程材料成本管理中的比重,分析当前建筑工程材料成本管理现状,并通过阐述物流管理的基本理论,分析了物流管理在建设工程材料成本管理中的可行性,并针对建设工程材料成本管理水平提出建设性意见,以期能为建设工程材料精细化管理提供理论参考。

少稀土组合磁极Halbach永磁同步电机性能和材料成本研究

稀土永磁同步电机性能优越,但稀土永磁材料价格昂贵导致电机成本增加。因此,提出了一种新型少稀土永磁同步电机,其永磁体采用组合磁极Halbach结构。分析了少稀土组合磁极永磁同步电机的结构特点,并在此基础上,提出了少稀土T型、HAT型和LREH型三种组合磁极Halbach永磁同步电机拓扑结构。从电机空载反电动势、空载齿槽转矩和额定负载电磁转矩等方面分析了三种拓扑结构少稀土永磁同步电机,并与稀土永磁同步电机进行对比分析。在等转矩条件下研究了钕铁硼和铁氧体两种永磁体厚度对少稀土组合磁极永磁同步电机材料成本的影响。对比分析了稀土永磁同步电机和三种少稀土永磁同步电机的材料成本。有限元仿真结果表明LREH型少稀土组合磁极Halbach永磁同步电机具有更好的转矩性能和更低的材料成本。

激发性地聚物生态固化剂的应用及材料成本分析

【目的】为了在滨海滩涂区修筑临时的施工便道,供渣土车正常运营,依托温州市瓯江口滨海滩涂区道路路基加固项目,探究一种强度高、抗硫酸盐侵蚀、成本低的固化剂。【方法】通过室内对淤泥的固化试验和浸泡试验,研究石灰、水泥和激发性地聚物对滨海淤泥的固化效果,并将激发性地聚物固化剂用于现场淤泥的原位就地固化。【结果】室内试验结果表明:激发性地聚物对淤泥展现出最佳的固化效果,当固化剂掺量为8%、养护龄期为28 d时,固化淤泥的无侧限抗压强度可达2321 kPa。浸泡试验结果表明:激发性地聚物固化剂对硫酸根离子有较好的抵抗效果,在试验条件下,试样未出现膨胀、开裂、剥落现象,且试样的强度损失较少,试样浸泡海水后与标养试样强度比值为95.2%。【结论】在滩涂区临时便道的就地固化工程中,激发性地聚物固化剂对现场淤泥固化后,土体地基承载力特征值可达661 kPa,满足道路设计要求。激发性地聚物固化淤泥的比强度为5.1 kPa/元,材料的“性价比”要高于石灰和水泥。

浅谈铁路建设工程项目的材料成本控制

一、前言铁路建设工程项目作为国家基础设施建设的重要组成部分,在推动经济发展和改善交通运输方面发挥着不可替代的作用。铁路建设工程项目材料品类繁多、耗用量巨大,材料成本在项目总成本中占比60%—70%。随着不可再生自然资源的逐步减少,使得材料的价格呈逐年上涨的趋势,再加上项目建设周期长、各类风险频发,造成材料成本管控难度巨大。材料成本控制作为项目管理中的一个关键内容和重要环节,有效的材料成本控制在整个项目总成本控制中占有举足轻重的作用。

作业成本法在煤矿材料成本管理中的应用——以石圪台煤矿为例

材料消耗在煤矿企业生产投入中占据很大比重。因此,材料成本是影响煤矿生产成本和经济效益的关键因素。煤矿企业历来十分重视材料成本管理以期降本增效,提升企业竞争力。文章以石圪台煤矿为例,探讨了作业成本法在煤矿材料成本管理中的应用,通过作业及作业中心认定、材料消耗动因选择与计量、将材料成本按作业及作业中心进行汇集、材料成本信息分析与应用等环节,进行材料成本核算和管控。相比传统的成本核算方式,作业成本法有助于建立起作业和材料消耗的因果关系数据,能够更准确地反映生产过程中的材料实际消耗,帮助企业从成本动因角度更好地归集和计算材料成本,具备很好的管理决策支持作用和材料成本管控效果。