从图书核心产品层次打造馆配适销书策略研究

图书馆是推广全民阅读的主要阵地,因此,为图书馆提供优质的图书和服务,为其文献资源建设工作助力,也是出版社重要的社会责任之一。本文从图书整体概念中的核心产品层次入手,浅谈出版社如何通过提升图书产品与市场需求的契合度、推进纸电资源融合发展、为图书馆“量身定制”图书、为图书馆提供增值服务的方式,来提高图书核心产品层次的整体质量水平和差异化程度,为图书赋予“馆配适销”之能,从而为图书馆提供适配度更高的产品和服务,更好地满足馆配市场的需求。

感知价值对不同互补品购买意愿的影响——核心产品品牌形象的调节作用

本文在国内外学者对感知价值与消费者购买意愿之间关系研究的基础上,结合互补品自身的特点对互补品进行分类,将互补品感知价值作为研究重点,以感知功能、情感、社会价值几个维度为基础,测量感知价值对不同类型互补品购买意愿的影响,由此建立互补品感知价值研究模型对提出的假设进行验证。根据研究结果探究不同互补情况下感知价值对消费者购买意愿的不同影响以及核心产品竞争战略对互补品购买决策的影响。

核心产品及其开发与评价

企业的核心产品表现为实物和概念两种形态,其商业形态是概念形态与实物形态的耦合。核心产品是产品平台与平台产品的桥梁,是企业核心竞争能力的固化载体和商业平台价值的具体展现。核心产品的开发必须把握开发流程的特殊性,以顾客的核心利益为导向,投资于核心团队。核心产品的机会评价涉及评价指标、评价模型和各指标的权重。

论汽车动力总成节能环保的若干核心产品技术及FAW的技术对策

我国正由汽车工业消费大国向汽车生产大国过渡,汽车工业在GDP中的比重不断攀升,已成长为国民经济支柱,目前已基本形成汽车产品自主开发和技术创新能力。面对日益突出的能源及环境保护问题,以及正面参与国际竞争的压力,汽车产品的竞争要素也在不断转变,动力总成作为汽车产品的关键核心部件,在其中扮演着举足轻重的角色。随着竞争环境的复杂多变,以及顾客需求的多样化,汽车动力总成产品新的竞争局面正在形成,由单纯的追求性能,发展成为目前面向节能、环保、安全及发展循环经济的国际竞争,分析了中国汽车动力总成节能、环保的主要课题,阐述了目前汽车动力总成产品的主要技术,并剖析了一汽(FAW)的技术对策及产品战略。

政府采购中核心产品数量的决策支持模型

针对非单一产品公开招标的废标原因,应用概率分析方法,提出设置核心产品数量的判定方法,编写了可以计算不废标概率的程序。通过结合采购经验和市场调研数据,可自动计算出不废标概率,定量分析核心产品数量设置的合理性。通过合理设置核心产品数量,可减少不同供应商投同一品牌引起的废标。一般情况下只设置1个核心产品;市场竞争充分,核心产品品牌数大于5个时,可以设置2个核心产品。通过对因政策理解有误引起废标的案例分析。采购人、采购代理机构、评标专家,在采购需求拟定,采购文件编制环节,评审环节中都带来废标风险,各方应共同努力减少废标,提高采购效率。

报业分类广告的核心产品策略

我国报纸分类广告是在媒介成为市场主体之后才获得生存空间的。时至今日,分类广告已经成为报业经济的一个重要的支撑点。本文拟对《广州日报》的分类广告进行研究,剖析其核心产品策略及市场营销策略,探讨分类广告在我国的发展空间和前景。

CNPC精细石油化工发展的核心产品筛选模型

CNPC精细石油化工若想占有一定的市场份额,选择适合本企业发展的核心产品进行重点发展尤其重要。考虑资源特点和技术优势,利用德尔菲方法建立了企业核心产品的筛选模型,利用该模型对CNPC精细石油化工产品进行了筛选。结果表明,加氢催化剂、催化裂化催化剂、清净剂、催化重整催化剂、清蜡防蜡剂、水处理剂、防老剂、增塑剂等为石油化工企业的核心产品。德尔菲方法是一种可靠的、直观的预测方法,具有匿名性、反馈性等特点。

核心产品视阈下的产品质量危机破解之道

产品质量是现代商品社会的关注焦点。随着问题产品的不断曝光,消费者的信任度急剧下滑,企业的公众形象岌岌可危,产品质量危机已经严重影响商品经济的正常发展和有序运行。核心产品是4P理论中产品的核心概念,即产品提供给购买者的直接利益和基本效用。重新审视核心产品的内涵,回归市场营销的本质,是解决产品质量危机的关键。

基于核心产品的企业收缩动因分析

核心产品是企业生存发展的生命线,基于核心产品的企业收缩是以构建企业竞争优势和核心竞争力为目标的企业战略形式.在回顾企业收缩动因背景的基础上,提出了基于核心产品的企业收缩模式,认为培育企业核心产品是增强企业市场竞争力的根基,而增强企业竞争力则是企业收缩的直接动机.并以交易成本论、代理理论、规模不经济和负协同效应等理论为基础,分析了企业收缩的内在动因在于其价值增加,最后指出分析企业收缩动因的意义所在.

核心产品协作开发的资源实体选择的量化模型研究

在核心产品的协作开发过程中,由于不同的任务粒度选择的协作资源实体不同,其协作成本和缩短核心产品开发的时间不同,从而导致核心产品开发的收益不同。文中对核心产品的协作开发网络进行了分析,从整个产品开发过程入手,建立了在有限的协作资金约束下,使核心产品开发的综合收益实现最大化的协作资源实体选择的量化模型。并以具体实例验证了该模型的有效性。

关于核心产品的思考

《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（以下简称87号令）第三十一条，为相同品牌的不同投标人参与同一项目竞争如何处理提供了法律依据，被业界誉为87号令的亮点之一。

企业非核心产品关注力的动态数学模型构建

随着服务业的迅猛发展，产品的内涵经过了从有形向有形──无形结合的转变，极大地延伸了产品的涵盖面。产品分层说模型从立体的角度纵向剖析产品内部结构，在产品分层说基础上将产品从总体把握分为核心产品与非核心产品。主要考察企业对非核心产品的关注力投入的分布，以及在合理投入基础上的企业最大收益，并建立数学动态分析模型，以期给企业实际操作提供指导与方法。

开发附加服务:增添核心产品价值的新视角——以旅游服务业为例

在体验经济时代,附加服务增加了顾客可感知服务价值,提高了顾客的满意度,在旅游业中扮演着至关重要的角色,是旅游业的重要营销手段,是企业竞争力的主要来源。开发附加服务是旅游业服务营销成功的必要条件和重要策略。

宝鸡石油钢管有限责任公司4个核心产品顺利通过中石油集团公司项目鉴定

2013年10月19日，由中国石油天然气集团公司科技管理部组织，中国石油科技评估国家石油天然气管材工程技术研究中心主持，在北京对宝鸡石油钢管有限责任公司（国家石油天然气管材工程技术研究中心）研究开发的“CT90变壁厚连续管”、“X70海底油气输送焊管”、“BSG-80TT钢级高抗挤套管开发”及“BSG-110TT钢级高抗挤套管开发”等4个项目进行了科技成果鉴定。

掌握技术优势 开发核心产品——访现代农装科技股份有限公司畜禽机械事业部经理吴德胜

现代农装科技股份有限公司畜禽机械事业部（以下简称“畜机部”）是现代农装公司旗下从事畜牧机械研究开发的专业团体，前身为中国农业机械化科学研究院畜禽机械研究所，始建于1976年，是我国最早从事饲料加工机械、饲养机械和乳品采集加工机械研究开发的专业所，有多年的畜禽养殖设备研究设计、生产和服务经验，技术力量雄厚，在市场竞争中以优质的产品、一流的服务深受广大用户的信赖，近日，记者采访了畜机部经理吴德胜。

尼玛克：连接绿色未来——尼玛克携核心产品亮相AMTS 2017

2017年9月5日，尼玛克携核心产品亮相AMTS2017，吸引众多观众驻足观看，其中，Nimak MG100vari模块化变体自动焊钳及Nimakpower GUN高效铝焊接机器人焊钳格外亮眼。

无限探索，传承专注与创新——图尔克携核心产品盛装亮相IA BEIJING

2017年5月10日，为期三天的2017中国（北京）国际智能及自动化展览会（以下简称“IA BEIJJNG”）在北京展览馆隆重召开。作为工业自动化领军企业的图尔克（天津）传感器有限公司（以下简称“图尔克”）携核心产品盛装亮相，

无限通信，传递专业与创新——图尔克携核心产品盛装亮相IABEIJING

2016年5月11日，为期三天的2016中国（北京）国际智能及自动化展览会（以下简称“IABEIJING”）在北京展览馆隆重召开。作为工业自动化领军企业的图尔克（天津）传感器有限公司（以下简称“图尔克”）携核心产品盛装亮相，并带来了目前代表最高技术水平的新产品。

赫美斯：行销全球的“磨法”专家——赫美斯携核心产品亮相AMTS 2017

1927年，赫美斯诞生于以传统工业闻名的德国汉堡，其不仅是全球领先的涂覆磨料生产商，而且自1993年以来，在精密固结磨具市场也占有重要地位。在全球主要工业国家和新兴市场，赫美斯拥有众多的制造工厂和销售网点，始终致力于为客户提供专业的现场技术咨询服务。