沃尔沃汽车公司充分利用环球帆船赛的最大价值

2009年2月14日，2008-2009沃尔沃环球帆船挑战赛结束了第四站青岛的全部活动安排。一家公司为什么要参与帆船比赛？甚至还要买下整个赛事？答案很简单：沃尔沃环球帆船赛完全符合沃尔沃为参与一项运动提出的全部要求，可以弘扬品牌，并有机会加强与客户的关系。

供应链模式下沃尔沃汽车公司采购管理优化研究

研究表明,大型公司过度集权于公司顶层将严重阻碍其长期稳固的发展,沃尔沃公司将集中的管理权下放到地区各个部门,采用分散化的采购模式可以有效地减小潜在的风险;对于沃尔沃公司不尽完善的采购流程,公司应该从整体出发,并且加强对后续工作的评价;沃尔沃公司应该实施分散化采购模式,对采购流程进行优化,充分发挥供应链管理的应有价值等。

沃尔沃汽车公司启动燃料电池开发项目

继C30电动车之后，沃尔沃汽车公司正在采取新的步骤发展下一代电动汽车技术。在瑞典能源局的支持下，沃尔沃公司启动了燃料电池开发项目，以增加电动车无二氧化碳排放的行驶里程。开发的目标是研制出两种基于沃尔沃C30DRIVe电动车的原型车底盘，并于今年内进行日常交通条件下的试验。

Hexagon荣获沃尔沃汽车公司优秀供应商奖

近日，Hexagon计量产业集团荣获沃尔沃汽车公司优秀供应商奖，成为沃尔沃从其400名供应商中优选出的70名优秀供应商之一。该奖项是沃尔沃对Hexagon计量产业集团的产品品质、可靠性、价格、

西门子与沃尔沃汽车公司在电动交通领域建立合作伙伴关系

西门子和沃尔沃汽车公司于2011年8月31日在德国莫慕尼黑宣布双方将合作推动电动汽车的技术研发并在电动汽车领域开展广泛的战略合作,合作的重点将围绕电力驱动技术、电力电子技术和充电技术的研发,以及这些系统在沃尔沃汽车C30电动汽车上的整合应用。

西门子与沃尔沃汽车公司在电动交通领域建立合作伙伴关系

2011年8月31日在德国慕尼黑，西门子和瑞典沃尔沃汽车公司宣布合作开展电动汽车技术研发，合作重点将围绕电力驱动技术、电力电子技术、充电技术研发和该系统在沃尔沃C30电动汽车上的整合应用。首批配置西门子电机设备的沃尔沃C30电动汽车有望在今年年底进入测试车道。到2012年底，沃尔沃汽车将提供200辆电动汽车用于实际路况测试和验证。

沃尔沃汽车公司签署车辆问通信谅解备忘录

沃尔沃汽车公司与“车辆间通讯联盟”（CAR to CAR Communication Consortium）就2016年实施车辆通讯共享技术签署谅解备忘录。

吉利迎来“国际化新时代” 访浙江吉利控股集团有限公司副总裁、沃尔沃汽车公司全球董事 李东辉

很多人认为吉利汽车是中国入世之后受益最大的车企，正是由于中国加入WTO，才成就了吉利汽车。浙江吉利控股集团有限公司副总裁李东辉对于这一点非常认可，他告诉记者，作为中国第一家获得生产轿车资格的民营企业，经过这些年的发展，吉利现在国内设立了将近1000家销售网点，在国外也有200余家。吉利汽车2011年的销量达到43．3万辆。除了总部在杭州，

沃尔沃760——当代沃尔沃汽车公司发展的基石

1982年2月，沃尔沃（Volvo）汽车公司历史上非常重要的一款车——760GLE正式上市。正是这款车为后来沃尔沃汽车公司的发展奠定了基石。这款80年代的沃尔沃车型在媒体和公众中赢得了强烈的反响。当时．人们觉得它既高雅，又充满激情。沃尔沃760使公司走上了健康的盈利道路，而且在近10年的时间里，为沃尔沃赢得了更高的声誉。

沃尔沃汽车公司宣布将研发电动车增程装置

2011年7月19日，沃尔沃汽车公司宣布，将开发带有增程装置的电动车。

沃尔沃汽车公司推出独创的“禁酒闭锁系统”

在9月举行的法兰克福车展上，沃尔沃汽车公司向观众展示了其在汽车业界率先推出的一种协助防止酒后驾车的创新性系统——禁酒闭锁系统（Alcoguard）。这是一个完全集成的车内“酒精锁”（Alcolock），利用了先进的燃料电池技术，既可靠又易于操作。

比拼设计的时代——访沃尔沃汽车公司高级副总裁史蒂夫·马丁

您能不能谈一下沃尔沃汽车创新设计理念和沃尔沃品牌家族化现象之间的关系？

Hexacon-lexagon荣获沃尔沃汽车公司优秀供应商嘉奖

近日，Hexagon荣获沃尔沃汽车公司优秀供应商奖，成为沃尔沃从其400名供应商名单中挑选出的70名优秀供应商之一。

并购成功的关键:战略清晰与决策快速——对话吉利控股副总裁、沃尔沃汽车公司全球高级副总裁兼中国区董事长沈晖

两年前，只有13年造车历史的吉利控股集团以18亿美元的价格收购了有85年历史的沃尔沃汽车公司。当时，这是中国民营制造业最大手笔海外并购，沃尔沃也因此成为唯一一个属于中国的豪华车品牌。

平衡记分卡应用案例之二 沃尔沃汽车公司

自从1993年与雷诺汽车公司(Renault)的兼并计划被取消,整个沃尔沃集团经历了重大的变革。首先,公司把大量的时间与资源花在了阐明沃尔沃集团各个子公司的远景与战略上。1995年年初,沃尔沃汽车公司(VCC)提出了新远景:“成为世界上最理想、最成功的专业汽车品牌”。基于该远景,为公司的每个部门都阐明了详细的战略。通过以行动为基础的商业计划,这些战略在整个公司得以实施。

宣威公司汽车漆产品获沃尔沃汽车认可

美国宣威汽车涂装公司（SWAFC）负责OEM认证的主管Tom Branscome日前与瑞典沃尔沃（Volvo）汽车公司负责油漆与车身工程质量系统认证的高级经理Peter M．O．Larson联合宣布，SWAFC的ULTRA 7000型汽车底漆／清漆系统在美洲地区，包括美国、加拿大、中美洲和南美洲，获得了沃尔沃汽车公司的技术和商业化认证。

斯凯孚(SKF)与沃尔沃(Volvo)汽车公司签订合同为沃尔沃V40汽车供应轴承

斯凯孚（SKF）近日宣布与沃尔沃汽车公司（Volvo Car Corporation）签署为期7年的合同,负责为新近推出的沃尔沃V40汽车提供后轮毂轴承单元和前悬架轴承单元。

沃尔沃要振兴中国是关键 专访沃尔沃汽车公司总裁兼CEO斯蒂芬·雅各布

中国拥有全部股权的沃尔沃汽车公司总裁兼首席执行官斯蒂芬·雅各布1月25日在上海嘉定宣布，沃尔沃汽车中国区正式挂牌成立，上海为中国区总部所在地。同日，沃尔沃中国区技术中心也宣布成立。挂牌仪式结束后，雅各布总裁接受了《汽车杂志》的独家专访。

整合沃尔沃 坚持四项基本原则——专访吉利集团副总裁沃尔沃汽车公司高级副总裁兼沃尔沃汽车集团中国区董事长沈晖

沈晖在加盟吉利集团、开始负责沃尔沃轿车的并购重组不久，笔者就采访了他，谈起为何收购沃尔沃，以及如何整合沃尔沃的问题。对并购后如何运营沃尔沃，沈晖表示，坚持平稳过渡、坚持沃尔沃独立、管理层充分授权以及给予沃尔沃提供需要的资源这四项基本原则。如今看来，吉利仍然在遵照这几项原则。

独一无二的沃尔沃汽车公司鼻子团队

到目前为止，仍然没有可以取代人的鼻子的技术装置，特别是用来确定某种气味是好是坏的装置。因此，沃尔沃（VOLVO）汽车公司在几年前成立了一个。气味测试小组”。这个独一无二的“鼻子团队”由8位经过专门选择的具有“标准鼻子”的人士组成，他们为设计人员提供选择材料与生产工艺的指导，