基于行为安全“2-4”模型的港口企业伤亡事故原因研究

为了找出港口企业伤亡事故的主要致因,探索港口企业安全管理重心,以某港口企业发生过的30起伤亡事故作为案例,采用行为安全“2-4”模型,对导致事故的直接原因、间接原因、根本原因和根源原因进行分类统计与分析。分析结果表明:港口企业伤亡事故存在15类不安全动作和8类不安全物态,不按操作规程佩戴安全带、安全帽等劳保用品和设备设施缺陷、老旧、故障是最为突出的直接原因;安全意识、安全知识、安全习惯欠缺是导致事故的重要间接原因;事故的根本原因主要体现在缺乏安全规章制度、操作规程、作业指导书和无安全技术交底或不充分;引起事故的根源原因是安全文化的缺失。最后根据分析结果,提出了针对性的事故预防措施。

港口企业高质量发展案例比较研究

本文通过对比代表性案例在数字化转型过程中的策略、实践与成效,揭示数字化转型对港口企业提升运营效率、优化服务模式和增强竞争力的作用。本文分别从技术创新、绿色转型、业务模式创新、经济腹地拓展及组织架构优化等维度进行剖析,比较不同制度环境下港口企业数字化转型路径的异同,以及各自面临的挑战与机遇,并针对我国港口企业提出建议,鼓励加大研发投入,深化与科技企业的合作,加强人才队伍建设,以适应全球港口竞争的新格局。

国有港口企业并购重组动因及绩效分析——以大连港吸收合并营口港为例

在国际经济整体下行和国内经济转型的双重背景下,港口行业面临着内外需求的疲软。同时,港口之间的无序竞争、业务同质化以及压价揽活等问题,严重制约行业的长期发展。因此,港口行业迫切需要进行变革,以寻求新的发展路径。以2021年大连港并购营口港为例,从市场效果和财务指标两个角度分析大连港吸收合并营口港的效果,研究这一国有港口企业通过换股实现吸收合并的典型实例。

基于博弈视角的我国港口企业融资策略

为解决港口企业创新升级所造成的较大政企负担问题,从投融资全过程角度进行研究,提出一种港口企业创新升级的融资模式.首先建立以地方政府和港口企业为决策主体的演化博弈模型,发现当创新升级效益具有不确定性时,企业选择升级策略取决于政府对港口企业的支持策略,但政府会视支持成本考虑支持与否,不是稳定均衡.针对稳定性与持续性不够强的问题提出引入国有资本的项目融资模式,信号博弈模型分析显示,国有资本投资人对企业发布的招标信息的真实性判断是项目支持可持续的关键,而投资人所获我国港口企业信息的真实性有保障,以及案例模拟进一步反向验证了此项目融资模式的可行性.

政府监管机制下港口企业的社会责任履行研究

为探究政府监管机制对港口企业履行社会责任的影响,分别构建了不同监管机制下地方政府与港口企业的演化博弈模型,并进行数值仿真分析。研究表明:在静态惩罚、奖惩监管机制下,双方不存在演化稳定策略。在动态惩罚、奖惩监管机制下,双方能够达成唯一演化稳定策略。政府动态惩罚监管机制要优于动态奖惩监管机制。此时,惩罚最高力度和政府监管成本会影响港口企业履行CSR概率的大小。为地方政府促进港口企业履行CSR提供了相应建议。

港口企业资金管理难点及优化策略研究

在经济社会全面发展背景下,企业之间的交流合作愈加频繁,经济黏合度逐渐提升,而且在新经济浪潮影响下,港口贸易频繁,对港口企业的业务项目管理提出更加严格的要求。而港口企业的经营业务管理最为核心的内容是资金管理,资金安全稳定可减轻企业经营压力,因此港口企业应当高效管理资金、合理分配资金,平稳推进企业经济发展规划。文章主要研究港口企业资金管理,对资金管理目标意义及难点进行讨论分析,联系实际情况提出具体的优化策略,期望为港口企业加强资金管理提供有效指导。

港口企业全面预算管理问题探析

全面预算管理作为一种全新的管理模式,为港口企业实现经济高效、可持续发展提供了理论指导和实践路径,因此有必要深入探讨其在港口行业的应用与优化。文章在分析港口企业应用全面预算管理价值的基础上,分析了当前港口企业应用全面预算管理存在的问题。为提升管理水平,文章提出了加强培训与宣传,提高全员对全面预算管理的认知度和参与度;建立专门的预算管理部门,制定科学完善的预算管理制度;强化监督检查,完善绩效考核体系;压实责任,建立完善的预算控制体系等对策,希望有助于提升港口企业的管理水平,推动其在市场竞争中实现更为健康、稳定的长期发展。

大数据赋能港口企业预算管理的创新路径

港口企业在大数据时代经营环境的复杂性增加,借助创新预算管理来提高自身竞争力成为关键手段。文章以大数据时代创新港口企业预算管理的意义为出发点,针对当前港口企业预算管理面临的全面预算管理意识不足、预算管理方法单一和专业人才匮乏等问题,提出了积极提升全面预算管理意识、创新预算管理方法、提升信息化管理水平、加强预算管理工作培训与专业人才的引进等策略,以期为企业管理提供参考。

信息化环境下对港口企业优化资金管理体系的研究

自改革开放以来,我国加快经济结构调整,并通过发展物流运输业实现与国际接轨。在这一背景下,国家致力于搭建现代化物流平台。而港口物流企业作为运输网络节点,其发展潜力将直接影响到我国的贸易领域。对此,港口企业应当把握发展机会,借助信息技术实现内部资金高效、及时、系统化管理,以资金撬动收益,实现企业经济效益和社会效益双赢。本文以信息化环境为背景,论述港口企业建立资金管理体系的具体措施。

港口企业财会信息化建设中的问题及完善方法

随着信息化建设的不断推进,港口企业财会信息化建设也成为了企业发展的必然趋势。然而,在实际建设过程中,港口企业仍然面临着许多问题和挑战。本文将探讨当前港口企业财会信息化建设中存在的问题,并提出完善的方法,首先阐述了港口企业财会信息化的含义及职能,然后分析了港口企业财会信息化建设存在的问题,并提出了针对性的优化对策,以满足港口企业快速发展的需要,旨在促进港口企业财会管理向数字化、智能化的方向发展,进一步提升港口企业的竞争力。同时为港口企业的财会信息化建设提供参考。

考虑动静态指标的港口企业安全生产风险预警研究

港口作业货种多、作业区域广、作业类型杂,存在大量动态化立体交叉形式作业过程,现场作业各个环节紧密联接又相互制约,安全生产风险情况处于多因素关联的耦合状态,若一个环节出现安全问题,整个生产过程将受到影响。以T港口散杂企业为试点,基于港口企业的安全生产数据利用AHP-模糊评价法,从“动态+静态”的角度出发,综合评估分析港口企业的安全生产状态,使评价结果更客观,从而摸清安全管理薄弱环节,针对风险过高和趋势明显的行为和现象进行提前预警,防范安全生产事故。

马克思主义视角下的港口企业应急管理

本文从马克思主义视角对港口企业应急管理进行了深入研究。首先探讨了马克思主义的基本原理、港口企业的特点与重要性,以及应急管理的概念与理论基础。随后回顾了港口企业应急管理的发展历程,揭示了其从单一事件应对到系统性管理的演变。接着详细分析了港口企业面临的主要问题与挑战,包括环境变化、内部管理问题和政策法规的不完善。最后,本文提出了一系列改进措施,包括建立应急管理团队、制定应急管理计划与流程、建立危机预警与监测机制以及建立政府部门与港口企业的合作机制,以提高港口企业的应急管理能力,确保其安全运营与可持续发展。本研究为港口企业应急管理提供了理论和实践的支持,有助于应对复杂的风险环境和危机挑战。

浅谈政工工作在港口企业发展中的作用

随着我国进出口贸易快速发展,港口企业建设和综合发展对于提升我国进出口贸易的经济水平有重要作用。然而在港口企业发展过程中开展政工工作,不仅可以为港口企业政治文明建设提供有力支持,还能提高港口企业的凝聚力和核心竞争力。本文阐述政工工作在港口企业发展中的作用,对港口企业政工工作存在的问题加以分析,提出提高政工工作在港口企业发展中作用的措施,确保港口企业政工工作现存的问题得到全面改进。

港口企业资金管理优化及对融资成本和效益的影响研究

在经济全球化背景下,港口作为国际贸易和物流的枢纽,资金管理的有效性直接影响到企业的运营效率和市场竞争力。港口企业资金管理由于依赖传统融资、项目融资模式,面临高融资成本、低资金使用效率、风险管理不足等问题。港口企业需优化资金管理,提高内部管理效率,探索多元融资渠道,加强风险管理,积极应用新型融资工具,降低融资成本,提升投资效益,增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。

数字化时代港口企业绩效管理改革路径探究

随着科学技术的高速发展,我们正处在一个前所未有的数字化时代,物联网、人工智能、大数据、云计算、区块链等新技术不断涌现,深深地影响着我们的生活和工作方式。在此背景下,企业应积极探索将数字化与绩效管理相结合,进一步提高人力资源管理效率和管理质量。本文通过介绍港口行业发展特点,分析数字化对港口企业绩效管理的作用和价值,指出在数字化时代,绩效管理改革的重要意义,并结合目前亟待解决的问题,提出相应策略,以更好地推动企业健康发展。

港口企业内部审计现状及策略分析

内部审计在降低企业风险、提升经营管理水平中发挥着重要作用,在港口企业中也扮演着关键角色。然而,受激烈的市场竞争和多变的运营环境影响,港口企业内部审计依然面临着一系列挑战和问题,难以为企业的稳健发展提供保障。基于此,文章以内部审计为研究对象,分析了它在港口企业中的重要性,结合应用现状指出了三点突出问题,并提出了相对应的解决策略,旨在提高港口企业内部审计的效能和质量,并为相关企业优化内部审计提供参考。

港口企业成本管理探索

论文探讨了港口企业成本管理的重要性、当前存在的问题及其解决策略,旨在通过系统的成本管理方法,全面提升港口企业的成本管理水平,为港口企业在激烈的市场竞争中赢得优势提供理论和实践指导。

港口企业检维修与特殊作业安全风险管控

与一般操作行为相比,港口企业检修工作与日常操作行为有很大区别,由于工作环境、工作内容和使用工具等因素的改变,检修工作所面对的危险因素也随之改变,而检修工作中的一些特殊作业实际上被称为“高危作业”。这两类操作由于自身的特点以及当前国内企业对其控制不足,导致在这两类操作中经常发生安全事故。也就是说,为了保障员工的生命安全、保障公司的利益,必须加强对检查维护和特殊作业的安全控制。

业财融合背景下港口企业财务共享中心的构建与应用研究

随着移动互联、物联网、大数据等新兴科技的普及应用,人类社会步入了智能化时代。在日益激烈的经济全球化背景下,推动数字经济转型升级已成为各国家实现发展及创新的必要手段,企业财务管理模式随之发生转变。港口企业作为国家经济建设的重要企业,若想在市场竞争中稳定立足,推动企业持续、健康运营,则需要高度重视财务管理的改革和提升,充分利用智能化时代的优势,加快创新步伐,转变财务职能,创新财务管理模式和流程,打破业务、财务和税务的界限,建立基于业财融合的财务共享中心,提升供给效率,增加效益,促进财务与企业管理的有效融合。本文从港口企业现有财务管理模式暴露出的问题着手,对其构建财务共享中心的可行性予以分析,并提出了具体措施,以期对提高港口企业的财务管理效果和质量有着一定的参考价值。

如何加强党建工作在港口企业保障国家能源运输安全的作用

中国港口企业的规模不断扩大,但也出现了许多新的问题,有关部门应引起高度重视。为适应日新月异的技术发展,有关当局应适时地、科学地、理性地采取措施。对港口企业的发展来说,安全始终是一个不容忽视的问题。因此,只有加强安全管理,才能确保我国港口企业的生存和发展,才能为中国经济的高速发展打下坚实的基础。因此,本文就如何做好港口企业的党建工作展开研究,以期对中国港口企业的发展起到一定的促进作用。