煤业公司营销策略研究

当前煤业公司面临着国内市场与国际市场的双重挑战,部分矿井资源枯竭,煤业公司尚未完全建立现代市场营销观念,营销组织的设置和运作尚不够科学合理,各种营销策略的实施尚未完全到位。煤业公司要成功地应对各种挑战和困难,就必须对自身的营销策略进行研究分析,并制定煤业公司产品策略、煤炭价格策略、煤炭渠道策略、煤业公司客户关系营销策略等有效的煤炭营销策略。

司马煤业公司管理信息化应用研究

司马煤业公司（以下简称“司马煤业”）为山西潞安矿业集团下属的子公司。该矿井处于沁水煤田长治勘探区的东部边缘地带,井田面积29.494km^2,可采储量96.56Mt,煤质为易选的瘦煤、贫瘦煤,是国内外市场紧缺的优质炼焦配煤和优质动力用煤。矿井设计年生产能力150万t,服务年限50年,配套建设有年入洗能力为150万t的现代化选煤厂,矿井总投资7.9亿元,现有员工1600余人。

基于哈佛分析框架的煤业公司财务管理体系构建分析

在目前全球经济增速放缓的趋势下,煤炭行业面临生产过剩以及需求不足等问题,因此煤炭行业近年来的发展速度趋缓。此外,在我国供给侧结构性改革不断深化的背景下,煤炭行业的财务管理水平亟须得到提升。传统的煤业公司的财务管理并没有建立资产配置、负债权益管理,以及与预算管理的一体化的财务管理体系,从而使得煤业公司的风险管理能力大大降低。并且煤业公司的财务指标分析框架的科学性还有所欠缺,财务风险识别的主观性比较强以至于煤业公司无法客观、及时地对潜在的财务风险进行全过程的管理。而哈佛分析框架以企业战略发展目标为基础对企业进行战略分析、会计分析、财务分析以及前景分析,从而使得企业能够获取自身全面客观的财务发展情况,并进一步扩大企业的经济效益。目前我国煤业公司在财务管理体系的构建过程中还存在战略定位不明晰、全面预算管理工作落实不到位、财务会计分析指标不全面以及风险识别恶化预警机制不健全等问题,这些问题极大地阻碍了煤业公司在我国新经济体制下的发展并提高了煤业公司财务风险水平。因此,本文基于哈佛分析框架的内涵以及煤业公司财务分析的重点内容,针对目前煤业公司财务管理存在的问题提出优化建议。

宁夏煤业公司智能化建设探索与实践

国家能源集团宁夏煤业公司长期开展煤矿智能化建设的探索与实践,形成了以无人化操作为核心的采掘、辅助生产、洗选加工智能化生产新模式,构建了以日清日结为核心的"经营管控+绩效管理"数字化运营体系,搭建了以安全管理为核心的"生产执行+安全感知"智慧化管理平台。在煤矿智能化建设成果方面,宁夏煤业公司累计建成23个智能化综采工作面,归纳了4种综掘装备及建设智能化综掘的思路和实践经验,提出了智能化主煤流运输系统"三位一体"的思路,自主完成了选煤厂智能化升级改造,减少岗位工50%以上,完成了金家渠、金凤、清水营煤矿智慧矿山建设示范应用,实现了矿井"少人、无人"的建设目标,规划到2022年全面建成金凤、枣泉、红柳国家级首批智能化示范煤矿。宁夏煤业公司通过总结分析多年来煤矿智能化建设的探索与实践经验,分系统提出了实施智能化建设的方案和主要技术路线,并从"人、机、环、管"4个方面提出了煤矿智能化建设保障措施。

王村煤业公司掘进巷道全风压通风技术的研究与应用

文章全面介绍了王村煤业公司掘进巷道全风压通风技术。经过实践证明,该技术节约了人力和物力,降低了企业成本,为企业带来了可观的经济效益。

郭家河煤业公司顶板离层突水规律及防治技术研究

陕西郭家河煤业有限责任公司自2011年2月试生产以来,共回采6个工作面,其中有3个工作面发生4次顶板离层突水事故,严重影响了矿井的安全生产,造成了一定的经济损失。根据4次顶板离层突水的特征及该区域特殊的水文地质条件,开展顶板离层突水规律及防治技术研究,为防治顶板离层水提供科学依据及方法指导,进而指导煤矿安全生产。

余吾煤业公司煤岩体赋存特征研究与分析

余吾煤业公司是潞安矿区目前埋深最大的高瓦斯矿井。井田内陷落柱、断层及褶曲等构造多,开采过程同时受到各种构造应力的影响,为深井高应力复杂条件下的软弱煤层开采。通过对余吾煤业公司地应力、围岩强度测试、节理裂隙观察,结合矿井经历的多次大的构造运动,基本弄清了余吾煤业公司煤岩体赋存特征及规律,为今后矿井巷道布置及支护、工作面布置奠定了坚实基础。

煤业公司全面预算管理探究

随着我国供给侧结构性改革的不断深化,国内煤炭行业提质增效发展要求越来越高,在煤业公司发展的过程中,实施全面预算管理,对提升煤业公司更好应对激烈的市场竞争有明显推动作用。本文将煤业公司全面预算管理作为研究对象,对全面预算管理在煤业公司中实行中存在的问题及解决问题的策略进行了分析,其提升的策略有:建立全面预算管理运行体系、加强全面预算过程监控、抓好重点环节的预算管理。

郭家河煤业公司顶板离层水防治技术及应用

基于郭家河煤业公司顶板离层突水规律研究,结合国内外离层水防治技术现状,根据物探和钻探、井上和井下相结合的思路,提出了地面物探探查离层发育情况及富水性,施工直通式泄水孔;井下物探探查地质构造及富水区,施工探放水孔的防治水技术方案,其中直通式泄水孔与常规泄水孔不同,是从控制空腔形成和切断补给水源两方面破坏离层水的形成。该技术成功应用于郭家河煤矿1307、1302、13083个工作面,实现了安全回采。

KJ139人员考勤定位系统在余吾煤业公司的应用

KJ139考勤定位系统在余吾煤业公司安装投用1 a多以来,运行情况稳定,一定程度上满足了余吾煤业公司井下人员管理的的需要,较好地解决了当前井下人员的跟踪定位问题,为矿井的高产高效提供了有力的支撑,为余吾煤业公司的安全生产筑起一道有力的保障。

大雁煤业公司新世纪科技发展战略思考

过去的几年，我们以“科学技术是第一生产力”为指导思想，以科技创新为动力，锐意改革探索，企业科技工作取得了突飞猛进的发展。在高新技术产业培育、传统产业的改造和提升及新技术的推广应用等方面做了大量的工作。但要总结经验、开拓创新，进一步抓重点、攻难点、树亮点。抓重点就是要围绕阻碍煤业公司生存和发展的关键性问题展开工作，大力发展高新技术产业，结合大雁的实际，在软岩支护、瓦斯综合治理、

企业信息化建设策略——从煤业公司实施信息化建设谈起

针对目前我国煤炭系统信息化开发建设投入多、成功少的状况，探寻对信息系统建设有指导或借鉴意义的理论和方法，对加快我公司企业信息化进程有着十分重要的现实意义。本文以大雁煤业公司计算机信息系统发展为例，谈谈煤炭系统企业信息化建设中应采用的策略和存在的误区。

同煤集团 雁崖煤业公司 八条途径提升安全执行力

同煤集团雁崖煤业公司以创建本质安全型企业为目标,在狠抓细节管理,打牢安全基础的同时,坚持以人为本,不断创新安全管理方法,将企业安全文化与执行文化有机结合起来,通过八条途径提升安全执行力,减少"三违"现象的发生,创造安全和谐的发展环境。

建设安全环保高效的世界一流智能化示范矿井——陕西延长石油巴拉素煤业公司

陕西延长石油巴拉素煤业有限公司是陕西延长石油矿业有限公司依托陕西境内丰富的煤炭资源,按照“以煤为主、煤电并举、新能互补、绿色清洁、奉献社会”产业战略成立的大型煤炭企业。公司于2011年7月注册成立,注册资本16.8亿元。

试论煤业公司基层思想政治工作的创新意识

随着社会的不断发展以及科学技术的进步,关于我党的思想政治内容也已经成为目前经济工作的命脉,在各企业的发展中,切实的发挥思想政治工作的作用,对于企业的发展有着至关重要的作用。要去企业要着眼于本企业自身的发展以及改革,并将政治思想不断地融入到本企业的生产和发展以及改革的整个过程中,在此基础上,促进政治思想在企业内部基层人员中进一步贯穿。就目前企业发展中思想政治工作的现状来看,创新是企业发展的必然要求,也是新形势下发展的需要。在改革的冲击下,企业思想政治工作的创新要建立在优良的传统之上,只有这样,才能使企业的创新适应社会的发展。

机组“华佗”——记中国国电平庄煤业公司风水沟矿综采一队机电技术员张艳军

“当奉献是一种乐趣时，工作就是一种享受。”凭着对矿山机电事业的热爱和执着追求，平庄煤业风水沟矿综采一队包机副队长、机电技术员张艳军用九年如一日的无私奉献，诠释了这句至理名言。2005年参加工作以来，他业绩突出，屡获殊荣，在2010年平煤公司第二届“建功杯”安全技能大比武活动中，荣获井下维修电工状元，被聘为高级技师：2011年，在“晋城煤业杯”全同技术比武大赛中荣获“优秀选手”称号，并被公司评为优秀共青团员：2012年，被评为国电集团优秀共产党员。

大雁煤业公司非煤产业发展问题的思考

“七五”期间，煤炭工业部正式确立了煤炭工业“三个主体”即煤炭生产、基本建设和多种经营同步发展的战略指导方针。经过20年的发展，多种经营即非煤产业已成为支撑我国煤炭企业生存与发展的重要力量。众所周知，煤炭生产的接续是非煤产业，非煤产业发展的好坏，关系到煤炭企业发展的百年大计。因此，切实做好非煤产业工作是今后煤炭企业各项工作的重中之重。