基于GARCH族模型的波动率研究——以燕京啤酒股票收益率为例

本文主要研究了波动率预测及燕京股票与食品板块指数、深成指数的关系这两个问题。首先,本文构建了以日数据为基础的GARCH族模型,并以此为基础预测了燕京啤酒股票日对数收益率的波动率,使用了四种损失函数法评价各模型样本外的预测能力。其次,对燕京股票股价、食品板块指数和深成指数的对数做了协整分析,构建了关于三者日对数收益率的VAR(1)模型,并完成了对应分析。最后得出结论,GARCH-n模型预测能力最好,食品板块指数对燕京股票具有较为明显的牵动效果,但深成指数的牵动效果较弱。

这是最后一次机会——燕京啤酒董事长耿超谈企业复兴

时间紧迫,如果等一切都准备好了再去做,时机就错过了,所以我们必须先起跑再调整呼吸,先启动再调整姿态,把自己调整到最好的状态,迎接变革,拥抱变革,适应变革“我们是以‘这是最后一次机会’的心态,来复兴企业。”2024年7月,在北京燕京啤酒股份有限公司总部,董事长耿超接受《董事会》杂志独家访谈时,透露2022年以来“二次创业,复兴燕京”期间,管理团队把这次变革提升到企业生死存亡的高度来认识和实践,一个“难”字不足以涵盖所有的压力和挑战。

基于哈佛分析框架的燕京啤酒财务分析

啤酒作为快速消费品行业,啤酒消费与人民群众的购买力息息相关,所以啤酒的销量一定程度上可以代表社会的发展程度。燕京啤酒曾经是啤酒行业的头部企业,但是近些年发展较为缓慢。因此,文章选择燕京啤酒作为研究对象,选取2018年到2022年的财务报表数据进行深入研究,从战略、会计、财务和前景四个方面剖析该企业的财务状况,针对其中的问题提出相应建议,以期为燕京啤酒的未来发展指明方向,并为该行业企业发展提供参考。

净利增速一骑绝尘 燕京啤酒暗藏隐忧

在一众啤酒企业业绩表现较为低迷的情况下,走在二次创业路上的燕京啤酒展示了不一样的画风。8月19日,燕京啤酒发布的半年报显示,今年上半年,其在营收同比增速仅为5.52%的情况下,净利润同比增长了47.54%。而其他酒企要么净利润出现了下滑,要么增速减缓降至个位数。燕京啤酒此次之所以表现独树一格,离不开燕京U8的助力。今年上半年,燕京U8再次保持了稳健增长。

企业盈利能力分析——以燕京啤酒为例

盈利能力是影响企业生存发展的重要因素,分析企业的盈利能力能更好地掌握企业的经营状况,从而制定企业未来的发展规划。文章以燕京啤酒股份有限公司为例,通过与青岛啤酒和华润啤酒进行对比,分析燕京啤酒的盈利能力指标,结合杜邦分析,研究燕京啤酒盈利能力提升的障碍和对策建议,并通过对燕京啤酒的分析提出对行业的启示。

需求侧视角下2022年燕京啤酒区域消费升级营销策略——以湖南地区为例

2020年12月,中央提出“需求侧管理”,燕京啤酒响应国家号召,注重需求侧管理,落实消费升级策略,从而满足消费者日益增长的个性化需求。本文阐述了燕京啤酒总部全国“一盘棋”的策略,跟踪研究湖南市场燕京啤酒消费升级的具体实施方案,并对产生的问题进行分析,针对未来湖南地区燕京啤酒营销策略的实施,从产品、品牌、团队、渠道以及促销等五个方面提出了相关建议。

燕京啤酒一年荣获大奖30余项

燕京啤酒集团作为中国啤酒行业头部企业之一,始终在激烈的市场竞争中突破瓶颈、谋求发展。2022年,集团以“二次创业、复兴燕京”为主基调,多点发力,进行深度转型升级,不断加强创新研发,抓住“产品、渠道、市场”三大增长机会,依托高质量的产品、先进的生产技术、积极有效的营销策略,持续扩大品牌全球影响力,深受消费者的信赖与喜爱。一年来,燕京啤酒在科技、营销、研发等领域共斩获30余项大奖。

燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司坚决当好保护桂林山水的“二郎神”

2023年6月5日上午,由广西壮族自治区生态环境厅、桂林市人民政府主办,桂林市生态环境局、广西师范大学承办的2023年六五环境日桂林市主场活动在广西师范大学举行,燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司作为桂林市唯一企业代表参加了活动。

基于价值链的企业营运资金管理改进研究——以燕京啤酒为例

本文以国内大型啤酒企业燕京啤酒为例,通过要素和渠道两个角度评价其营运资金管理情况,并与行业标杆企业青岛啤酒及行业均值进行对比分析,指出其在存货和应收账款周转、采购和生产环节的营运资金周转存在较大问题,再从价值链的角度深入探究其问题产生的原因。最后,本文基于价值链对企业营运资金管理提出改进建议。

我国啤酒行业企业财务管理质量能力对照分析研究——以燕京啤酒与青岛啤酒2016—2018财务情况为例

燕京啤酒与青岛啤酒作为我国啤酒酿造业的两大支柱,一定程度上他们的财务状况客观反映着他们酒产品产销过程中的偿债能力、运营情况、盈利水准和未来发展情况,研究燕京啤酒与青岛啤酒的财务状况,对于了解和把握我国啤酒酿造业产销中的财务表现、影响因素和存在问题有着非常重要的意义。本文基于公司财务管理的有关理论,在查阅文献资料和对该领域研究方法、研究成果学习借鉴的基础上,利用财务分析的手段,以燕京啤酒和青岛啤酒作为代表典型的研究对象,对照分析两啤酒酿造公司近3年的财务表现,探究其财务指标的变化情况与趋势,分析影响其财务状况的因素,就财务对照中所体现出来的财务表现、影响因素及发现的问题进行总结,有针对性地提出相关优化建议,希望能够为燕京啤酒公司财务优化和我国啤酒酿造业的整体提升提供参考。

资产重组:国有大中型企业走出困境的新思路——湖南燕京啤酒有限公司摆脱困境个案分析

国有企业仍然面临困境 ,国企扭亏增盈任务艰巨 ,国企资产重组不失为国企改革的希望。通过对湖南燕京啤酒有限公司实现两次资产重组 ,摆脱困境的个案分析 ,论证了国企资产重组的必要性与可行性 ,并认为企业资产重组同管理重组、更新观念、企业文化整合三结合的成功经验值得重视和借鉴。

传统企业YanjingBeer如何实现管理增值?——北京燕京啤酒股份有限公司管理信息系统成功案例分析

1.企业简介 北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业,燕京啤酒集团现已成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。 北京燕京啤酒股份有限公司（下文简称为燕京啤酒）是燕京啤酒集团的上市公司,2000年燕京完成啤酒销售量141万吨;实现销售收入25亿元;实现利税总额9.2亿元。北京燕京啤酒股份有限公司的组织结构图如下所示。 燕京啤酒是目前沪深股市啤酒类上市公司的龙头股,就其优良的质地而言。

燕京啤酒以物流支撑全国营销战略

"燕京只用了20年时间,就跨越了世界发达国家大型啤酒集团100年才能走过的历程,这是一个奇迹!"世界最大的啤酒饮料设备制造商--德国克朗斯集团总裁宫喜德如此评价燕京啤酒集团取得的成就.

品牌成就燕京——燕京啤酒是如何创品牌的

进入2011年，燕京啤酒发展遇到两大喜事，一是董事长李福成获2010CCTV中国经济年度人物奖，是中国酒界唯一获奖的人物；二是2010年啤酒年产量突破500万千升，在中西部的投资超过40亿元。透过这两大喜事，我们可以看到燕京品牌实力增长的不俗。

燕西飞——记新疆燕京啤酒有限公司

燕西飞，在将军山干烈的风中微醺；燕西飞，在玛纳斯河静彻的水边陶醉。 脚下的沙是酒，天上的云是酒。不知是梦是醒，反正那就是新疆。虽然帘内胡姬压酒，杯中琥珀夜光的日子不再，这里却青莲的故乡盈步，隔走马的岑参千年。燕西飞，早已飞离盛唐风月。巷尾炊烟，蒸腾岁华，大漠孤烟无迹可寻。

燕京啤酒集团的发展之路

燕京啤酒集团的发展之路北燕北京燕京啤酒集团公司坚持抓质量、创名牌、上规模、增效益；坚持滚动式发展，走内涵式发展企业的道路，使企业进入良性循环，形成了自己的发展特色，由一个投资６４０万元、生产能力１万吨的啤酒厂发展成为年啤酒生产能力５５万吨的国家大型啤...

我国啤酒业上市公司的财务质量分析——以燕京啤酒为例

啤酒业作为我国的支柱产业之一,它的发展对我国酿酒行业的发展具有重要的作用。文章以公司财务管理相关理论和研究方法为依据,运用比较分析法、比率分析法等对啤酒业的代表企业燕京啤酒近三年的财务质量进行分析,找出燕京啤酒各主要财务指标的变化状况和变化趋势,探求变化的原因及变化的内在逻辑关系。同时与行业领军企业青岛啤酒进行横向对比,以便综合把握燕京啤酒的财务质量。最后,总结燕京啤酒的财务状况、经营业绩以及存在的一些问题,并提出相应的改进建议,对企业管理者进行决策具有一定的指导意义。

通辽地区燕京啤酒的营销策略研究

通辽地区燕京啤酒,营销策略包括产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略。在营销中存在着管理有漏洞;促销方式简单;品牌宣传不足;营销渠道单一等问题。针对这些问题,提出了加强内部管理、制定形式多样的促销方式、加强品牌宣传、开发新渠道等措施。