基于SWOT分析法的QHSE自主化班组建设

在安全生产形势日益严峻的背景下,某沙漠油田运用创新的SWOT分析法,积极推进HSE自主化班组建设。以沙漠油田作业区采油维修一班为例,采用SWOT法分析了班组存在优势、机会、劣势和威胁,针对劣势和威胁(班员平均年龄较大,培训难度较大;班组制度不完善,岗位职责不明晰;QHSE绩效奖励激励方案不合理等),以五项关键改进工作为抓手,有针对性的开展QHSE自主化班组建设工作,如制定培训计划、优化培训方式,提高QC小组参与率;优化班组规章制度,完善班组奖惩机制,规范现场操作等,将劣势转变为优势,消除了威胁,QHSE工作取得较好成绩。

班组建设能力提升的思路和途径研究

班组是企业发展的基础组织单元,促进班组能力的提升是班组完成工作任务、企业达成科研发展目标的重要保障。文章将通过对某基础保障单位班组长管理能力发展困境进行分析,探索能为班组建设能力提升提供可靠保障的工作思路与具体途径,旨在提升班组全员工作能力,达成企业发展目标。通过对提升班组建设能力途径的研究与实践探索,不断创新班组管理模式,为开展更好的班组建设奠定基础。

基于执行四原则下的技能型班组建设研究与探讨

对于一个企业来说,在市场竞争越来越激烈的今天,如何保证自身的经营活动更好的运行是企业应该考虑的重要问题,而企业的生产班组又作为企业经营活动的基本管理部分,承担着重要的责任同时也应发挥着巨大的作用。技能型班组可以说是一个高新技术企业中最小的一个作业单位,它是所有工作的开端和基础,高新技术企业是由大大小小多个生产班组组成的,只有保障每一个班组的工作都能顺利进行,最后整体的生产工作质量才有保证,企业才能获得更大的经济效益,其发展速度也必定会突飞猛进。在市场经济体制下,企业也必须根据自身的特点,根据社会的需求,不断的调整自身以适应社会的发展。本文分析了企业技能型班组建设与管理的重要性,然后提出了几点能够加强企业技能型班组建设和管理的解决措施。

新时代煤矿班组建设管理体系构建研究——以淮河能源控股集团有限责任公司为例

班组是企业管理的根基,加强班组建设是企业安全生产的重要保障,强基固本的根本要求。作为传统能源企业,近年来,淮河能源控股集团有限责任公司不断推进班组建设和班组长选用、培养、考核、淘汰等管理模式升级,打造了一支能够扛起新时代现代新型能源集团高质量发展重任的高素质班组长队伍。

班组建设在石化行业创建专业领军示范企业的实践

文章聚焦于化工领域,深入探讨了创建专业领军示范企业在班组实践中的创新举措。以独山子石化公司为案例,通过实施锻长板、补短板、固底板模式,以“五优化”策略实现乙烯产量突破,并运用“五要法”推动“三基”工作提升,不仅强化了班组的协同作战能力,也为企业发展注入了新的活力,成功提升了化工装置的生产效率和管理水平。

企业班组建设的国家意义

中国是世界上企业班组最多的国家,把企业班组建设好,是生产运行、企业发展、国家崛起的重要基础。首届全国“红旗杯”班组长大赛,在60多万班组参赛、260多万职工线上观赛的流量中圆满收官。铁路、建筑、电力、化工、机械、钢铁、有色金属、建材、国防科技工业、轻工等10个行业赛道的10位第一名,在符合条件的情况下,可以申报全国五一劳动奖章;对各赛道成绩第一名选手所在班组且符合条件的可授予全国工人先锋号。借此机会,我从不同角度谈谈班组建设的重要意义。

新时期企业工会在班组建设中的作用及思考分析

班组作为企业主要作业单位,自身的价值不言而喻,积极开展班组建设工作,落实班组管理工作,不仅可以帮助企业提升自身生产效率,还有利于进行有效作业,对提升工作人员凝聚力发挥着关键性的作用。所以企业为了在愈演愈烈竞争环境中占有一席之地,就需要高度重视班组建设工作的开展。基于此,文章主要以新时期企业工会在班组建设中的作用为重点进行阐述,首先,分析企业工会在班组建设中的主要任务、重要作用;其次,切实履行好模范带头作用,加快班组建设步伐、推动班组技术创新,提升企业创新活力、构建和谐社会、氛围,为企业班组建设提供有力支持、贯彻落实方针政策,维护好职工根本利益以及将班组建设和生产经营高度融合几个方面深入说明并探讨,旨在为相关研究提供参考资料。

县级供电局班组建设管理措施探索

本文以石屏供电局星级班组建设为例,探讨了星级班组建设方案,分析班组建设过程中存在的问题。结合班组建设管理理论提出了夯实班组基础、提升人才队伍能力、党建文化深度融合、建立保障机制、创新破解难题的相关建议,并在石屏供电局下设班组内推广实践,取得明显成效,有一定借鉴价值。

“五型化”班组建设创新模式探索与实践

班组是供电企业最基层的供电服务单元,是企业安全生产、经营管理、供电服务、建树品牌的一线阵地和窗口。强化班组建设是供电企业加强生产经营管理、落实各项工作目标的重中之重,关系到供电企业各项生产任务、管理活动的落实和完成。

核电厂安全标准化班组建设实践

以某核电厂班组为例,从安全管理“5831”模型出发,阐述了核电厂班组安全建设管理体系,通过五项基础工作、八大支柱、三大支撑和一个目标的实践,取得了良好的应用成效,提升了班组安全管理水平,可为相关人员提供参考。

变电检修全业务核心班组建设实践探究

针对变电检修专业全业务核心班组队伍能力建设展开实践研究,以国网郴州供电公司变电检修公司为例,分析了全业务核心班组建设时存在的困难及挑战,形成了新的培养思路及体系示范模型,并以“项目自主实施+整站集中检修”模式试点开展了检修专业队伍能力培养,促进了变电检修班组人员专业能力的提高,提升了运检专业全业务核心班组队伍业务能力。

打造“青字号”品牌文化对提升企业班组建设的研究与探索

本文探讨了如何通过“青字号”品牌文化建设推动班组建设,强调了其在提升企业核心竞争力、增强团队凝聚力以及激发青年员工创新能力方面的重要性。通过创建青年突击队、青年文明号、青年安全生产示范岗等措施,班组不仅能够有效提升工作效率和质量,还能够培育积极向上的工作态度和团队精神,为企业的长期发展和市场竞争力的提升提供坚实支持。

“三精”“四聚焦”推进班组建设再上台阶

聚焦“三精”锻造全业务核心班组精湛技术,打造全业务核心运检班组结合日常巡视工作,引入站房环境监测系统、越限异常报警功能及站房智能监测系统,对站房内所有高低压柜、变压器运行状态、红外测温、局放测试、噪音监测等进行识别采样记录,提高智能无人化运维效率。通过无人机对辖区内架空线路、电缆通道进行故障巡视隐患排查,并在现场勘查、工程验收、保供电特巡等业务充分利用无人机巡飞,提高运维人员作业效率和工作质量。

企业工会在班组建设中的实践及思考

企业的生产经营建设离不开班组的运作,班组是企业发展的基础。良好的班组建设和管理,不仅能够提升企业的生产效率,还能够有效保障作业安全,增强员工的凝聚力,从而实现企业的可持续发展。工会是企业内部建立的群众性组织,旨在帮助员工改善工作状态,促进身心健康,维护个人利益。因此,企业应该充分利用工会的组织和教育作用,积极探索新的发展模式,以确保企业在新经济形势下持续健康、稳定的发展。

新时代国企党支部与班组建设深度融合实践

作为党的基础组织,党支部是我国党组织推进工作的基本单元。而作为现代企业发展过程中的最小组织细胞,班组与党支部的融合建设,是深入贯彻落实我国党建工作要求、实现和生产经营有机结合的基础工程,也是全方位展现出基层党支部以及党员模范先锋带头作用的核心载体,更是促进我国国有企业真正走向高质量发展之路的核心保证。

推进企业基层党支部建设和班组建设融合式发展探讨

随着我国经济的快速发展,企业基层党支部建设和班组建设已成为企业发展的重要组成部分。企业基层党支部建设是党的组织建设的重要组成部分,是党的政治工作的基础。而班组建设是企业管理的基础,是企业生产经营的核心。如何将企业基层党支部建设和班组建设融合式发展,是当前企业管理面临的重要课题。本文分析了企业基层党支部建设与班组建设存在的问题、企业基层党支部建设和班组建设的关系,提出了推进企业基层党支部建设和班组建设融合式发展的策略和措施。

青岛:夯实班组建设 提升本质安全 促进城市轨道交通工程高质量发展

近年来,山东省青岛市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻以人民为中心的发展思想,在城市轨道交通工程领域率先开展班组建设管理新模式实践探索,形成班组建设“两进三环四管五保”一线工作法,创建班组建设穿透赋能模式(以下简称“班组建设”)。在本质安全水平提升、质量精细化管理、综合效益等方面取得显著成效,实现了项目与班组管理目标动态协同,管理效益多方共赢,相关经验成果得到业内高度评价。

新时期企业基层班组建设研究

班组建设是一项筑基工程,是企业管理的基础。加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手。面对日益激烈的竞争环境,班组建设的重要性日益突显。本文通过系统梳理班组建设的核心内容,科学构建班组建设的组织体系,充分利用班组建设的载体,建立班组建设的长效机制,避免班组建设流于形式,切实将班组建设融入企业的生产经营活动中,全面推进卓越班组建设。

面向未来的现代企业班组建设与管理

班组在企业组织建设与管理中具有基础性地位,科学管理之父泰罗才将管理学现代化的起点放在了以班组为核心的生产基层上。而21世纪经济全球化背景下的企业组织变革,对班组建设与管理提出了新的发展方向和基本要求。

工程班组建设的探索与研究

本文是对工程班组建设的分析和研究,阐述了班组建设在企业发展中的重要性;从班组建设的制度、思想、培训以及班组建设的方法四个方面,对班组建设和班组文化建设的方法和途径进行详细的分析。在此基础上,重点分析研究工程班组建设的过程和方法。