畜禽养殖场安全生产细节

我国是畜禽养殖大国,目前由过去的传统散养生产模式已经全面过渡到集约化、规模化的生产模式,这就需要全面的现代化管理模式,安全生产在整个管理环节中,尤为重要。把重点工作放在如何养好畜禽,增加更多的效益上,无可非厚,但同时我们更要做好安全生产,确保不遭遇毁灭性的打击,多年的辛苦瞬间化为虚无。

石油企业安全生产细节管理与控制

石油,作为我国乃至世界的最主要能量资源之一,其市场需求量是非常大的。可是现今很多石油企业却因为在安全细节管理上的疏漏和失误,不仅没有提供给市场足量的石油资源,还频频出现石油危险事故的发生。本文就现今石油企业中存在的安全管理细节的问题进行讨论与浅析。

坚持安全生产与细节落实的体会与思考

安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,促进生产的发展。生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。安全工作需要关注过程活动的每一个细节,事故的起因往往是一时疏忽、一念之差及一次失误;安全工作需要落细落小、关注细节小事,严字当头、实字托底,从我做起、从小事做起,时时重视、事事关注、处处用心,消除每项隐患、稳固安全根基。

浅谈石油企业安全生产细节的管理与控制

石油企业对于安全生产细节的管控十分重要。基于此,本文提出了制定科学的安全生产制度、全方位升级安全生产流程、重视工作人员的素质培训三种优化石油企业安全生产细节的管控措施。

与生产实际相结合,提升机电实训的教学质量

学校的机电实训与企业生产实际相比较，在设备的安全防护、工艺参数和生产细节、设备的人性化、职业规范等方面存在着认识上的不足。而要克服这些不足，我们就必须在校企合作、师资队伍建设、实训教学创新等方面进行有效的改革，与生产实际紧密结合，实现实训内容与生产实践的“零距离”，提升机电实训的教学质量。

小议细微管理

传统的企业管理看重的是人才、科技、成本、效益等项目的管理.抓住这些项目,就等于抓住了企业的生命线,这是无数成功的企业管理告诉人们的成功之道.可是,我们如果换一个角度思考,这些被管理的项目又是由那些活动组成的呢?它们不都是若干个细小环节的有机结合体吗?因此,是否可以这样认识,细小的环节构成企业的各项活动,管理者对细小环节的管理就构成了企业管理的有机整体.可见,细微管理看似"细微",实则忽视不得,尤其是最基层的、最基础的一些细微环节更要管住管好.

Influence of salinity and nitrogen content on production of dimethylsulfoniopropionate(DMSP)and dimethylsulfide(DMS)by Skeletonema costatum

The effects of changing salinity and nitrogen limitation on dimethylsulfoniopropionate(DMSP) and dimethylsulfide(DMS) concentrations were investigated in batch cultures of coastal diatom Skeletonema costatum,an ecologically important species.Changes in salinity from 20-32 caused no measurable variation in cell growth or culture yield,but increased intracellular DMSP per cell by 30%.Nitrogen limitation caused up to a two-fold increase in total DMSP per cell and up to a three-fold increase in DMS per cell.These changes in DMSP and DMS per cell in the Skeletonema costatum cultures with nitrogen limitation and changing salinity were primarily attributed to the physiological functions of DMSP as an osmolyte and an antioxidant.The data obtained in this study indicated that nitrogen limitation and salinity may play an important role in climate feedback mechanisms involving biologically derived DMS.

松下压缩机:聚焦过程损失

关注生产的细微过程,既关注显在损失,又重视潜在损失。对于＂看得见＂的显在损失和＂看不见＂的潜在损失,都将其以树状形态体系化。松下压缩机（大连）有限公司（简称松下压缩机）成立于1995年10月,主要生产商用制冷半封闭压缩机和商用空调涡旋式压缩机。松下压缩机经过多年生产管理实践,将生产管理由原来的粗放型,逐渐转变为集约型,形成具有企业特色的细节生产管理。关注生产的细微过程,既关注显在损失,又重视潜在损失。以公司独创管理方法、工业工程领域专业工具等为手段,从人员、设备、物料、

奥康以精益生产降成本：七毫米鞋皮“抠”出千万元

生产鞋帮时，剪掉七毫米的里皮，这样的细节处理，不仅更便于黏合，每双鞋还节省成本0．35元。面对日趋严峻的经济形势，今年以来，奥康集团不断使出“新招”，追求生产细节精益化，通过“七毫米鞋皮”、“五克鞋胶”等活动，一年“抠”出上千万元的效益。