百大集团控制权争夺案及其启示

一、百大集团控制权争夺事件回顾 2005年10月，百大集团股份有限公司（下称百大集团）的第一大股东杭州市投资控股有限公司（下称”杭投控股”）拟为百大集团引入新的控股股东，向浙江的一些民营企业发出国有股转让《征询函》。中国银泰投资有限公司（下称银泰投资）欲通过此次机会获得百大集团的控制权。但双方在国有股转让谈判上并未达成协议。一直想获得百大集团控制权的银泰投资选择另一种方式来达到其目的：通过旗下的银泰百货有限公司（下称银泰百货）和杭州银泰奥特莱斯商业发展有限公司（下称杭州银泰）在二级市场和法人股权协议转让同时下手，作为收购百大集团的筹码。2005年12月百大集团发布公告称银泰投资已持有其6．36％的股份。在随后的3个月时间里，

百大集团的战略转型与融资策略研究

战略转型是许多公司发展壮大历程中曾迈过的“坎”，也是当下很多公司应对内外部环境变迁的重要策略之一。本文将以百大集团转型过程中融资策略的选择为例，进行分析研究，供后来者借鉴。一、战略转型：稳定型百货零售公司变身成长型商业地产公司（一）总体战略由稳健型转向成长型回顾百大集团前20年的创业发展史，随着经济环境、公司资源等诸多因素的变化以及浙江百货业生命周期的演进，其公司战略沿着密集成长、多元化成长、收缩、稳定型的轨迹演进。20世纪80年代，百大管理层和员T运用原杭州市二商局几千万元投资建立起杭州百货大楼。1994年首次分开发行股票并在上海证券交易所上市。

百大集团竞购案及其启示

百大集团竞购案是一起比较典型的上市公司控制权争夺案。本文对百大集团控制权争夺事件进行了回顾和分析,并深入探讨了这一案例对于上市公司的启示。

杭州百大集团百分之百为大家

任何一家企业在发展过程中都有许多不寻常的经历。百大集团从1989年创立到今天，也同样经历了许许多多艰苦的磨砺，在杭州的西子湖畔，武林广场，那幢32层的高楼以独树一帜的形象似向世人诉说着商城杭州的商业故事。

“银泰投资”争夺“百大集团”控制权的风险与收益——基于百大集团价值的分析

2005年10月，百大集团股份有限公司（下称百大集团）原第一大股东杭州市投资控股有限公司向浙江的几家公司发卅国有股转让《征询函》。虽有许多企业有意向，杭州民营企业——西子联合控股有限公司（下称“西子联合”）和百大商业竞争对手——中国银泰投资控股公司（下称银泰投资）则全力以付。在西子联合专注于收购国有股的时候,银泰投资通过旗下的浙江银泰百货有限公司（下称银泰百货）和杭州银泰奥特莱斯商业发展有限公司（下称杭州银泰）却在法人股权转让协议和二级市场同时下手,收集筹码，于2005年12月2日首次举牌公告，已持有百大股份6．36％。在随后的3个月时间里，频频举牌，至2006年2月28日，银泰投资已累计持有百大集团52，903，334股，占总股本的19．62％。2006年3月6日，杭州市投资控股有限公司与西子联合签订股权转让协议，将其持有的百大集团国有股70123643股（占总股本的26％）转让给西子联合。自此双方拉开了争夺百大集团控股（制）权的序幕。

合肥百大集团：中国零售业的徽商新时代

徽商作为一支重要的商帮，其商业资本之巨，活动范围之广，经商能力之强，从业人数之多，在商界堪称首屈一指。徽商不仅以自己的杰出实践实现了雄踞中国三百余年事业的辉煌，同时也成为中国传统经济发展史上的一大奇迹。徽商的本质是儒商，是思变精神。而新徽商则将这种思变发扬得淋漓尽致。

基于财务运作轨迹的公司实际理财目标研究——以百大集团为例

理财目标是公司财务运作的目标导向和决策依据。从理论上说，公司财务目标是为股东创造财富。但在实务运作中，往往会因公司治理机制、实际控制人利益、行业发展周期等诸多内外部因素的影响而异化。通过公司公告或高管对理财目标的表述，可以了解一家公司的理财目标。但财务基本原理告诉我们，行动可以传递信号，并且比公司的声明更有说服力。本文以公开披露信息与数据为主要依据，对2002—2006年百大集团股份有限公司的财务运作轨迹进行追踪，透视公司实际理财目标，并分析其之于公司理财的启示意义。

提高企业行政管理人员周边绩效的策略研究——以安徽百大集团为例

知识经济飞速发展的今天,全球已经渐渐呈现出大数据时代趋势,大数据时代对企业发展产生了一定的冲击力,同时,也使得企业行政管理人员将面临着更加严峻的挑战。他们的工作绩效决定了企业管理工作的水平,然而现实中,单一的任务绩效考核对其约束力和激励性是远远不够的,在这种情况下,安徽百大集团适时引入周边绩效管理理论便显得非常必要,采用问卷调查的方式,对其日常工作中的周边绩效特点进行调查了解与分析,并对如何提高企业的周边绩效进行探讨,以提高企业的工作效率,最终实现企业的健康稳定发展。

西子女儿好风采——记杭州百大集团股份有限公司董事长、总经理董伟平

董伟平是个很平常的女性,平常得如西湖的水:清秀、温柔、甚至有些腼腆。董伟平有颗很平常的心,给丈夫做一顿可口的饭莱,给女儿织一件漂亮的毛衣——这是她时常凭窗凝思的内容之一。这位祖籍山东、西子湖畔长大的姑娘也不平常:上任总经理不到四年的时间使负债经营、名不见经传的杭百大楼,一举成为全国商业最具规模、最佳效益双百强前15名,创利2个多亿,销售、利润年均增幅达57.05％、71.65％,公司净资产增长高达184.38％,拥有10个紧密层,15个松散型企业的集团股份有限公司。 1992年8月,当时任工会主席的董伟平担起了总经理的重任。困难摆在面前:资金严重短缺,已耗资7000万元的杭州大酒店陷于停工的困境,“百业”待兴。

诚信为本 以变制胜——百大集团发展纪事

西子湖畔,武林广场,一幢32层的高楼以独树一帜的形象诉说着商城杭州的商业故事。这楼的主人就是百大集团股份有限公司。它是杭州商业中心武林商圈的奠基者,也是武林商圈繁荣的见证者。在现代商业快速发展的时代,百大集团在杭州零售业界书写着开拓创新、

银泰系竞购鄂武商A和百大集团

运营路径 2005年以来．沈国军所掌控的银泰系通过浙江银泰百货有限公司（简称银泰百货）、武汉银泰商业发展有限公司（简称武汉银泰）．接连展开了对百大集团、鄂武商A等商业类上市公司的收购行动。

竞购百大——明知银泰系已握有决定百大集团股改成败的砝码，西子联合还是知难而进

从2004年以来，零售业已成为各方资本角逐的焦点，这种热度甚至不亚于互联网的第二波浪潮。近期，东方集团（SH600811）意欲向美国家居货栈（Home Depot）转让旗下东方家园部分股权的传闻甚嚣尘上美国电子产品连锁巨头BestBuy也有意入股江苏五星电器；一贯被认为擅长资本运作的海航集团在拿下西安民生（SZ000564）后，又准备进入陕西另外一家零售上市公司宝商集团（SZ000796）；而联华超市（HK0980）和家乐福据说也正在争夺好又多的控股权。

百大集团股份有限公司总会计师王问梅

一、个人简历 王问梅同志1972年开始从事财会工作,1987年调入杭州百货大楼工作,历任家电部副经理、总经理办公室主任、财务科科长。总经理助理。1992年9月杭州百货大楼改制为股份有限公司后,出任公司董事兼总会计师。1995年荣获财政部授予的全国先进会计工作者称号,同年被评为高级会计师。 二、工作业绩 (一)、更新理财思想,为企业转换经营机制服务。 几年来,随着经济体制改革的深入,王问梅同志积极转变观念,学习现代理财知识,在促进企业实现两个转变上,作出了显著的贡献。 1992年企业从发展需要出发,兼并了连年亏损的杭州照相器材厂,王问梅同志积极参与了兼并谈判、兼并方式的确定、资产评估、协议起草、财产交接和财务处理方案制定的全过程。在企业股份制改造过程中,她积极组织财务部、审计部、工程部、总务部及各科室、商场对审计和资产评估进行具体的部署和督促落实。积极参与确定总股本和股本的结构,确定溢价发行比例。

关于核准西子电梯集团有限公司公告百大集团股份有限公司收购报告书并豁免其要约收购义务的批复

2011年6月7日证监许可[2011]895号西子电梯集团有限公司:你公司报送的《百大集团股份有限公司收购报告书》和《西子电梯集团有限公司关于豁免要约收购百大集团股份有限公司的申请报告》及相关文件收悉。根据《公司法》、《证券法》、《上市公司收购管理办法》(证监会令第56号)等有关规定,经审核,现批复如下:

适应市场经济 不断改革创新——杭州百大从单一的零售企业发展为多元化经营集团

杭州百大集团的前身为杭州百货大楼,从1989年试营业以来,由单一的商品零售企业发展成为集百货、酒店餐饮、旅游服务、金融、房地产、制造业、物资贸易、广告信息、进出口等业务为一体的多元化经营集团公司。到1997年底,企业主营收入从1990年的2.1亿元增长到9.14亿元,实现利润从932万元增长到6740万元,总资产从7302万元增长到8.54亿元,先后进入全国最大300家股份制企业、全国商界“双百强”、全国上市公司综合实力百强企业行列,并获得部和省、市颁发的300多项荣誉称号。百大集团取得这些成绩的一条基本经验是:适应社会主义市场经济要求,从企业的实际出发,不断进行改革创新。

百大股权之争背后的神秘人

两个剑拔弩张的斗士，为什么最终竟能握手言和？本刊记者独家深入采访发现，在百大集团历时两年多的股权之争中，有重量级人物从中斡旋，也不乏小股东以“四两”拨“千斤”的力量，让沈国军和王水福这两个著名浙商牵起了手。

昆百大A:蹊跷资产收购成谜

10月20日晚间，停牌一月有余的昆百大A（000560）发布《发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易的预案〉，宣布购买其持有的昆明百大集团野鸭湖房地产开发有限公司40％股权（下称“野鸭湖房地产”），交易完成后，上市公司将直接和间接持有野鸭湖房地产100％的股权。

“抢亲”百大的三大悬念

2006年3月8日，百大集团发布公告称：经国资委批准，百大集团大股东杭州投资控股与杭州西子联合控股有限公司（下称西子）两天前签署协议，由西子以3．127亿元受让其7012．4万股国有股，并以26．11％的股比成为第一大股东。