盯住市场 调整结构 通化县工业经济运行质量良好

通化县委、县政府在激烈的市场竞争中,走出了一条以制度创新、技术创新、管理创新并举,项目开发、市场开发、人才开发并重,积极进行资本运作,努力搞活困亏企业,推动工业经济步入良性发展之路。通化县始终把工业经济做为全县经济发展的重头戏,千方百计做好经济体制改革这篇大文章,使得全县工业经济运行质量良好。医药、化工、轻工等优势产业基本形成,东宝集团等一批龙头企业的拉动作用明显增强,新型企业家队伍不断发展壮大,经济效益稳步增长。1996年,这个县在全省60个县(市)区工业综合经济实力和工业经济效益排名中均获第一名,1997年全县完成工业总产值158000万元,比上年增长1.3%,预算内工业完成产值45758万元,占年计划的104.2%,比上年增长18%。

盯住市场 促进效益——江苏双山集团发展之路

江苏双山集团在92年、93年连续两年经济效益翻两番的基础上,94年又创佳绩,实现销售收入2.14亿元,利税2400万元,比上年又翻了一番,职工收入比上一年增长了50％,创建厂历史最好水平,究其奥妙,就在于他们抓住了市场,摸准了行情。

眼睛盯住市场 功夫下在现场

眼睛盯住市场功夫下在现场总公司领导最近反复强调全系统所有企业领导都要“眼睛盯住市场，功夫下在现场”。这两句话高度概括了对企业经营管理的基本要求，抓住了搞好石化企业的关键，正确表述了市场与现场的辩证关系．具有很强的针对性和重要的现实意义。在建立充满生机...

盯住市场发“羊”财

郝金来是农八师148团农12连职工,这几年他发"羊"财的事,成为12连职工谈论的佳话。郝金来养羊有秘笈:以市场为导向,一边养羊一边盯着市场算账。所以他发家致富也成了理所当然的事儿了。1997年开春,郝金来与妻子和3个孩子来到148团,刚来的时候,家庭生活十分艰苦。要想致富,简直是"天方夜谭"。情急之下。他想到发展庭院养殖业。

眼晴盯住市场

在市场机制作用日益增强的今天,农副产品的生产也应该力求对市场的供求及未来趋势有一个比较透彻的了解和把握,这样才有可能使农副产品适销对路,从而提高农业的综合经济效益。这方面有一个比较典型的例子。山东省莱阳市照旺庄镇的蔬菜种植大王王芋敏,在开春之后。

试论市场经济下的新闻摄影

新形势下,新闻摄影要更好地满足市场的需求,就要捕捉其主要特征、研究其客观规律。摄影记者只有盯住市场、研究市场,才能把握市场;只有不断提高自身素质,深入基层,才能拍出有力度的精品来。

企业市场化运营——国营企业的成功之路

在全国电站锅炉的同行业中,无锡锅炉厂各项经济效益指标在近十年里基本上都名列第一。无锡锅炉厂为什么能取得这样的成绩?其成功之路何在?用厂长,全国“五一”劳动奖章获得者华金荣同志的话来回答,就是“坚持一把手抓市场化运行,不断完善经营决策。” 一、对市场经济的认识早。 无锡锅炉厂持续十年稳定、健康发展,奥秘何在?原因首先是对市场经济的认识早。因为在社会主义市场经济的条件下,市场是第一位的,只有以市场为导向。

市场与慧眼

市场人气盛衰,源于商机的捕捉、挖掘、开了和创造,由此形成卖点,而不只是靠造轰轰烈烈的的外表气氛。 在市场经济中生存竞争,仅有盯住市场的目光是远远不够的,还需具有胜人一筹的慧眼,而且慧眼的视角、视点更需要独辟蹊径、独具匠心。 企业经营的目光。

县级农机校如何面向市场

在党的十四大明确地提出了在我国建设社会主义市场经济体制,全国各行各业都面临着市场经济考验,县级农机校也不例外,也要投入市场经济海洋中,去锻炼,去拼博。要在激烈的竞争中,争取到达美好的彼岸,否则就要沉溺大海。

谈谈当前投资环境的几个变化

投资永远是推动经济发展的基本动力。投资也是我们企业一直关注的热点。过去在传统计划经济条件下,搞投资是双眼盯着国家,盯着计划。现在在社会主义市场经济条件下,我们则将更多的注意力盯住市场。近来,随着社会主义市场经济快速发展,投资环境发生了明显的变化,下面提几点看法供大家研讨:

梁士谦治厂记

1994年初夏,辛集化工厂梁士谦同志出任厂长。针对矛盾抓治理、“妙招”五步走活了棋,厂子出了效益。开辟一财路梁厂长一上任就碰到了原材料、电力、运输涨价等一系列矛盾,这意味着本年度将减利三千万元。面对这些,梁厂长采取了三大举措,生财补欠。一是利用比价采购、竟价销售、低耗生产和节约经费共挖潜400万元。二是盯住市场。

看準“風向”再使舵

"眼晴盯住市场看,思维围着市场转,产品跟着市场变,职工围着市场干"。这无疑是企业求生存,求发展的有效途径。但在实际经济活动中,有些企业虽然也想围绕市场开展各种活动,但"不辫风向乱使舵",从而导致决策失误、"翻船"的现象也确实令人担忧。市场经济,以市场配置资源,按价值规律组织生产,优胜劣汰。每个企业都想在这激烈的竞争中站稳脚跟。但如果盲目上项目,"不辫风向乱使舵",必然会冲击正常的经济秩序,使产、供、销三者严重失衡,导致生产经营大起大落,不是一哄而上就是一哄而下,严重影响生产经营。长此以往,也必将使广大职工经济利益受到直接损害,削弱广大职工对经营决策者的信任,最终遭受经济规律的制裁。要防止"乱使舵"现象的出现。

来之不易的经济效益——镇海炼化知难而进求发展的经验

1998年,是镇海炼化近几年发展中遇到困难最多的一年。从年初开始,我国石化行业价格下滑,产品滞销,销售报忧,财务报危,出现了连续五个月全行业亏损的危局。在这种严峻形势下,镇海炼化咬定发展不放松,坚决贯彻国家关于原油、成品油宏观调控的各项措施,紧紧盯住市场,调整产品结构,强化内部管理,使企业获得了良好的经济效益。上半年实现利润2.32亿元,虽然同比下降了44%,但仍保持了月月盈利,在全国石化系统中名列前茅,7月份受到了国务院的表彰。下半年随着外部环境的改善,镇海炼化的效益有了显著的提高,全年的利润目标可以超额实现。

因小“识”大

朱镕基总理在接见全国轻工集体企业代表时说,要盯住市场缺口找活路,并以小小指甲刀为例,要求轻工企业努力挖掘市场潜力,提高产品质量。而事实上,的确有一些从事小商品生产的企业,自卑地认为自己是"小不点",抖擞不起精神来,当然不会在产品质量上较真碰硬。据报载,江苏三笑集团以小牙刷闯进大市场,实现了9年翻九番的奇迹。目前,三笑集团日产牙刷310万支,产品远悄50多个国家和地区,其中1/3销往美国,并向120多个国家和地区申请了商标注册。古谚云:轻者重之端,小者大之源。综观现今市场经济时期,只有小产品,而没有小市场。企业生存靠市场,产品竞争凭质量,关健要有准确的市场定位和良好的产品质量。从某种意义上说。

放小≠放弃=放活

中央在确定深化国有企业改革中,提出指导这一改革的方针是:抓大放小。这是去年在进行试点基础上所做出的正确决策。但是,有些同志对这一决策在认识上还存在偏差,认为强调“抓大放小”,就是放弃对小企业的指导和引导,“小”的生与死,倒闭与兼并,听任市场主宰。这种思想是违背中央“抓大放小”原本意义的。 “大”与“小”只是根据经营规模而定,大的要抓好,小的要放活,它们不是对立的,而是整体与部分的关系。因此,在实施“抓大放小”

西菜园屯大力发展庭院蔬菜生产

西菜园屯大力发展庭院蔬菜生产洮南市向阳乡凤凰山村西菜园屯，离城只有４公里，耕地面积７２公顷，户均占有耕地２公顷，且土质瘠薄。过去，这里的农民以种大田为主，一年挣不了几个钱，人均收入３５０元左右。近几年，这里的农民发挥离城近、交通方便、便于销售的优势，...

转变经济增长方式 实现效益最佳化

转变经济增长方式实现效益最佳化石鲁文转变经济增长方式，提高经济运行质量，是党的十四届五中全会审议通过的《建议》中，为今后１５年的经济和社会发展制定的重要方针。实现经济效益的最佳化，是我们石化企业最紧迫、最重要的任务。转变经济增长方式，实现经济效益最佳...

帮人解难也是一种就业

帮人解难也是一种就业湖北马善记人们在工作或生活中难免会遇到这样或那样的困难，有的可以自行解决，有的则往往需要求助他人和社会。帮人解难其实也是一种就业。帮一个人解一时之难，也许不叫就业，然而，当你瞄准人们的需求，盯住市场空档，把帮人解难当成生意来做，就...

你能一名永逸吗?

现,"流星"多,"恒星"少,这说明,创名牌难,保名牌更难。保名牌首先就要确保产品的质量,有了质量,企业才有发展的基础。当然,高质量的产品并不一定就会成为名牌产品,但所有的名牌产品无一例外地都是高质量的产品。其次,保名牌还应顺应多变的市场要求,不断调整产品结构,增加花色品种,眼光时时盯住市场,不断推陈出新,升级换代,只有这样才能争取到市场竞争的主动权,保名牌地位还要具有完善的售后服务,这个问题处理不好,一样会失去其名牌商标的优势,前一时期闹得沸沸扬扬的"