我国种子行业协会的功能发挥与存在问题

种子行业协会作为农民、种子企业与政府之间联系的桥梁,其功能和作用的发挥,对我国早日建成具有国际竞争力的种业新体系具有特殊的重要意义。本文对现阶段我国种子行业协会的发展现状、功能发挥以及存在问题进行了深入分析。在此基础上,重点针对种子行业协会发展中存在的制约因素,提出了相应的对策建议。

新疆加工番茄种子行业存在问题及对策分析

针对新疆加工番茄种子行业现状及目前存在的问题进行分析研究,并提出了相关对策建议。

种子行业分销渠道冲突探析

随着种子市场化程度的提高,种子行业分销渠道冲突逐渐变成了一种普遍的难以解决的问题,严重影响了渠道效率和效益。通过对安徽部分种子企业分销渠道的调查,分析了种子行业分销渠道冲突的现状及成因,提出了种子分销渠道冲突的解决措施。

关于优化种子行业执法环境的思考

随着种子产业的高速发展,种子行业执法实践中存在的一些疑难问题也相继显现,制约和阻碍了我国种业发展,主要表现在目前的种业执法环境难以适应种业发展的需求。优化种子行业执法环境,已成为种子行业健康、持续、快速发展迫切需要解决的一个问题。

加入WTO对福建省种子行业的影响与对策

加入WTO ,对福建省种子行业改善出口环境 ,开拓国际市场 ,参与国际竞争 ;加强国际协作 ,引入先进技术、经验和资金 ;调整种子生产结构 ;促进种子生产产业化等都产生积极影响。但也对福建省种子管理体制和政策 ,种子市场和价格有所冲击。面对加入WTO带来的机遇与挑战 ,应采取的主要对策有 :(1)转变思想观念 ,树立竞争意识 ;(2 )深化改革 ,调整政策 ,保护福建省种子行业利益 ;(3)调整品种结构 ,注意名、特、优作物品种种子生产 ;(4 )培育大型高新技术的种子企业 ,加快种子生产产业化进程 ,创建名牌产品 ;(5 )依靠科学和高新技术 ,提高种子产量和质量 ,降低成本 ;(6)建立种子供需和市场变化的预测、预报系统 ;(7)

我国蔬菜种子行业发展探讨

分析了我国蔬菜种业发展的优势、劣势和存在的问题 ,对促进我国蔬菜种业良性发展提出了四点建议 ,即增加科技投入 ,加大执法力度 ,加快产业化步伐 。

谈种子行业的服务

种子是具有生命力和遗传力的特殊商品，同时也受区域、气候、环境等因素的限制，种子也具有普通商品的特性，随着复种次数的增加，种子所服务顾客的循环周期也随之缩短。因此，种子行业的服务要求对顾客更关心更贴切，在种子市场趋于完善、竞争日益激烈的情况下，种子服务更显的重要和迫切。种子的服务不仅仅是把种子卖出去，实际上在销售以前就已经发生了服务，在销售以后还在延续服务，直到种子一个世代的结束为止。因此种子的服务也可以分为售前、售中和售后三个环节。

蔬菜种子行业窜货原因分析及解决措施

1什么是窜货窜货，指经销商跨区域销售货物，又称为倒货、冲货．在市场营销学中并没有这个概念．但在营销实践中确实存在．且是最让公司和经销商头痛的事。2窜货的类型窜货主要分为故意窜货、过失窜货、偶然窜货、恶性窜货4种类型。故意窜货故意窜货是指经销商为了获取非正当的利润或者其他销售目的．故意向辖区之外的经销商销售被限制的同一产品。

关于优化种子行业执法环境的思考

随着种子产业的高速发展,种子行业执法实践中存在的一些疑难问题也相继显现,制约和阻碍了我国种业发展,主要表现在目前的种业执法环境难以适应种业发展的需求。优化种子行业执法环境,已成为种子行业健康、持续、快速发展迫切需要解决的一个问题。

浅析如何做好种子行业信息统计工作

种子行业信息统计工作既是制定种子产业发展规划的基础，又是政府对种子行业进行宏观管理、科学决策的依据，也是服务企业、引导产业发展的指南。

种子行业一面旗帜——王继明

王继明，山东省莱州市人，现任登海种业农科院院长、公司管委会主任、高科院副院长。 在公司里，王继明同志主持日常工作，事无巨细，每日繁忙，但他都能统筹兼顾，科学安排。对事关公司发展的重大问题，总是认真分析研究，组织人员搞调研，查资料，反复斟酌。

目前代理制在种子行业的应用分析

自19世纪初美国棉花贸易出现代理制以来,商业代理随着生产的高度专业化和社会分工的深入发展,已经成为市场经济国家普遍采用的流通模式。在其他行业中．我国商业代理制从起步、发展到逐步完善，经历了近30年的时间，由于国家政策的影响，种子行业市场化起步较晚，自2000年《种子法》颁布以后，代理制才被引入种子行业，并得到迅猛发展，目前已成为种业渠道营销的主流。

我国种子行业竞争格局及发展趋势

种业市场竞争日趋激烈,种业公司面临着严峻的发展压力。总结了种子行业技术、产品、市场竞争的特征,在此基础上运用波特五力模型分析了种业公司的竞争格局,并阐述了种子行业目前国内外的发展趋势。

浅析新形势下种子行业统计与财务管理

全面论述了加强种子行业统计与财务管理的重要性 ,分析了该项工作目前存在的问题 ,并对搞好该项工作提出了四点设想 ,即建立社会化管理的全新适用的种业财务信息数据体系 ;加快企业改制 ,明确财务管理的中心地位 ;建立财务人员培训制度 ,提高财务人员素质 ;加强信息网络建设 ,做好预测和计划工作。