秦池酒业龙琬匠心四十载共筑齐鲁酱香金领地

上世纪七十年代末,作为山东最早一批学习茅台工艺的企业,秦池酒业也是山东最早生产酱香白酒的企业之一。四十年的执着坚守和匠心传承,只为山东提供一瓶高质量酱酒,一瓶可以代表鲁派的酱香酒。目前,秦池酒业龙琬酱酒不仅销售额占比已经达到秦池全年销售额的50%以上,而且还以过亿的市场份额处于山东酱酒品牌前列,被越来越多的高端消费群体和酱酒爱好者肯定和认可,成为鲁派酱香的一块金字招牌。

山东秦池酒业:扬长避短,打造特色东方酱香产品

山东是经济大省,也是白酒生产、消费大省,白酒行业一直把山东市场作为重要的核心市场去拓展,“得山东者得天下”已成为业内共识。据统计,山东白酒市场规模超600亿元,正在向700亿元突破。站在新的历史起点,山东白酒市场会呈现何种态势?鲁酒振兴之路又将如何行稳致远?山东秦池集团董事长胡福东对此做出了详细解读。

秦池:一个肥皂泡的破灭

一个注定要破灭的肥皂泡在4月l3日彻底走向完结。

秦池会被一槌拍死吗？

当初曾以3．2亿元天价而名震天下的“标王”山东秦池酒厂在经历了两年的沉寂之后。近日重新又成为诸多媒体关注的目标。现在归山东秦池酒厂所有的“秦池”牌商标已经被临沂市中级人民法院查封。并已经启动拍卖该商标的法定程序。显然，山东秦池酒厂持有的“秦池”牌商标已经命悬一线。

基于税收筹划视角分析“秦池现象”——结合青岛农商银行管理实践思考

秦池酒厂的昙花一现,带给大家深深的思考。秦池酒厂如何从一个名不见经传的小酒厂变为家喻户晓的知名企业,又为何在这么短的期间就风光不再而陷入困境。通过收集相关资料从多个方面将秦池作为典型案例作了多角度的分析,基于独特的税收视角对"秦池现象"进行解剖,发现秦池酒厂税收负担的加重,侵蚀了其盈利空间,进而导致其亏损。提出变广告费支出为公益性捐赠支出、对上游白酒供应商实施兼并、实现产品的高端化转变的应对策略,并以此为鉴结合青岛农商银行税收管理实践,及时学习最新政策实时进行筹划;合理预测进行事前筹划;敢于打破固有模式进行事后筹划,通过合理进行税收筹划,提升自身的税务管理水平,做到合法节税,合理避税。

十大机制决定出路——中国金融学会副秘书长秦池江访谈

秦池江,十届全国人大代表。现任中国金融学会副秘书长、兼任中央财经大学和西南财经大学的教授。近年来,他致力资源型城市转型和可持续发展的研究,多次深入有关城市进行翔实调查,获得大量一手资料,形成独到见解。

基于交易费用视角下秦池的标王之争分析

本文以秦池的两次标王之争为案例，试图从交易费用角度分析秦池的行为。企业利用广告町以显示自己的卖者身份，节省交易费用；另一方面，利用广告表明自己的产品是高质量的产品，从而与低质量的产品区分开来；另外，山于人的有限理性和追求利润最大化以及人的机会主义，导致企业不断的供给广告。

秦池大夺“标”——秦池3.212118亿夺1997CCTV广告竞标大会“标王”

"标王"是指夺得中央电视台天气预报片头5秒标板广告时间的企业。"标王"意味着一夜成名,财源滚滚、名利双收。"标王"意味着每天有10亿多观众见到企业产品广告。"标王"还意味着企业每月需付2700万元广告费……

1995秦池

在中国商业史上，有很多昙花一现的企业。秦池酒厂——山东临朐县的一个小型酒厂，即从默默无名一夜间成为妇孺皆知的“明星”，随后，好光景稍纵即逝。 1995年11月8日，秦池酒厂以6666万元的最高价击败众多对手，勇夺CCTV标王。“秦池”一跃成为中国白酒市场的名牌。全国各地的商家纷纷找到秦池酒厂，迅速在全国建立起销售网络。

TH-AADY在浓香型秦池大曲酒生产中的应用

在浓香型秦池大曲酒生产中应用ＴＨ—ＡＡＤＹ和糖化酶，原料出酒率可提高６．３％，酒质稳定，年创经济效益达９８９．０５万元。

秦池:走下“王位”

回忆起当年的标王大战,至今依然让人心惊胆寒。9位数的天价一次次捧红一个个明星企业,然而媒体这把无形的双刃剑,砍了对手,反手别人也能砍倒你。秦池,永远的遗憾。秦池,第一次6666万夺得标王后,姬长孔被人骂做拿国家的钱为自己扬名;而第二次3.2亿夺标归来,当地的老百姓鞭炮放了差不多一个小时。前后两年,支出翻了5倍,被视为“中饱私囊”者却成了媒体眼中的英雄。

一枕黄粱秦池酒

秦池重金堆品牌，只领风骚三四年。这至今仍是一个传奇，其兴也勃，其亡也忽。

辉煌的陷阱——秦池启示录

秦池古酒的故事曾让各方人士为之扼腕痛惜。那已被人们逐渐淡忘的浮沉如今又因爱多的兴衰而有了重读的价值。托尔斯太曾经说过:幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。但企业的情况刚好相反,成功的企业各有各的绝活,而失败的企业却是相似的,秦池的特殊性在于它以辉煌掘下失败的陷阶。重读秦池,仍然觉得秦池领导人具有企业家最可贵的挑战精神,令人钦敬。我们无意在此以旁观者的轻松和事后诸葛的清醒去批判秦池,而是要从秦池的大胆实践中探索企业经营的规律,使秦池所付出的代价化为中国企业家们的共同财富。

盛衰之间——来自秦池的最新内幕报道

1997年12月,我从湖南潇水之滨来到齐鲁大地的沂蒙山区秦池集团“打工”,迄今将近一年了。 来的时候,正值秦池处于将衰未衰之际,但衰败的阴影已经笼罩着秦池。 说是将衰,标王王卓胜先生得力助手、第一副厂长、如日中天的姬长孔先生,1998年1月忽然跳槽,静悄悄离开秦池,改行到北京某单位工作,默默无闻当了一名普通办事人员。据标王王卓胜先生在莫斯科考察时告诉我,姬长孔先生1996年仅奖金就拿了100万人民币,1997年所拿不详。姬先生于名利双收时,看破红尘。