科创企业创始人的角色塑造与转换及其对突破性创新的作用机制

科创企业是实现科技自主创新和服务国家重大战略的重要载体,其创始人如何塑造与转换角色是企业创新突破的关键,但现有研究缺乏对科创企业创始人角色塑造与转换的条件、过程及结果的理论探讨。本文采用单案例分析方法,探究科创企业创始人的角色塑造与转换及其对突破性创新的作用机制。研究发现:外部情境和创始人特质双重因素是创始人角色塑造与转换的先决条件;角色塑造与转换对突破性创新的作用机制是创始人依次触发角色动机、建构角色定位,进而执行角色行为、形成角色效应的过程;随着外部环境的阶段性变化和创始人特质的阶段性凸显,创始人的角色动机依次实现从核心技术自主动机、应用技术转化动机到生态技术深化动机的转变,角色定位呈现“技术领头羊—战略驾驭者—创新文化引领者”的演变,角色行为也从资源自建转变为资源杠杆再转变为资源共创,推动企业依次形成核心技术突破效应、应用技术占有效应、生态技术赋能效应。本文研究结论为科创企业创始人角色管理和创新实践提供了借鉴。

数字经济发展与企业组织韧性——基于突破性创新和内部控制的中介作用

以动态能力理论和资源基础理论为依据,基于2011—2022年A股上市公司数据,分析数字经济对企业组织韧性的影响及其内在传导机制。研究结果表明,数字经济对企业组织韧性具有显著的正向影响;数字经济通过增强企业突破性创新水平、提高企业内部控制质量进而提升企业组织韧性。进一步研究表明,数字经济对组织韧性的提升作用存在显著的异质性特征,在媒体关注度高、西部地区以及非高科技行业的企业中,数字经济的发展对企业组织韧性的提升作用更明显。研究结论进一步厘清了数字经济与企业组织韧性之间的关系,为引导企业通过数字经济实现组织韧性提升提供了理论依据。

个性化协议对员工突破性创新的影响研究——二元工作激情的中介作用

基于情感事件理论,引入二元工作激情模型,探讨个性化协议对员工突破性创新行为的“双刃剑”效应及边界条件。结果显示:个性化协议可以通过激发员工的和谐式激情促进其突破性创新;也可以通过诱发员工的强迫式激情抑制突破性创新;核心自我评价不仅调节了个性化协议对和谐式激情和强迫式激情的关系,还调节了和谐式激情和强迫式激情的中介作用。因此,应正确认识个性化协议,积极关注员工的工作激情并培养和塑造员工的核心自我评价。

中国城市群突破性创新能力分析——基于环长株潭城市群的实证

为助推以长沙为核心的环长株潭城市群全球研发中心城市建设,选取环长株潭城市群2010—2021年的发展数据,从突破性创新支持、创新管理、创新投入、创新产出和创新环境等5个维度构建城市群突破性创新能力SMIOE评价模型,采用信息贡献率分析法,遴选确定17个核心评价指标,使用“交叉熵权-TOPSIS”法测算环长株潭城市群的突破性创新能力指数。研究结果发现,SMIOE评价模型能客观反映城市群突破性创新能力的真实水平,环长株潭城市群突破性创新能力总体不均匀、发展水平较低,除长沙、株洲、衡阳外,2010—2021年间,其他5个城市指数分别呈“M”型和倒“V”型下降;突破性创新能力较高的城市主要集中于湖南东北部。最后基于研究结论,从树立全域创新、协同创新和重点创新等3个方面理念,提出环长株潭城市群突破性创新能力的发展建议,为促进环长株潭城市群创新群落早日提供参考。

上海高端装备企业协同外资研发中心突破性创新的机制探讨

为推动上海高端装备企业协同外资研发中心有效开展突破性创新,基于协同创新的价值创造和价值分配视角,揭示外资方因素、创新环境、技术因素以及协同创新双方的差异等因素对上海高端装备企业协同外资突破性创新的影响机理。提出了推动上海高端装备企业协同外资研发中心突破性创新的5个机制以及8个方面的政策建议。

知识基础、认知邻近与城市突破性创新——基于772万条发明专利的实证分析

本文以2000—2018年国内281个城市为研究对象,通过专利大数据挖掘,采用每年获得引用数前2%的发明专利衡量突破性创新,使用固定效应模型和面板分位数模型,实证检验知识基础和区域合作认知邻近性对城市突破性创新的影响及其交互效应。研究发现:①知识相关多样性是城市突破性创新的主要驱动力,技术突破多源于相关技术领域内部的知识溢出;②知识非相关多样性与城市突破性创新呈倒U形关系,且在高创新等级城市发挥重要驱动作用,并随着突破性门槛提高,非相关技术领域间知识溢出的创新效应提升;③合作城市认知邻近调节知识基础和突破性创新的关系,当城市知识基础非相关多样性较强时,高认知邻近性的跨区知识合作有助于技术突破,而当城市拥有相关性较强的知识基础时,构建较高认知距离的跨区知识合作关系更优。本研究结论可对提高城市突破性创新能力、加快实现高水平科技自立自强提供理论支撑和实证依据。

企业数字化转型、竞争战略选择与突破性创新

现阶段,数字化智能化已成为企业变革创新的动力以及不断赋能企业突破性创新的“机会窗口”,而作为引导企业发展方向的竞争战略,也必然在此过程中发挥重要作用。以2006-2021年的A股上市公司为研究对象,实证分析了企业数字化转型、竞争战略选择与突破性创新的关系。研究发现,企业数字化转型对突破性创新具有促进效应;侧重低成本战略的企业中,数字化转型的突破性创新效应会受到抑制,而在侧重于差异化战略的企业中,该效应不会受到影响;在时空要素、行业属性以及企业特征等方面,数字化转型与低成本战略不匹配对突破性创新的抑制作用表现出显著的异质性。因此,应在充分考虑时空、行业以及企业等方面异质性要素的基础上,加强数字化转型与竞争战略的适配性,释放数字化转型对突破性创新的驱动作用。

技术团队跨学科性对突破性创新的影响研究

为探索技术团队跨学科性对突破性创新的影响,本文在PATSTAT(Worldwide Patent Statistical Database,全球专利统计数据库)生物制药专利数据的基础上,从多样性、均衡性和差异性3个维度测度技术团队跨学科性,使用突破性创新程度(D指数)和突破性创新数量量化团队突破性创新成果,采用多元线性回归方法分析技术团队跨学科性对突破性创新的影响,并通过调整引用时间窗对结论进行鲁棒性检验。研究发现:①在生物制药领域,技术团队跨学科性对突破性创新具有显著影响,具体表现为技术团队多样性水平越高,团队越倾向于产出更多高突破性的创新成果;技术团队均衡性越高,团队的突破性创新成果越符合“少而美”的特点;技术团队差异性越大,团队创新成果的突破性程度越低。②生物制药领域技术团队以10人以下小规模团队为主,其中年轻的、非跨国的小规模团队更有可能产出突破性较强的创新成果。

突破性创新风险的双轮驱动化解机制——基于交控科技的扎根研究

以自主研发突破轨道交通信号领域“卡脖子”的企业——交控科技为研究对象,采用扎根理论的方法,探索企业突破性创新风险的化解机制。研究发现:突破性创新的难题在于模糊性、不确定性、安全性与效益性风险如何化解;通过数字化转型的外部赋能机制、组织敏捷性的内部保障机制,基于3个核心范畴,从纵向4个阶段、内外2个维度,形成识别-响应驱动型拓新能力、连接-协同驱动型跃迁能力、传达-参与驱动型保证能力、治理-下沉驱动型发展能力,提炼“双轮驱动突破性创新风险化解”理论模型,揭示数字化转型与组织敏捷性在化解突破性创新风险中起到的作用。

研发合作模式下知识关系对企业突破性创新的影响——基于知识基础的调节作用

随着市场经济的迅速发展,企业面临“高质量发展”的挑战,为实现可持续性突破性创新,企业亟需寻找创新发展新道路,而知识作为企业创新的源泉,合作者间的知识关系作为企业进行创新的重要资源,是企业创新重要组成部分,因此,基于企业知识理论,研究焦点企业与合作者间知识关系即知识互补性和知识替代性对突破性创新绩效的影响,以及知识基础多样性和知识基础复杂性对其影响的调节作用,利用中国医药制造业上市公司及其合作者2008-2020年专利数据和财务数据进行零膨胀负二项回归验证相关假设并进行稳健性检验。研究结果发现:焦点企业与合作者间知识互补性对突破性创新有倒U型影响,而知识替代性负向影响突破性创新;知识基础多样性使知识替代性对突破性创新的负向关系增强,而知识基础复杂性使知识替代性对突破性创新的负向关系变缓。研究结果从合作者之间知识关系角度为企业提升突破性创新绩效提供理论支撑。

突破性创新与价值网络共生演化实现路径——基于海信激光电视的探索性案例研究

突破性创新价值网络随着突破性创新的演化而动态变化,且这种网络变化具有一定的规律性。为进一步探索实现突破性创新演化与价值网络演化的动态匹配和平衡问题,采用探索性案例研究方法,以海信视像科技股份有限公司的激光电视发展历程作为研究对象,将突破性创新从技术演化角度归纳为探索研发期、知识物化期、迭代优化期3个时期,并从市场演化角度归纳出不同时期突破性创新价值网络的特征及演化规律,构建起突破性创新与价值网络的共生演化结构模型,进一步厘清突破性创新与价值网络的内在关系。结果发现,突破性创新的3个时期各有侧重,探索研发期确定突破性创新商业化技术路线,知识物化期基于技术路线完善技术架构并形成量产产品,迭代优化期则基于初代产品不断进行产品更新升级;同时,网络主体在不同的时期会发生动态变化,反过来促使企业能够及时更新调整技术方向和发展战略。因此,企业要想在动态开放的环境下实现突破性创新,要做到异业结盟、构建动态的价值网络,并适时调整价值网络上的主体及其关系,以克服突破性创新过程中的资源约束。

知识协同视角下高端制造企业突破性创新驱动要素及耦合机理研究

在装备制造业数字化、网络化和智能化水平不断升级的背景下,联合外部知识资源,实现智力资本跨越组织边界的交互与融合是高端装备制造企业实现突破性创新的必要途径。本文从知识协同视角出发,探究高端装备制造企业突破性创新的驱动要素和耦合机理,从理论上明晰知识协同视角下高端制造企业突破性创新的内在形成逻辑和耦合脉络,以期为高端制造企业摆脱传统资源依赖,实现创新活动高质量发展,突破技术创新活动的结构性瓶颈提供实践支持。

突破性创新对企业绩效的影响研究——以A股上市制造业企业为例

以2015—2022年A股上市的制造业企业为研究对象,基于多维专利评价设计综合指标体系识别突破性创新,采用倾向得分匹配法探索突破性创新相较于一般创新对企业绩效的影响,构建中介效应模型检验企业生产成本和生产效率的作用机制。研究发现,突破性创新通过降低企业生产成本、提高生产效率,对企业绩效产生正向促进效应,在大型企业中,提升效应更为明显。

第四方物流引领下跨境电商突破性创新方略研究

疫情期间,第四方物流助力我国跨境电商实现战略突围,逆势扩张,为世界经济复苏发挥了重要的作用。因此,研究第四方物流引领下跨境电商的突破性创新方略,具有较大的实践意义与应用价值。文章从跨境电商、第四方物流与引领功能、突破性创新等理论探讨入手,分析我国跨境电商的发展现状、相关政策及存在的问题;然后据此设计跨境电商基于第四方物流的新型业态模式;最后在此基础上,从第四方物流引领下的跨境电商服务优化、基于协同物流创新的跨境电商物流联盟、依托大数据管理的跨境电商海外虚拟仓等三个方面,规划新时期我国跨境电商的突破性创新方略。

物流企业如何实现突破性创新

在物流企业中,突破性创新对企业绩效的提升作用巨大。文章通过对20个样本为交通运输、仓储与物流企业的效应值N=6436的贝叶斯元分析,发现物流企业吸收能力对突破性创新总体效果有正向作用影响。文章也探究了主效应间的边界特征效应。其中,集体主义文化倾向、长期/短期导向显著调节主效应的关系。研究也为物流企业的突破性创新提供了相应的理论和实践参考方向。

税收优惠能促进企业突破性创新吗?——基于融资约束视角的检验

在当今错综复杂的经济形势下,突破性创新不仅是驱动经济高质量发展、建设创新型国家的基础,也是企业立足于激烈市场竞争环境、夺取核心战略地位的关键。以2016—2021年我国A股上市公司为研究样本,探讨税收优惠政策对企业创新的影响,分析其是否通过融资约束机制产生作用,并探讨对不同属性企业的影响效果。对该问题进行实证检验,结果表明:税收优惠对于企业开展突破性创新具有显著激励效应;税收优惠可通过缓解融资约束来提升企业突破性创新水平;税收优惠的激励效应对于不同性质和类别的企业具有异质性,对于民营企业和高科技企业的激励作用表现更明显。研究结果为进一步完善创新激励财税政策和推动企业实现突破性创新提供借鉴和参考。

经济政策不确定性抑制突破性创新了吗——基于企业风险承担意愿的研究视角

利用2006—2022年A股上市公司发明型专利的IPC分类信息,围绕技术距离、未知和已知领域知识元素构建三类突破性创新指标,剖析经济政策不确定性对企业突破性创新的影响。研究表明:(1)经济政策不确定性通过抑制企业风险承担意愿而阻碍突破性创新发展。(2)资本市场压力加剧了企业风险承担意愿对经济政策不确定性的敏感度,同时抑制风险承担意愿对突破性创新的积极影响。(3)释放企业特质信息能够有效加强企业风险承担意愿对突破性创新的正向作用。

连续研发联盟新伙伴规模对企业突破性创新绩效的影响

选取中国医药制造行业2008—2017年80家上市公司的502个研发联盟样本,基于动态视角,探讨连续研发联盟新伙伴规模均值和新伙伴规模波动两个维度对企业突破性创新绩效的影响.实证结果表明:前者对企业突破性创新绩效有显著的负向作用;后者对企业突破性创新绩效有显著的正向作用,当新伙伴规模均值较大时,其波动增加显著正向增强企业突破性创新绩效.

高管团队异质性对突破性创新的影响机制研究——基于我国A股上市公司的研究

企业经营业绩的健康发展需要企业不断取得突破性创新来向市场推出全新的产品,高管团队对企业取得突破性创新具有重要作用,也是我国实现经济高质量发展的必经之路。本文通过研究我国A股上市公司高管团队所具有的异质性对其取得的突破性创新具有何种影响,并且以2013—2022年上市公司为研究样本,深入分析高管团队成员职业背景异质性和薪酬差异异质性的作用。研究结果发现:高管团队职业背景异质性能够显著促进上市公司突破性创新;上市公司高管团队海外背景的异质性能够显著促进上市公司突破性创新;高管团队成员在水平薪酬上的差距明显地降低上市公司对取得突破性创新的追求;高管团队成员在垂直薪酬上的差距明显地提升上市公司对取得突破性创新的追求。

动态能力视角下组织学习促进企业突破性创新机制研究

本文以组织学习理论和动态能力理论为基础,分析了数字经济背景下企业感知洞察能力、资源整合能力、创新变革能力等动态能力的形成与演化过程,在动态能力视角下分析了组织学习和动态能力对企业突破性创新的影响机制,丰富了新组织情境下组织学习理论和动态能力理论,为企业突破性创新能力的提升,开展突破性创新活动提供理论指导。