物业管理企业经济效益的提升途径

随着城市化水平不断提升,物业管理企业在保障社区环境和提升居民生活质量方面发挥着重要作用,同时也面临着更加激烈的市场竞争。在愈发复杂的经营环境下,物业管理企业只有不断探索提升经济效益的新途径,才能有效提升市场竞争力。文章在阐明物业管理企业提升经济效益必要性的基础上,深入剖析了物业管理企业提升经济效益过程中存在的问题,并针对性地提出了物业管理企业提升经济效益的途径。

供应链管理企业的内训师管理制度与实践

企业内训师的管理制度与实践是企业进行人力资源建设和人才培养的重要途径。完善企业内训师管理制度,有利于进一步完善和健全公司培训体系,充分挖掘优秀内部教育培训资源,提高公司教育培训质量,促进业务知识、管理经验以及企业文化的传承和推广。这对于打造一支政治合格、素质优良、结构合理、技术过硬的内部师资队伍,促进企业内部人才团队的形成具有重要意义。本文从内训师管理制度实施的意义入手,充分阐述内训师管理制度在供应链管理企业中的定位,并针对供应链企业内训师管理制度的实践策略提出一些参考性建议。

探讨管理追溯在车辆管理企业中的应用

本文主要围绕管理追溯在提升车辆管理企业安全管理中的应用展开论述,明确管理追溯工作模型在安全管理中的意义。以管理追溯在提升车辆管理企业安全管理中存在现状,提出了安全意识缺失、典型问题反复等问题,并提出来明确管理追溯目标、落实管理追溯实施和完善管理追溯体系等解决措施。

物业管理企业内控信息化建设研究

企业内部控制(以下简称内控)信息化建设的研究是当前社会经济发展中的重要议题之一。随着科技的不断进步和信息化水平的提高,传统的手工审计和传统的内控手段会占用过多的人力、物力,已经无法满足大规模、复杂性和多样性的内控和内审需求。因此,如何将信息技术与日常内控工作相结合,实现内控信息化建设成了许多企业所面临的重要课题。本文主要探讨物业管理企业内控信息化的建设,并结合实际工作经验,提出开展内控信息化建设的几点建议,以期为相关工作提供参考。

物业管理企业的财务内部控制与风险防范方法

随着我国经济水平的持续提升,城市化建设正在持续推进,这一背景下房地产行业获得了长足的发展,赢得了广阔的市场空间,它的发展升级在一定程度上也带动了物业管理行业的产生。物业管理企业从本质上讲仍然属于服务型企业。结合合同的签订要求,物业管理企业在具体的工作实践中负责的内容体现出多样化特征,主要有房建维护和环境绿化管理等。从现阶段我国物业管理企业的现实发展来看,虽然其发展前景仍然比较理想,但是随着市场竞争活动的加剧以及劳动力成本的持续增加,现如今物业管理企业在发展中也面临较大的难题和挑战,要想真正提升自己的核心竞争力,获得更大的经济效益,就需要在日常工作中做好财务内部控制和风险管理,通过多元化的方式和手段推动企业自身的持续长久发展。

物业管理企业员工激励机制实施策略研究

在国有物业管理企业中,员工激励机制的有效实施是提升企业核心竞争力的重要策略。这些企业面对激烈的市场竞争和复杂的社会职能,需通过激励机制提高员工的专业能力和服务质量,以支持企业的可持续发展。然而,现行的激励手段单一且缺乏创新,未能充分考虑员工的个性化和多样化需求,导致激励效果有限。因此,企业需要深入理解并满足员工的多元化需求,利用创新激励手段,形成积极的企业文化,建立稳定的员工与企业间的信任和责任感,以支持企业的长期发展和市场适应能力。

物业管理企业成本的特点与管控策略

一、物业管理企业成本的特点。第一,分布范围广。城市建设的持续推进进一步扩大了物业管理范围,同时需要企业对各个方面的成本进行管理,使得物业管理企业成本具有分布范围广的特征,第二,管控时间长。对于物业管理工作而言,涉及物业管理区域各个方面,各个工作环节均会产生相应成本,成本管控时间也会随之延长,贯穿整个工作环节,对物业管理时效性产生了较大影响。第三,管控难度大。

国有物业管理企业走向市场策略和保障

国有物业管理企业是指由国家出资,以国有资产为主组建的物业管理企业。随着社会发展与国有企业改革要求的不断提出,国有物业管理企业开始呈现出经营发展方面的弊端,例如品牌知名度较低、资源利用不到位、市场化进程缓慢等,直接影响了自身的发展,也不利于国有资本的保值增值。基于此,笔者研究和分析国有物业管理企业如何走向市场,从问题分析方面入手,进而讨论市场化策略,最后提出保障措施,以供参考。

物业管理企业顾客满意度测评研究——基于改进的TOPSIS法

在分析TOPSIS法的基本计算原理的基础上,指出传统TOPSIS模型在计算相对贴近度方面存在的缺陷,提出用"垂直距离"代替"欧氏距离"的方法来避免方案点同时贴近正理想解和负理想解的问题。针对物业管理企业的特点,应用顾客满意度理论对物业管理企业样本的顾客满意度进行了测评。

代建项目管理企业的声誉测量指标构建的实证研究

首先,通过文献综述构建了代建项目管理企业声誉测量的概念模型,保留了声誉商数的五个基本测量因子,结合代建项目管理企业服务的特点增加了3个专用因子,最终确定了8个测量因子。其次,通过专家打分、访谈的方式构建这8个测量因子的外显指标。最后,以国内代建项目管理企业声誉调查问卷的数据为基础,对声誉测量指标进行验证性因子分析、二阶因子分析,证实测量指标的科学性和可操作性。研究结果显示在现阶段代建项目管理企业声誉测量因子中财务业绩、愿景领导、工作环境是最重要的声誉驱动因子。

浅议物业管理企业的人力资源开发

物业管理这个新兴的服务性行业对于人才有着特殊的要求和需求,高水准的物业管理要求企业拥有高素质的员工队伍和高层次的人才开发战略。惟有如此,才能实现物业管理行业的持续发展,提高企业的竞争力,迎接新世纪的挑战。

基于物元模型的物业管理企业竞争力评价

根据可拓学的思想方法,从硬力系统、软力系统以及未来发展三个层面考虑,提出了物业管理企业竞争力评价指标体系,建立了基于物元模型的物业管理企业竞争力综合评价模型。该模型可用于评价物业管理企业竞争力综合水平,明确其在整个物业管理行业中的竞争力等级,并能反映在竞争中物业管理企业各项指标的优、劣势,且模型计算简单、易用计算机实现。

物业管理企业核心竞争力的培育和提升

培育和提升核心竞争力是物业管理企业生存和发展的战略选择。以核心竞争力理论为基础,界定物业管理企业核心竞争力的概念和特征,物业管理企业要以顾客价值为导向,以文化创新为动力,以执行功能为目标,以信息化为手段,来培育和提升物业管理企业的核心竞争力。

业主与物业管理企业关系的经济分析

业主与物业管理企业的关系体现在前期物业服务合同和物业服务合同两个阶段。通过经济分析,两者在前期物业服务合同阶段表现为竞争关系,如何保护业主合法权益成为焦点。在物业服务阶段,两者的合作关系占主导地位。双方通过效率式合同可以达到双赢局面。

物业管理企业营运模式创新源探究

首先对创新源理论的发展及应用进行了探讨,尔后对物业管理企业营运模式创新源的构成进行了分析,最后对物业管理企业营运模式创新源的获取从三个方面即:客户需求、企业员工创造力和科学技术的应用进行了分析。

博弈论视角下物业管理企业的可持续发展研究

针对目前物业管理行业存在的问题,文章分析了物业管理中业主、物业管理企业、政府三方的关系,根据博弈论理论建立了利益主体间的博弈模型并对其进行求解、分析,为物业管理企业的可持续发展提出合理可行的建议。

浅析大数据时代物流管理企业面临的机遇与挑战

随着信息技术的不断发展,以及大数据时代的到来,我国的物流业得到了十分迅速的发展,尤其在现代物流的管理系统中,各种大数据的相关技术也得到了更加广泛的应用。作为当前社会发展的必然趋势和结果,不仅促进了各行各业的发展,也为人们的生产生活带来了更多的便利。虽然整体上我国的物流企业在管理上面临着诸多的发展机遇,但是很多的挑战却也是不可避免的,并且也在潜移默化中增加了物流管理企业的生存压力。鉴于此,文章主要就大数据时代物流管理企业面临的机遇与挑战进行分析,并为此提出更加科学且合理化的建议。

物业管理企业财务内部控制探讨

随着房地产市场的发展,物业管理行业取得了长足的进步,但是在财务内部控制方面还存在一系列问题,构建合理的财务内部控制体制是解决这些问题的重要途径之一。针对我国物业管理企业财务内部控制存在的问题,分析其原因,提出相应的措施及解决办法,对我国物业管理企业有很大的益处。

基于CRM的物业管理企业服务战略分析

本文通过回顾我国物业管理发展历程,分析物业管理行业市场结构,提出新时代物业管理企业要以客户为中心,明确企业发展战略与定位,从而把握企业的资源优势,扩大市场规模,开展管理流程设计与再造,建立客户服务中心,进行全方位的管理创新。