基于智能技术升级驱动的企业组织架构扁平化研究

组织架构扁平化是解决企业官僚主义、信息传递失真、创新活力低下等弊端的必由之路。随着智能技术的不断推陈出新,企业为实现组织架构扁平化,有必要利用一系列新兴智能技术赋能管理者。智能技术赋能管理者,能拓宽其管理幅度、增加管理效率,进而减少组织层级,促进组织架构扁平化。文章将管理者的大脑能力划分为识记功能、沟通功能、决策功能以及监控功能,基于李克特量表构建了管理功能的测度体系,并基于空间理论和技术匹配的原理刻画了技术驱动组织架构扁平化的实现机制。研究发现:技术水平恒定时,管理幅度与管理效率存在倒U型关系,即过高或过低的管理幅度都会对管理效率产生负作用;组织架构扁平化程度随着智能技术的升级不断加深,但达到临界值时,扁平化程度就不再变化。智能技术对于管理能力存在多维赋能方式,最佳的赋能路径是云存储赋能识记功能、全息投影赋能沟通功能、人工智能赋能决策功能和物联网赋能监控功能。研究结论进一步丰富了组织架构变革的理论知识,为我国企业组织解决层级制问题提供了新的思路与借鉴经验,并为相应的管理政策调整提供了学理依据。

捍卫公信:世界反兴奋剂机构的组织架构改革实践及启示

为捍卫体育精神和保护运动员的利益,国际体坛将纯洁体育视为不懈追求的目标。作为全球反兴奋剂最高权威机构,世界反兴奋剂机构为了能更好地完成纯洁体育的使命、回应质疑、捍卫公信力,进行了深入的组织架构调整,特别是在2018年和2022年对组织架构进行了较大的改革。通过文献资料、逻辑分析等方法梳理了世界反兴奋剂机构的建立及组织架构的概况,从世界反兴奋剂机构的独立性改革、开放性改革、管理职能改革、反兴奋剂能力改革四个维度阐述其改革实践,最后提出我国反兴奋剂中心组织机构的完善建议。

英国NHS的组织架构改革及其对中国医疗资源整合的启示

2022年,英国国家医疗服务体系(NHS)经历了一次改革,建立了42个综合护理系统(ICS),取代此前211个临床医疗服务委托委员会(CCG),这是2012年以来NHS首次大规模的组织架构改革。ICS相比于CCG而言,融入了更加丰富的社会护理服务,注重发挥区域内的规模化效益,并致力于构建人群健康管理体系。这个改革对中国的医疗资源整合有两点启示,一是鼓励基层医疗卫生机构开展线上诊疗,二是促进开展家庭医生签约服务。

国际大石油公司战略目标与组织架构调整分析及启示

2020年以来,国际石油公司能源转型加速推进。随着2022年乌克兰危机爆发,能源转型面临“能源安全、可负担、可持续”三重挑战,国际石油公司转型战略由激进趋于稳健。受企业战略调整、组织运行效率需要等因素驱动,各公司不断调整组织架构以适应新发展要求,呈现4方面的特征:一是强调油气产业链上下游一体化运作;二是重视传统能源与低碳业务协同管理;三是重视客户价值创造相关服务;四是加速传统产业与新业态深度融合。未来,石油公司的组织转型会伴随其战略转型不断演化,建议中国石油公司理性转型并持续完善管理模式——聚焦上游盈利保障,追求整体价值创造;借鉴同行试错经验,发挥差异化竞争优势;根据产业发展需要,合理优化组织架构。

香港科技大学(广州)全新“枢纽-学域”学术组织架构理念——访香港科技大学(广州)副校长(教学)吴景深教授

香港科技大学(简称港科大)自1991年创立以来,秉持锐意创新、与时并进、博大包容、坚持原创的理念,在教育、科研和知识转移等方面均取得长足进展。香港科技大学(广州)[简称港科广]以其融合学科架构,与港科大的深厚学科根基相辅相成,展示港科大重塑未来教育模式的理想与抱负。《中国塑料》编辑部前往港科广,拜访了港科广副校长(教学)吴景深教授,深入了解了港科广全新的学科建设理念和科研理念。

私募股权投资基金组织架构设计与运作风险控制分析

在20世纪末期,我国正式将私募股权基金引入国内,国内也将私募股权基金称为风投基金和创业基金,这一基金也成了我国金融行业未来发展的关键方向。随着全球经济化的发展和深入,国际金融市场中的私募股权投资基金的地位也越来越重要,但由于投资风险比较大,私募股权投资基金从一开始紧急募集、选择投资项目到最后退出,都非常重视对潜在风险的管控。私募权益基金作为一种金融投资手段,经过几年的发展,在金融业中的地位日益重要,其主要工作是对未上市的公司进行有效的投资。我国私募股权基金的发展时间较晚、整体发展时间不足,不管是行业自律体制还是监管体制都存在很多的问题,导致我国的私募股权基金出现了一系列问题,因此要针对其理论和运行机制进行研究,从而为私募股权基金更好的应用奠定基础。

国家核应急组织架构评估问题研究

为完善场外核应急预案中的应急组织架构,保障应急管理体系的高效运行。基于我国核安全文件与场外核应急预案等资料,在考虑跨层级、跨部门、多主体参与的基础上,结合组织结构理论和权变组织理论,利用社会网络分析法构建应急组织架构评估方法。并以我国场外核应急组织架构为例,验证该方法的有效性。研究结果表明:我国场外核应急组织架构中存在应急响应主体缺失问题;信息传递集中于省联络员组,造成信息过载导致应急响应效率下降;日常组织架构向应急响应组织架构转换,需加强演习以保证快速响应。研究结果可为科学评估我国场外核应急组织架构,完善我国场外核应急体系,提供一定理论借鉴。

财务共享组织架构设计背后的财务管理逻辑分析——以H集团为例

财务共享作为财务数字化转型的重要基石,已越发受到大中型企业集团重视。组织架构是财务共享战略定位的核心要素,在很大程度上决定了财务共享服务框架其他方面的方向,如业务流程、信息系统、数据规范、运营管理等。企业集团由于业态的多样性、业务的复杂性以及信息化基础差异,导致财务共享组织架构设计很难照抄“最佳实践”。本文以H集团为例,从财务管理模式出发,分析企业集团核算管理、资金管理、预算管理、内控管理和绩效管理如何共同确定建设阶段的财务共享组织架构,旨在为相关企业集团财务共享建设中的组织架构设计提供参考。

高质量发展背景下企业事业部组织架构优化调整策略研究——以K公司为例

组织变革在企业发展中至关重要,是企业不断实现突破的重要选择,已经成为推动企业创新、实现高质量发展的重要能力。文章结合实际,以K公司为例对事业部组织架构优化调整进行研究。首先阐述企业组织构架优化的意义;其次分析该企业组织发展概况;再次对该企业组织构架问题进行剖析;从次对该企业组织构架优化调整做法进行探究;最后是延伸总结,以期给相关领域的人员提供参考。

价值医疗下公立医院运营管理部门组织架构设计

价值医疗下公立医院需转变运营管理模式,建设专门运营管理部门对满足外部政策要求和改善内部运营管理十分必要。通过梳理公立医院开展运营管理的主要任务,确定公立医院专门运营管理部门的职责,设计与承担职责相适应的组织架构,保证专门运营管理部门的职能充分发挥。

城轨全自动运行线路OCC组织架构与工艺布局研究

结合城轨全自动运行线路设计理念与关键特征,设计了运营控制中心职能定位、组织架构与岗位定编,并构建行车调度、车辆监控调度、乘客服务调度的复合岗位机制,建立以行车调度员为核心的调度指挥体系,形成“职能—架构—岗位—人员”的映射关系。基于组织架构,配套设计中央控制室调度席位在空间上的布局方案。采用模块化思路,设计了调度席位与各专业系统操作界面的匹配关系。

商业银行数字化建设分析与展望——基于组织架构调整角度

在数字化浪潮推动下,商业银行正面临前所未有的机遇与挑战。商业银行的数字化转型不仅关乎自身发展,更影响着国家竞争优势。本文梳理了商业银行数字化进程中组织架构调整的发展脉络,提出了从商业银行内部组织架构优化角度评价数字化转型成效的分析框架以及商业银行架构调整的实现路径。

大项目战略实施中组织架构设计探讨

大项目的实施对于企业做大做强和可持续发展具有非常重要的作用,也是企业能否实现跨越式发展的关键所在。而大项目管理以其投资量大、参与人员多、操作过程复杂而成为企业在实施大项目过程中必然碰到的问题,而组织架构在大项目管理中又处在核心位置,选择什么样的组织架构并不能一概而论,而要依据企业自身的特点和企业文化,选择能平衡项目与母体组织需要的组织架构,有时又要根据大项目特点选择“混合式”的组织架构。

OpenAI独特的组织架构

随着ChatGPT、Dall·E和Sora的先后问世,人工智能公司OpenAI一直处于全球科技行业的风口浪尖,其一举一动都牵动着各界人士的目光。去年11月的“宫斗大戏”更是把这种关注推向了高潮,首席执行官山姆·奥特曼(SamAItman)先是被董事会解雇,而后又在大股东微软“上岗”,最后员工“起义”才换来奥特曼复职,前董事会也宣告解散。当地时间3月8日,OpenAI宣布,公司完成了对奥特曼被罢免事件的调查,奥特曼重返董事会,这场震撼全球科技圈的“宫斗剧”终于尘埃落定,而OpenAI独特的组织架构,也随着事件的发展引发了广泛的关注。

建设监理企业数字化转型中的组织架构与管理模式优化

本研究论述了在建设监理企业经历数字化转型时,如何更好地优化其组织结构和管理方式的策略。通过对数字化转型对组织结构和管理方式的作用进行了深入探讨,进而提出了一系列优化策略和途径,并参照实际案例进行研究。面对数字化转型带来的种种挑战,建设监理企业应灵活调整,选择最适合其特点和需求的组织结构和管理手法,这样可以进一步增强企业的竞争优势和效率。

全自动模式下跨座式单轨运营生产组织架构优化

全自动运行(FullAutomaticOperation,FAO)系统是一种基于智能化运行、运营管理以及多种高新技术融合为一体的智能化系统。结合上海地铁10号线和苏州地铁5号线2条已使用FAO系统的城市轨道交通线路的人员组织结构和线路运行情况,并在芜湖轨道交通1号线和2号线运营管理的基础上,对FAO系统中各个职能岗位的特点进行了深入研究,并通过对组织结构及多职能队伍建设的研究,提出了在组织结构、多职能队伍和值班站长等三方面优化的建议。研究表明目前的FAO系统运营现状有待进一步完善。针对现有问题,文章提出了改善现有FAO系统的人员组织及多职能队伍建设优化的建议,可帮助轨道交通线路实现自动化管理。文章研究可对未来城市轨道交通线路FAO系统运营管理模式的改进提供有效的借鉴。

甘肃省交通运输综合行政执法组织架构优化设计

经实地调研和研究资料发现,甘肃省当前的交通运输综合行政执法组织架构在实践中存在诸多不足,需进一步进行优化完善。结合甘肃实际,重点围绕科学优化交通运输综合行政执法组织架构,优化设计了适应新时代发展要求的甘肃省交通运输综合行政执法组织架构框架,提出符合甘肃省交通运输工作实际的意见建议。

组织架构设计比较——论我国高校非学历继续教育业务岗位模式

从组织学习与发展理论的视角来看,“开发以学习者为中心,满足客户人才战略需求,突出本校特色的教育产品”成为高校继教业务的战略宗旨。为此将继教业务工作分为五大类别:项目推广类、课程师资类、教学运营类、研究开发类和战略规划类。根据不同的发展时期,不同行业领域,以及不同的资源优势,将需求侧和供给侧有机结合,建立一个“动态平衡组织架构模式”,在需求侧为主导的项目中,运用“项目类+运营类”一体化模式,更多发挥市场推广效应;在产品为主导的供给侧项目中,则运用“课程类+运营类”一体化模式,突出教育产品先导作用。

高校图书馆智库的组织架构及职能定位研究

本文探讨了高校图书馆智库作为高校智库组织形式所具有的独特优势,高校图书馆智库建设的必要性及优越性,利用文献调查法归纳出高校图书馆智库的矩阵制组织结构和"学科馆员+校内知名教授+博士/硕士研究生"的人才结构,进而对高校图书馆智库的职能给予定位。

事故应急救援指挥中心组织架构和运行机制探讨

在分析比较国内外研究成果的基础上,以事故指挥系统为框架,结合国内的实际情况,设计了以指挥、运作、计划、后勤保障和财务五大部门为主体的事故应急救援指挥中心组织架构和职责功能,提出了事故应急救援指挥中心的运行机制。