高管团队行为整合对双元创新的影响:组织能力的中介作用和批判性反思的调节作用

双元创新是企业在激烈竞争的市场环境中保持领先的关键,是企业持续发展和壮大的重要驱动力。本文以高管团队行为整合、双元创新、组织能力和批判性反思为自变量、因变量、中介变量和调节变量,以209家高新技术企业为实证研究样本,通过理论分析与实证研究,揭示了高管团队行为整合对双元创新的影响,以及组织能力的中介作用和批判性反思的调节作用。研究结果表明:高管团队行为整合对双元创新有显著的正向作用,适应能力仅在高管团队行为整合与突破性创新之间起完全中介作用,协调能力在高管团队与双元创新之间起部分中介作用。批判性反思在高管团队行为整合与双元创新之间起正向调节作用。本研究丰富了双元创新理论研究,从高管团队行为整合视角入手,探究了双元创新的可实现性。实证结果为双元创新的可实现性提供了证据支持,也为企业高管实施双元创新提供了理论指导。

企业组织能力、信息结构与知识创造——特斯拉的创新动力源

本文基于组织的知识创造理论,采用单案例研究方法,从组织能力方面分析特斯拉的组织创新能力和组织知识创造能力,探究特斯拉在产业变革背景下的创新动力源。研究表明:特斯拉的组织意图以战略形式表现,将技术研发作为战略重点;全方位信息共享下的一体化知识网络为特斯拉创造知识提供了畅通的路径;围绕第一性原理的企业家精神,特斯拉突破行业常规,生成知识创造的原动力;特斯拉从多角度、多层次进行知识转换,并将知识网络螺旋延伸至组织外部。企业决策者应激发由组织能力带来的内在创新活力,培育灵活高效的组织信息结构,以提高企业的市场竞争力。

中国共产党组织能力建设正是打造新质生产力的榜样

新质生产力是以科技创新为主的生产力,是摆脱传统增长路径、符合高质量发展要求的生产力,是数字时代更具融合性、更体现新内涵的生产力。它意味着,过去主要依靠资源要素投入推动经济增长的方式已行不通,需进行生产力转型升级。企业要成功转型升级,组织能力建设是必须面对的课题。回望中外企业发展史可看出,很多企业并非死于没有抓住战略机会、没有判明科技趋势。

北京市社区卫生服务中心组织能力对组织绩效的影响研究:基于模糊集定性比较分析

目的:探究社区卫生服务中心组织能力对组织绩效的影响机制,为提升北京市社区卫生服务中心组织绩效提供科学依据。方法:在北京市4个功能区中各随机抽取一个行政区,选择4个行政区内所有社区卫生服务中心(共66家)作为样本案例。采用模糊集定性比较分析(fsQCA),探究组织能力细分的9个二级能力对社区卫生服务中心高组织绩效和低组织绩效的影响。结果:社区卫生服务中心达到高组织绩效和低组织绩效的组态各有3条,加强医疗服务、公共卫生、决策、规范和学习等能力对提高社区卫生服务中心组织绩效具有普适作用。结论:社区卫生服务中心绩效的高低是多种要素相互联动产生的结果,多条路径可以使其达到高组织绩效。社区卫生服务中心可结合自身优势差异化发展,组织绩效较低的社区卫生服务中心可以优先发展医疗服务能力和学习能力,促进组织绩效快速提升。

探析作曲理论知识对音乐组织能力的影响——解锁琴键背后的人文密码:作曲理论知识与音乐表达的奥妙

本文主要探究作曲理论知识对钢琴演奏者音乐组织能力的重要影响,并探讨其在解锁琴键背后的人文密码中的作用。旨在抓住作曲理论知识是如何影响音乐组织能力的,通过对作曲理论知识的分析,试图揭示对作曲原理的深刻理解在钢琴演奏者的音乐表达中的重要地位。通过掌握音乐理论知识,演奏者不仅能够使其对音乐的表达更有张力,同时也能在音符传递间流露情感。这一过程使琴键上的音符变成了承载着人文情感的奥秘的语言,通过演奏者的理解和表达,为听众与作曲家之间建立桥梁,让听众感受作曲家内心深处无法表达的情感。因此,作曲理论知识与音乐表达之间的关系是紧密的,作曲理论知识不仅服务于音乐创作,而且帮助演奏者在弹奏的时候理解如何去组织音乐,为音乐的情感沟通与交流之间建立桥梁。

组织能力视域下学校管理改进的策略研究--以沈阳市皇姑区岐山路第二小学为例

依据组织能力“杨三角”理论框架,从“愿不愿做”“能不能做”“容不容做”三个维度,明确提出思想引领凝聚策略、成功体验激励策略、整合资源助力策略、家校协同共育策略、环境升级保障策略、评价改革导行策略六大实践策略,助推课题实验校塑造学校新样态,保障学校持续、稳定、健康、优质发展。

战略驱动下企业组织能力提升路径探析

当今复杂多变的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。企业不仅要确立坚定、明晰且具备前瞻性的战略导向,更需铸造强大的组织能力作为支撑。本文基于战略管理视角,探讨如何通过提升企业组织能力,推动企业战略更好落地,实现企业持续成长、赢得竞争优势。

基于组织治理与全员思维的组织能力提升路径研究

组织能力是组织在多变复杂环境下适应、学习和创新的能力。社会发展和竞争加剧给组织能力带来了更大的挑战。优化组织治理模式,凝聚全员思维共识能够激发组织内部的创造力和创新能力。论文探讨组织治理模块和全员思维模块如何共同影响组织能力的提升,并在此基础上提出相应的提升路径。

组织能力不匹配是药店的腹心之疾

当前零售药店的组织、机制和人才已经不能完全适应当下高质量创新发展的节奏了。通过有效的组织能力建设,为战略变革和业务创新释放新动能,是零售药店函待解决的问题。

新教师课堂组织能力提升的路径探讨

对于新入职的师范专业学生而言,提升自身课堂组织能力非常必要,通过课堂组织能力的提升,可以有效提升教学质量,促进学生高效学习。因此,本文主要针对新教师课堂组织能力提升的路径进行探讨,通过提升新教师自主发展意识、提升新教师高效课堂组织技巧、优化新教师入职前培养、改革新教师的教学方法等方式,更好的锻炼和提升新教师组织能力,让新教师可以更好的把握课堂,提升课堂教学质量。

农村小学数学青年教师课堂教学组织能力提升的策略

本研究主要目的在于探讨提升农村小学数学青年教师课堂教学组织能力的策略。在分析农村小学数学教学现状的基础上,本文提出了一系列针对性强、可操作性强的策略。其中,借助提升教师专业知识水平、增强教师教学技能、强化教师团队合作意识、加强教师自我发展与反思能力以及创新教学管理与评价机制等方面的策略,有效提升农村小学数学青年教师的课堂教学组织能力,以促进教学质量的全面提升。

药店组织能力建设,按“图”索骥

企业最大的危机不在于外部环境与因素,而在于企业自身不能识别危机并采取行动,在于管理不善。——诺曼·奥斯丁。随着市场竞争加剧和政策环境的不断演变,行业整合步伐加快,头部企业在规模、管理效率和市场占有率上展现出较大优势,但整体下行压力导致业绩表现受到市场考验。

外部时机、组织能力与后发企业换道超越

随着全球竞争加剧,越来越多的后发企业通过换道超越来重构竞争优势并实现企业的跨越式发展,换道过程中的时机把握及组织能力提升显得尤为重要。以杉杉股份有限公司的换道超越开展纵向案例研究,探究外部时机、组织能力与后发企业换道超越的关系,结果发现:外部时机是后发企业换道超越发展的前置影响因素,包括市场时机、技术时机和产业时机等维度,市场时机、技术时机和产业时机交互匹配,为后发企业换道超越提供外部机会;组织能力在后发企业利用外部时机换道超越中起到中介作用,包括基础能力和动态能力等维度,基础能力与动态能力匹配,有助于后发企业整合资源促进换道超越;外部时机与组织能力匹配,有助于后发企业实现从换道进入到巩固追赶再到超越领先。基于此,我国后发企业应重视外部时机,增强时机响应能力;培育组织能力,重视利用组织学习策略;强化组织研发,提高企业核心竞争力。

体育教育专业学生教学组织能力影响因素和对策研究

使用问卷调查、数理统计等方法,对体育教育专业学生教学组织能力维度及影响因素现状进行调查并分析其中的内在联系,结果显示,目前学校通过教育能够较好的提升学生的技能水平,但对实践课程体系的建设和教师作用的发挥有所忽视.学校可以通过增强教师能力,注重教学规范性,提升教师垂范作用,完善课程体系双线设置,打造合理规范的实践教育体系等方式提升体育教育专业学生的教学组织能力.

海南农旅融合的基层治理现状及水平提升研究——基于组织能力视角

为提高海南农旅融合发展中的基层治理能力和水平,基于组织能力视角,采用实地调研和访谈的方法,研究海南乡村旅游点基层治理主体的来源构成、专业背景、工作评价及原因等。结果发现,基层治理主体的能力水平不高且意愿有限、治理水平的空间差异受区域发展影响、基层组织职能多元和工作风气存在异化、对数字新技术和网络营销应用不足,建议发挥驻村工作队综合协调及组织能力,加强村委会基层组织业务培训及能力提升,推动社区村民积极参与和制度机制创新,综合协调均衡提升各市县的基层治理能力。

乡村振兴视域下脱贫地区基层党组织能力提升研究——以云南省会泽县为例

全面推进乡村振兴,基层党组织的能力十分关键。脱贫地区基层党组织能力建设包括基层党组织的政治领导力、统筹协调力、治理管控力和组织动员力。深入分析了脱贫地区基层党组织能力建设存在是实践困境,并阐释了原因,以全面推进乡村振兴为目标,提出了提升基层党组织能力建设的对策建议。抓好农村人才培养。创新和完善乡村引才、聚才、铸才、育才、扶才、优才的体制机制和政策体系,构建多元化的激励体系,主动为有志于农村创业的人才拓展创业空间,积极开展“比学赶超”活动,发现优秀人才,树立先进典型,拓展人才培养模式,着力培养一批具有一定职业教育学历、掌握农业生产技术、具备市场开拓意识、能推动农业农村发展、带领农民增收致富的高素质农民,为实施乡村振兴战略提供坚强的人才支撑和智力保障。

北京市基层医疗卫生机构组织能力及其成熟度评价研究

目的:评价北京市基层医疗卫生机构组织能力及其成熟度现状,为提升基层医疗卫生机构组织能力,促进其可持续发展提供参考依据。方法:基于前期建立的组织能力指标体系设计自评问卷,选取北京市D区(城区)和S区(郊区)所有基层医疗卫生机构为研究对象,每家机构选择10名熟悉本机构运营情况的中层管理者作为问卷调查对象,共收回有效调查问卷295份,在验证问卷信度和效度的基础上进行组织能力及成熟度评价。结果:纳入的33家基层医疗卫生机构组织能力分数为4.10±0.40分,D区的组织能力在各维度上均高于S区。总体上看,一级指标中核心能力最高,发展能力最低;二级指标中传染病防控能力最高,资源管理能力最低。大多数机构均处于基本稳定型与稳步发展型阶段。结论:北京市基层医疗卫生机构间组织能力存在差异,发达地区的机构更可能具有较高的组织能力;北京市基层医疗卫生机构已摆脱初级发展阶段,但仍应重点提高资源管理能力与学习能力;各机构也应重视发展能力的培养。

效能评估提升组织能力

本文探究组织效能的定义,分析组织效能评估的典型模型及优秀实践案例,包括国资委对标世界一流企业指标体系、京东3E+2D模型,总结提出组织效能评估三步法,搭建通用模型,开展效能评估,并通过分析组织效能评估结果促进组织能力提升。

我国高校学生篮球赛事组织能力培养的研究

本文旨在探讨我国高校学生篮球赛事组织能力的培养。首先对我国高校学生篮球赛事组织的现状进行了深入分析。研究发现,虽然我国高校篮球赛事具有一定的规模和类型,但在组织能力方面存在一些问题和挑战,如组织规模不大、赛事管理不规范等。进一步研究了影响我国高校学生篮球赛事组织能力的因素,包括教育体制和课程设置、篮球赛事管理和资源投入,以及教练员和学生的能力培养。在此基础上,提出了一系列策略和实践,以提升我国高校学生篮球赛事组织能力。这些策略包括教育体制改革和课程优化、赛事管理和资源配置的改进,以及教练员培训和学生参与的促进。最后,展望了未来高校篮球赛事组织能力教育的发展,包括技术创新与数字化赛事组织、跨学科合作与实践能力培养等方面。本文的结论和建议可为提升我国高校学生篮球赛事组织能力提供理论和实践指导,为提升高校篮球赛事的发展质量和水平作出积极贡献。

基层党组织提升组织能力实践路径探析

本文从组织能力提升的内涵入手,分析了提升基层党组织建设组织能力的原因以及提升组织能力对于党组织发展的重要意义,阐述了基层党组织提升组织能力的要求,如树立坚定信念、提升工作能力等等。并在此基础上,对基层党组织如何进一步提升组织能力作出了具体的分析和论述。