抗战胜利后北平邮政经营危机之原因探析

抗战胜利后,北平邮政的经营状况持续恶化,收入与支出相差甚远,这一情况的出现是多种因素作用的结果。从收入方面来看,北平邮区战乱不断,网点与邮路变动频繁,邮政业务开展严重受阻。与此同时,国内物价飞涨,邮资长期低于物价运行,邮政收入锐减。从支出方面来看,通货膨胀造成邮政支出增加,员工薪水、邮政改良支出也有所增加。此外,还要受到地区经济和全国经济恶化的影响。整体而言,局势动荡造成的经营困难与通货膨胀是造成这一时期邮政经营危机的最为重要的原因。

科技企业经营危机管理与应对策研究

为了提升科技企业的风险管理能力、保障企业的稳定发展,以及增强企业对复杂环境的适应性,通过对经营危机的理论基础、理论模型及科技企业经营危机的主要因素的分析,在构建科技企业危机管理系统的基础上,以文献研究及案例对比的方法研究并提出了科技企业经营危机管理的应对策略:建立即时决策机制、开放的信息交流平台、全面风险评估体系、提高管理者危机管理素养以及把握好转危时机,旨在增强企业在动态市场环境中的适应能力和危机应对效率。

我国上市公司持续经营危机预测的实证研究

文章综合采用规范分析和实证研究方法,以165家沪深两市A股制造业上市公司为样本,采用Logistic回归方法建立了危机发生前3年的预测模型,并通过检验样本对模型的可靠性进行了验证。

证券公司经营危机的成因、处置方式与规制建设探讨

证券公司经营危机,既有我国金融监管约束软化、系统风险积累过大的原因,也有证券公司自身经营目标方针不规范、寻租、逆向选择等原因造成。处置面临破产的证券公司应当充分考虑到金融机构债权人组成的特殊性和证券公司信用具有的社会性,做到分类处置。实践中采取的行政接管、托管、破产等处置方式,各有利弊,因缺乏相应的法律依据,随意性大,可操作性差。因此,应尽快建立规范、科学的破产金融机构处置制度,并完善相关法规,以促进我国资本市场健康发展。

试析我国传统媒体经营危机的现状及其战略出路

传统媒体遭遇经营危机的残酷现实问题已不容置疑,面对新媒体强烈的冲击,传统媒体的生存现状与发展前景令人堪忧。传统媒体的经营不能再单纯地依靠广告收入,而应在兼顾内容与平台的同时,学会转变经营理念,拓展盈利模式,找到符合自身定位的战略出路。

企业经营危机监测模型的建立

对企业经营危机监测模型的建立进行了系统地分析,提出了模型建立的程序和方法,从而为企业决策提供支持和参考。

企业经营危机的管理:方法与战略

文章从企业组织观的角度来探讨企业经营危机的管理 ,它的内容由两部分组成 :一是分析企业经营危机管理的方法 ,作者评价了边界创造论、心理能量刺激论和经营理念变革论这三种观点的区别和联系 ,以及它们各自适用的范围。二是评析了克服企业经营危机的战略 ,通过对蜕变的管理、摇摆的管理和失败的管理这三种战略优缺点的比较 ,找出企业经营危机不同适应区间。目的是通过对企业经营危机不同观点进行梳理 。

传统农业面临经营危机

中国的改革从农村开始，而农村改革的中心是放弃原来的公社体制．在保持农村土地集体所有制前提下，普遍推行家庭联产承包责任制。这是农村社会生产力的一大解放.

企业经营危机及防范的探析

企业经营危机具有积累性、多样性和突发性 ,其形成包括职业道德、管理者、市场、经营管理、财务等方面的危机原因 ,相应地要防范企业经营危机必须注意规避职业道德危机 ,培养富有创新精神的管理者 ,开发高科技产品 ,加强财务风险管理 ,强化危机处理方式。

中国存在“玻璃悬崖”现象吗?--基于经营危机与女性高管职位晋升的实证研究

基于女性高管蓬勃兴起的现实情境,本文以上市公司高管履新数据为样本,系统考察了中国情境下的“玻璃悬崖”现象。研究发现,当公司陷入经营危机,女性跻身高管团队的可能性和比例显著提升,但“临危受命”的女性高管的任职期限明显短于男性。这表明我国商业领域存在“玻璃悬崖”现象。而且,经济政策不确定性、女性高管社会资本以及产权性质调节了经营危机与女性高管职位晋升的既定关系,即在经济政策不确定性高的地区、女性高管社会资本大的企业以及国有企业,“玻璃悬崖”现象更为明显。拓展性研究表明,我国女性擅长危机管理以及重视职位晋升是引发“玻璃悬崖”现象的重要内因。另外,“玻璃悬崖”现象在“她经济”板块中并不存在。本文不仅丰富了女性领导力和高管变更的研究内容,且为业界如何推进女性职业发展和实施危机管理带来了新的思考。

虚拟企业经营危机研究

市场环境瞬息万变而又竞争激烈，在日益先进的信息技术“合成”下，企业形态可以突破传统企业的界限，集成各关联企业的核心能力和资源，在管理、技术、信息等方面聚集成强有力的竞争优势，分享市场机会和消费者，从而改变企业间你死我活的输赢关系，实现企业间动态联盟的共赢乃至多赢。虚拟企业就是这样一种两个或多个拥有核心能力的企业或项目组，依托信息网络资源，

企业经营危机的财务预警

企业经营危机预警实质上是通过建立指标体系,对企业经营状况和财务成果的综合评价,以获得企业经营管理可能出现的波动乃至动荡的信息进行描述、评价与预测的过程.建立企业经营危机监测指标体系时,对于每一个具体指标,企业应根据实际情况确定相应的临界值,以判断企业的经营状况是否正常,经营危机是否存在.在企业日常经营管理中,企业每隔一段时间,将监测指标数值与临界值进行比较,若监测指标值临近或突破临界值,可根据具体情况发出警报,以便及时剖析问题所在,从而采取措施进行防范,摆脱经营危机.

日本处理金融机构经营危机的经验与教训

总结泡沫经济破灭以前、泡沫经济破灭后至1995年、1996年以后三个阶段日本处理金融机构经营危机的措施及其效果,可得出如下值得汲取的经验与教训:第一,在不同的金融环境下,应该采取不同的金融机构经营危机处理方式;第二,对发生经营危机的金融机构的处理一定要及时;第三,在金融体系动荡不定的时期,既要高度重视处理已经发生经营危机的金融机构,也要采取措施稳固尚未发生经营危机的金融机构的经营基础。

从90年代日本证券公司经营危机看我国证券业的发展

从９０年代日本证券公司经营危机看我国证券业的发展□王晨宁一、日本证券公司经营危机简析（１）日本证券公司脆弱的经营“体质”难以应付经济衰退和证券市场萧条的冲击，这是９０年代日本证券公司经营危机的根本原因。日本证券公司的营业收入主要由手续费收入、金融收入...

论煤炭企业中经营危机的管理及应对措施

随着我国市场经济的不断推进,我国煤炭企业的生存环境发生了较大的改变。本文将分析煤炭企业的中的经营危机发生的原因,并通过研究探讨,提出一系列的解决方案,提高煤炭企业的危机预防和处理能力,提升煤炭行业的生存能力。

煤炭企业经营危机的应对与管理

文章阐述了煤炭企业在生产经营中面临的多种危机,分析煤炭企业应对经营危机所要采取的预防、处理措施,并进行针对性的总结。

风狂掠夺 蓄意侵略──“九·一八”前满铁经营危机简析

风狂掠夺蓄意侵略──＂九·一八＂前满铁经营危机简析辽宁省档案馆杨韶明众所周知，满铁，是南满洲铁道株式会社的简称，它既是一个庞大的殖民侵略机构，又是一个国家垄断合本主义企业。满铁成立以来，它作为日本帝国主义侵略中国的急先锋，凭借其攫取的种种权益，大肆进...